制造型企业TPM方法与实践 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-20 专业类别: 行业类别: |
课程收益:课程背景残酷的市场竞使企业寻求各种方式将自己处于优势位置,科学的设备管理是制造型企业越来越重视的话题,它是提高设备综合效率最直接、最有效的途径,打破购买最豪华、最先进设备的观念,开始创建一套从自主保全入手,专业的检测、监测技术、专业.. |
研发成本管理-质量与成本的平衡之道 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-17 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比创业型经营:重增长轻盈利价值型经营:增长和盈利并重什么是产品价值管理、质量管理、成本管理及其相互关系成.. |
危机公关与危机预警系统的建立 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4200 元 开课时间:2013-09-15 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、危机管理概论1、什么是危机A、危机的概念 B、危机的六个特点2、危机的四个阶段A、危机潜伏期 B、危机爆发期 C、危机延续期 D、危机痊愈期3、有关危机的三个法则A、海恩法则 B、蝴蝶效应 C、墨菲定律4.. |
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-14 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、跟单员角色定位→跟单的内涵,跟单工作特性→角色定位与工作核心,避免错位→跟单员资质,资格管理→优秀跟单员的心态、素质→行业内的四种形象代表→跟单模式.. |
生产计划与物料控制PMC实务 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-14 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一室、销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1、销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2、销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3、生产计划/物料控.. |
危机公关与危机预警系统的建立 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4200 元 开课时间:2013-09-14 专业类别: 行业类别: |
课程收益:【涉及案例】:7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、河南航空伊春空难事件、金岩石丑闻事件、新航空难、东航空.. |
非财务经理的财务管理 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4200 元 开课时间:2013-09-13 专业类别: 行业类别: |
课程收益:1、财务管理的宏观视角财务管理概述企业管理者必须掌握的财务基本知识框架2、阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表.. |
精益供应链管理 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4088 元 开课时间:2013-09-12 专业类别: 行业类别: |
课程收益:市场竞争到“白热化”的行业,单个企业的竞争力变得相当有限,如何带领一个供应链与另一个供应链搏斗已经成为这些企业运营的关键:只是关注“自己”对供应链带来的后果?精益供应链管理的潜力有.. |
岗位分析与薪酬设计管理培训 |
开课地点:上海-上海 课程价格:1600 元 开课时间:2013-09-07 专业类别: 行业类别: |
课程收益:岗位分析:一、什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察;三.. |
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 |
开课地点:上海-上海 课程价格:2800 元 开课时间:2013-09-07 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一部分 出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单,必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动?解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点?如何应对?3、美、欧商人在国际采购中通常使用.. |
高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-06 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一天课程:前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加.. |
岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-06 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元、岗位分析与岗位评估技巧→人力资源的基本功:岗位分析→为什么会有工作内容的不同关注→岗位分析的常用三大方法→实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例→企业编制岗.. |
基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3600 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:运营仪表盘原理介绍1.运营仪表盘的三大功能2.建立运营仪表盘的4个步骤3.商务智能架构4.运营系统和商务智能的关系5.数据成熟度模型6.从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7.数据架构(P159).. |
王牌PPT—提升PPT表现力与说服力 |
开课地点:上海-上海 课程价格:2800 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:模块一:发现问题,找到我们的标准1. PPT的常见问题2. 几种不同工作需要下的PPT风格3. 经典作品赏析&我们也可以做到互动案例:1. 新西点2. 渴3. SUN模块二:抓住牛鼻子,掌握几.. |
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4800 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 |
开课地点:上海-上海 课程价格:3200 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口.. |
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 |
开课地点:上海-上海 课程价格:4800 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:贵公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”→第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻.. |
金牌面试官---高效招聘与精准面试法 |
开课地点:上海-上海 课程价格:1600 元 开课时间:2013-09-05 专业类别: 行业类别: |
课程收益:第一单元、候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:贵公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”→第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻.. |
STT企业培训师培训全面提升(TTT实战加强版) |
开课地点:上海-上海 课程价格:4200 元 开课时间:2013-08-30 专业类别: 行业类别: |
课程收益:一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩突破传统思维:培训师是可以2小时练成的!STT专业视频欣赏:优秀的培训师有哪些特质?如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影?如何快速提升培训师的亲和力和权威感.. |
商务谈判——谈判路线图 |
开课地点:上海-上海 课程价格:1800 元 开课时间:2013-08-30 专业类别: 行业类别: |
课程收益:【课程优势】美国大使馆商务处三次特别邀请,全国名校总裁班最受欢迎开班课。总裁重复聆听次数最多达到五次之多,全国光盘机场热卖,电视台12天连播超级实战课程。2011年推出专著《谈判路线图》,2012升级出品光盘《谈判说服力》。.. |