成熟市场背景下的企业增长策略

【培训对象】
希望寻找增长思路和路径的企业家和业务负责人 希望验证增长路径是否可持续的企业家和业务负责人

【培训收益】
1、战略选择：三大增长战略精准锁定发展方向 2、路径规划：七大增长策略清晰战略路径规划 3、执行系统：五个步骤构建良性增长执行系统

一、我国经济的发展阶段
1、宏观经济：由“高速发展”到“高质量发展”；
2、中观经济：由“快速增长”到“中低速增长”；
3、微观经济：由“规模扩张”到“良性发展”。
二、企业良性增长系统©之战略选择
1、企业良性增长系统图
2、企业良性增长三大战略选择：抢占份额战略、第二曲线战略、聚焦细分市场战略；
3、聚焦细分市场战略：洞察细分市场商机----精细化市场运营；
4、第二曲线战略：洞察产业链利润流向----利润池；
5、抢占市场份额：提升组织能力----精益化思想和工具。
三、企业良性增长系统©之策略选择
1、增长策略的核心工具：安索夫矩阵
2、增长策略1：现有市场渗透；
3、增长策略2：开发新客户；

4、增长策略3：开发新产品/新品类；
5、增长策略4：开发新渠道；
6、增长策略5：开发新区域；
7、增长策略6：开发新价值链组合；
8、增长策略7：开发新业务。
四、企业良性增长系统©之落地执行系统
1、战略目标分解
2、北极星指标制定
3、增长模型构建
4、增长因子的可行性行为探索和验证
5、持续复盘精进
 

 【资质背景】
国内最实效的TTT训练导师
德荣投资集团创始人、董事长
工信部领军人才研究院受聘专家
中国“问题解决与决策能力”训练专家
普智私董学院、镐略家业传承研究院院长
畅销书《掘金TTT----拿培训成果说话》作者
国际组织学习协会（ISOL） 中国区首席培训师
ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之剑》 认证导师
荣获“中国改革开放三十年五十强培训师、中国最优秀培训师”等称号
【自我解读】
刘百功老师常年钻研商业理论和商业实践，获得管理学博士学位。曾在大型企业任部门经理、市场总监、总经理等职务。并先后7次创业、参与投资30多家公司，取得骄人成绩。现从事投资、企业运营、咨询和商业智慧教育等工作。被企业家称为“三实教练”----实在、实战、实效。
担任北京大学、清华大学、上海交大、浙江大学、南开大学、西南财经大学、湖南大学、中南大学、广西大学等商学院EDP中心总裁班和DBA博士班的“企业良性增长系统、价值创新、企业家的哲学智慧与实践”等课程的讲授和辅导。被企业家评价为“理论功底深厚+商业实践丰富+授课幽默风趣”的优秀实战派导师。
刘百功老师常年为多家企业担任企业战略顾问、家族企业传承顾问、私董会教练等。
【擅长领域】
企业良性增长系统©构建（战略、组织能力和价值创新）
家族企业传承系统©规划
【主讲课程】
《商业模式的转型.升级和创新》
《赋能增长：业绩持续增长的秘密武器》
《企业家的系统思考》
《管理者之剑——高效能问题分析与解决》（美国ALAMO授权）
《完美决策：面向未来，果断抉择》

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