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预防性设备维修管理技术

课程编号:7066   课程人气:1948

课程价格:¥3580  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:生产管理 

授课讲师:徐礼杰

课程安排:

       2012.11.23 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
制造企业总工程师,制造总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。

【培训收益】
·学习和分享现代企业设备预防维修的经验和方法。
·帮助企业建立适合本公司的设备预防维修体系。
·引导企业掌握推进预防维修的步骤及要领。
·提高设备状态检测和故障诊断的水平。
·减少故障停机、降低设备维修成本,增加企业效益。


一,现代设备工程
·设备的能力指数Cmk的测定与使用
·设备的综合效率OEE的考核及提升
·设备寿命周期费用LCC的理论及应用
 
二,预防维修体系与维修活动
·现代设备维修的发展及生产和维修关系的变化
·维修机构及人员配置
·预防维修体系的五大组成及其功能
·维修工单、故障统计及分析
 
三,故障性质与维修方式的选择
·选择维修方式的目的
·故障性质与维修方式的选择
  --有发展过程的随机故障
  --无发展过程的随机故障
  --有发展过程的规则故障
  --无发展过程的规则故障
·最佳维修方式的选择
·课堂练习:为某设备确定最佳维修方式
 
四,预防维修的基本内容和实施
·预防性维修TBM&CBM
·预期维修内容与周期的确定
·计划的实施与维修窗口MW
 
五,设备的状态监测与故障诊断
·状态监测的由来与发展
·10种典型零件的简易监测法
  --螺栓和铆钉
  --焊接焊缝
  --齿轮/ 蜗轮变速箱
  --三角带/齿形带
  --链条
  --联轴器/离合器
  --滑动轴承
  --滚动轴承
  --电动机
  --钢丝绳
·现代状态检测技术
  --旋转机械的振动分析
  --测定精确的油液分析
  --用途广泛的红外热像仪(观看录像)
  --机电一体的电机检测
 
六,预知维修的实施
·预知维修的工作程序
·设备维修的评价MTBF&MTTR
·预知维修的导入策略
 
七,设备维护前瞻性预测FMEA
·FMEA是防范风险的分析方法
·FMEA的分析程序和步骤
·风险评估和美国三大车厂的评分标准
·设备FMEA的分析
  --MFMED的分析步骤
  --S-O-D的判定基准(ford)
  --纠正预防措施
  --应用实例:精密镗床主轴分析
·课题练习:应用FMEA防范高风险设施
 
八,以可靠性为中心的维修RCM
·以可靠性为中心的设备维修RCM
·RCM的原理和分析过程
·逻辑判断和维修策略制订
·RCM在制订维修策略中的应用实例
·课堂练习:应用RCM编制某设备部件的维修计划
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