产品创新与爆品思维：让产品打爆，帮产品卖爆

【培训对象】
初创期企业老板及营销、产品负责人：亟需产品定位和产品团队的组建 成长期企业老板及营销、产品负责人：需要沉淀爆品方法论 转型期企业老板及营销、产品负责人：需要寻找新品、打造爆品、卖爆爆品

【培训收益】
1. 行业地图：了解如何用大数据制定行业地图，辅助产品创新决策； 2. 创建品类：通过新产品、新人群、新定价，创立新品类； 3. 品效合一：懂得通过高科技、高颜值、高性价比三高定律引爆销量。

第一部分：从媒体营销到大众营销 玩转产品流量
1、小米汽车营销成功背后的逻辑：从媒体营销到大众营销
2、话题营销：头条天天抢 天天抢头条
3、自媒体营销：要么不干事，要干就干成大事
4、小米营销真正的成功：面对用户说人话
5、小米汽车说人话的五种技巧
【讨论】我们的产品如何打造流量

第二部分：守正 AI时代 用爆品地图辅助产品决策
1、不要依赖市场调研，99%的市场调研都是错的
2、别让经验成为发展瓶颈 用爆品地图才能科学决策
3、给企业家开天眼 用爆品地图做爆品
a) 建立数据获取模型
b) 统一数据处理机制
c) 进行数据逻辑分析
d) 总结数据真实结论
e) 实操案例：用爆品地图实现跨界突破
f) 实操案例：用爆品地图打造超级爆品

第三部分：出奇 产品差异化本质是用户场景差异化
1、找标杆：确定精准用户
2、打标签：建立详细的用户画像
3、找痛点：产品营销的核心就是用户痛点

 

 

 

4、找痛点三大方法和落地工具
(1) 用户行为地图
(2) 用户情绪地图
(3) 用户搜索地图
5、围绕痛点，将用户场景打透
【讨论】利用用户痛点工具找到产品最大公约数，并列举用户典型场景

第四部分：产品三高法则 打造爆品潜质
1、高科技：用户听得懂的科技才是高科技
2、高颜值：颜值就是流量
3、高性价比：超过用户预期的价格
4、让用户觉得便宜的基本公式
5、管理用户预期是高性价比的关键
6、讨论：我们的用户预期如何管理？

第五部分：产品定位 30秒完成用户转化
1、产品定位：三个一法则
2、如何取一个好记的名字
3、如何创意一句打动人心的广告语
4、如何设计一张带病毒的海报或者短视频
5、讨论：我们产品的三个一是什么
 

 

【背景介绍】

Ø 现任：小米生态链鹿客家用事业部总经理

Ø 曾任：小米集团参谋部高级参谋

Ø 曾任：小米电视营销副总裁

Ø 曾任海信、盛大、中星微等公司高管

Ø 互联网连续创业者、中国互联网兴起亲历者、OTT行业领军人物

Ø 畅销书《互联网鲇鱼法则》

 

【实战经验】

高雄勇先生1994年毕业于大连理工大学，先后在芯片、IT、互联网、消费电子企业等国内优秀企业负责过软件开发、市场拓展、产品规划、内容运营等工作，有着非常丰富的跨界实践经验，并逐渐形成了对互联网产业与传统消费电子的跨界融合的独到见解，著有《互联网鲇鱼法则》一书。目前在小米电视担任副总裁，负责营销和产品工作。

高雄勇首先是一个穿梭在互联网和传统企业的产品经理，他是当年“盛大盒子”的主要负责人，后来又转战传统电视企业海信，负责智能电视的运营和VIDAA电视产品，现在任职小米电视副总裁，主要负责营销和内容运营。在20多年的工作中，对小米的商业模式与营销理念、小米新零售、互联网给传统行业带来的影响，传统企业如何转型、创业公司如何利用互联网平台创业、以及如何打造互联网产品有着丰富的实践经验。

进小米公司后负责小米电视的内容运营、产品销售和市场营销，对小米产品理念、营销方式以及新零售等有了更加实际的操作经验和理解，积累了一套自己的经验和理念，并在实践中不断锤炼和提高。

 

【主讲课程】

一、小米模式

1、《消费升级下的新零售》

2、《小米新铁人三项》

3、《小米如何玩转米粉经济（自媒体营销）》

4、《小米如何做爆品》

5、《管理无形----解析小米高效管理模式》

6、《小米智能家庭与AIOT详解》

7、《小米生态链揭秘》

8. 《小米商业模式解析》

二、传统企业转型

1、《转型是要流血的》

2、《传统企业新的机会在哪里 》

3、《给传统企业敲丧钟》

4、《创新是一种态度》

5、《互联网模式下的中国制造》

6、《传统企业如何做互联网转型》

7、《产业互联网如何推动传统产业升级》

8、《消费升级下的创新机会在哪里》

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