公司财务分析与风险防范

【培训对象】
董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士；COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员；其他财务职能部门（会计、审计、信用控制、资金管理等）的经理和管理人员等

【培训收益】
1理论与实践相结合，以实践经验介绍为主。 ；；；；； ；；；；；
2、主要案例来自讲师工作过的各著名世界500强公司的财务实践。实践性强，针对性突出。 ；；；；； ；；；；； ；；；；； ；；；；；
3、重点以介绍实用财务分析技能为主，所涉及的内容能在工作中结合运用。


【主要内容】 <br />
一、财务分析的基本技术和方法 <br />
1、么是财务分析？ <br />
2、技术/成本定位图 <br />
3、IBM财务部的收入预测和分析流程 <br />
4、制造业成本控制要点 <br />
5、如何主持年度预算工作？ <br />
6、场景模拟：如果和部门经理谈部门费用预算 <br />
7、财务分析的基本技术和方法 <br />
8、财务分析的定义 <br />
9、资产负债表分析 <br />
10、利润表分析 <br />
11、现金流量表分析 <br />
12、投资价值分析：净现值、投资回收期、内部收益率 <br />
二、财务专业分析工具 <br />
1、财务分析的目的、层次 <br />
2、盈利能力分析 <br />
3、成本控制分析 <br />
4、投资分析 <br />
5、资产负债表分析 <br />
6、资产负债表分析的重点科目和关键财务指标 <br />
7、利润表分析的重点科目和关键财务指标 <br />
8、现金流量表分析-营运资金 <br />
9、成本控制要搞清楚的两个问题 <br />
10、成本体系－作业成本法(Activity Based Costing) <br />
11、成本分析的基本工具（1）：成本结构的横向比较 <br />
12、成本分析的基本工具（2）：盈亏平衡点的分析 <br />
13、成本分析的基本工具（3）：营运杠杆分析 <br />
三、财务分析经典案例 <br />
1、经典案例分析：谁打败了摩托罗拉 <br />
2、经典案例分析：IBM的财务分析之道 <br />
3、经典案例分析：后奥运时代-阿迪达斯的存货危机 <br />
4、经典案例分析：福田康明斯的年度预算编制 <br />
四、企业价值管理 <br />
1、企业价值的定义:企业的价值就是其为股东所创造的财富 <br />
2、企业价值的来源 <br />
3、企业价值的衡量标准 <br />
4、企业价值管理的内容

吕定杰老师： 财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师。
曾任MOTO数据分析师、网络安全工程师，中国财务技术网（www.cfoteam.com.cn）创始人之一，财务技术ERP开发及应用中心专家；
曾担任北京市财政局集中财务项目技术专家，为多家大中型企业与政府部门提供信息化建设咨询、管理培训。对软件产业、金融分析、管理培训都有丰富的经验和深刻的见解。在多年为大中型企业服务与历练中，积累了丰富的企业管理实践经验，擅长为企业提供SAP、Excel、PowerPoint等软件在管理中的应用服务。
擅长领域：
《SAP FI (财务管理)实施》、《SAP CO (成本控制)实施》、《SAP BW (商业信息数据仓库)实施》、《EXCEL在财务管理中的应用》（初、中、高级）、《EXCEL实用技巧与财务模型》、《PowerPoint专业制作与演讲表达能力》、《PowerPoint在管理中的综合应用》、《Excel在人力资源与行政管理中的应用》、《Excel在会计实务中的应用》、《Excel在市场销售管理中的应用》等。
主要著作：
曾负责或参与编著的著作有《ERP与企业管理实务》、《央企财务信息化管理研究》、《Excel金融分析建模实用教程》、《Excel财务模型高级应用》、《职场演说的魅力——PowerPoint幻灯片秘技》、《Excel在行政与销售管理中的应用》等。
 ；；；；； ；；；；； ；；；；； ；；；；；曾服务过的客户：
北京市财政局、石家庄东方热电集团、首创股份、丰联地产、国务院国资委、四季青农工商集团、中关村管委会、渤海石油、河北日报社、伟嘉饲料集团等。

• 调岗调薪辞退的操作技巧与风险防范及成本控制

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  开课地点： 上海-上海

  一、调岗的操作技巧与风险防范1、岗位管理与岗位调整：知人、知岗、匹配的重要性2、岗位调整的法律障碍：法律对调岗设置的障碍有哪些？3、工作安排or岗位调整：工作安排与岗位调整的界限如何区分？4、协商调岗的注意事项：协商调岗的操作注意事项有哪些？5、单方调岗的注意事项：用人单位有..

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• 薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析

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  开课地点： 广东-广州

  一、工资报酬与福利待遇法律风险防范1.管理上的薪酬与法律上的工资，有什么区别？2.工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴？3.工资总额应体现哪三大价值？4.怎样理解最低工资标准，工资单上的科目哪些属于最低工资的范畴，哪些不属于最低工资的范畴？5.未订立书面劳动合同或劳动合同无效..

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• “招标投标领域突出问题专项治理方案解读”“国有企业采购操作规范应用”“招标采购合规管理、风险防范、审

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  开课地点： 四川-成都

  一、国有企业招标采购新政解读与招标投标专项治理的主要内容1.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》（发改法规规〔2022〕1117号文）；2.关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知（发改法规〔2023〕27号）；..

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• 企业年终关账财税处理技巧、风险防范与预期筹划

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  开课地点： 广东-广州

  课程大纲模块一 企业资产如何进行年度关账与纳税风险规避一、货币资金核查、盘点、涉税风险规避1、库存资金会计科目设置技巧与核算基础；2、库存现金如何监管？如何核查？如何盘点？3、银行存款如何核对？如何清查？如何销户？4、其他货币资金账户监管、核算及关账技巧；5、&ldq..

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• 财务风险防范的各项措施

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  开课地点： 广东-广州

  课程大纲:第一讲：风险管理一、风险管理1. 风险定义2. 风险三要素：目标、不确定性、影响3.风险层级：公司层面风险、流程风险、意识层面风险4. 风险类型：战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险二、风险管理1. 风险管理的主要目标：战略、运营、报告、..

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