全球创新•美国苹果标杆学习之旅

【标杆学习概述】
随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，推出了“标杆学习全球行”系列产品。
标杆学习全球行概念
标杆学习全球行是将标杆学习与行动学习相结合，以中国企业经营管理中的实际问题为载体，以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆，并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断，对本企业的问题进行处理，从而使自己企业得到不断改进，赶超一流公司，创造优秀业绩的良性循环过程。
标杆学习全球行方法

【课程背景】
2011年下半年，诺基亚智能手机全球市场份额由2006年的72.8%降至15.2%，其“全球智能手机销量第一”的桂冠被苹果公司轻松摘走。2011年12月，《财富》杂志将柯达列为美国500强10大烂股之一；同期，在美国普诺咨询公司（prophet）的一项关于“2015年前最可能消失的品牌”的现场调查中，柯达位列第一；2012年1月19日，柯达公司提出破产保护申请，黄色巨人时代宣告终结。诺基亚和柯达输掉的，是全球化背景下的创新理念与速度。创新是企业的核心竞争力，是企业得以生存发展的源动力，在复杂多变的市场竞争中，企业只有拥有强大的创新能力，才能在激烈的竞争中把握先机、赢得市场。无论是苹果公司的成功，还是诺基亚、柯达的败北，都是对此最有力的证明。
在经济、科技日益全球化的今天，创新也不可避免地打上了全球化的烙印。创新的全球化，是创新资源配置的全球化、创新活动的全球化、创业活动的全球化和创新服务的全球化。一个国家如果不能自主创新，就无法最大限度地整合全球创新资源，在全球化中只能充当高投入、高消耗、高排放的“世界工厂”。一个企业不能创新或者创新速度缓慢，就会跟不上时代的脚步，最终被淘汰出局。
美国是全球最具创新精神的国度，而硅谷，是美国创新精神的集中代表。Apple、HP、Google、Facebook、Cisco、Intel、AMD、Oracle、SUN、Saleforce、Ctricx、Yahoo、Ebay……这些众所周知的企业都出自硅谷，它们以创新的产品与服务引领着计算机、软件、互联网的发展与未来。如果说创新是硅谷的基因，那么斯坦福大学是硅谷的孵化器。斯坦福大学以研究园区为基地，吸引了大量学术人才，同时，它对学术市场化的操作模式衍生出一种有利于新企业萌生的经济环境，这种高科技、高风险但高利润的经济环境吸引着各种各样的创业者：大学的智力和工业界的财力一旦结合，即迸发出巨大的生产力。
自主创新是中国转变发展方式的战略基点，也是中国打破国际垄断、参与全球化的必然选择。基于此，华制国际倾力打造《全球创新•美国苹果标杆学习之旅》，带领中国企业高管走进美国、走进硅谷学习全球创新理念与经验，与斯坦福大学一起，帮助中国企业革新创新理念、培养创新人才、建立创新机制、打造创新环境。 

 

 

【行程安排】
星期 城市 行程安排
时间 内 容
周六 上海 19:00-21:00 行前培训
周日 上海
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旧金山 08:30-11:30 乘车前往上海浦东国际机场，办理登机手续
13:45（北京时间）-08:35（美国时间） 上海浦东国际机场-旧金山机场（以下为美国西部时间）
18:30-20:00 欢迎晚宴
周一 旧金山
硅谷 08:30-09:00 开营典礼
09:00-12:00 课程培训:《变化中的全球环境：21世纪的创新战略》
讲师：乔纳斯•歇尔伯格Jonas Kjelberg
地点：斯坦福大学
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 现场参观：苹果公司
交流主题：苹果在移动互联时代的商业模式
17:30-18:30 晚餐
周二 旧金山
硅谷 09:00-12:00 课程培训：《实现你最好的商业创意》
讲师：汤姆•科斯尼克Tom Kosnik
地点：斯坦福大学
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 现场参观：谷歌、微软
17:30-18:30 晚餐
周三 旧金山
硅谷 09:00-12:00 课程培训：《不可思议的想法：如何构建创新型公司》
讲师：罗伯特•萨顿Bob Sutton
地点：斯坦福大学
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 现场参观：参观世界上最具创意的设计公司——IDEO
交流主题：IDEO创新的艺术
17:00-20:00 晚餐，回酒店休息
周四 旧金山
硅谷 09:00-12:00 课程培训：《全球创业活动：将你的创新推向市场》
讲师：汤姆•科斯尼克Tom Kosnik
地点：斯坦福大学
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 现场参观：Intel
交流主题：Intel的创新历程
17:30-18:30 晚餐
周五 旧金山
硅谷 09:00-12:00 现场参观：思科公司
交流主题：思科公司持续发展之道
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 课程培训：《狂野的营销创新》
讲师：贝特西•斯佩里Betsy Sperry
地点：斯坦福大学
17:00-17:30 结业仪式
18:00-20:00 结业庆祝晚宴
周六 旧金山
08:00-12:00 游览纳帕谷，品尝当地出产的葡萄酒
12:00-13:00 午餐
13:00-17:00 返回旧金山，游览金门大桥、九曲花街、艺术宫、渔人码头
17:30-18:30 晚餐
18:30-22:00 渔人码头购物娱乐
周日 硅谷 09:00-12:00 自由活动
旧金山
︱
洛杉矶 12:10-13:35 乘坐飞机前往洛杉矶
洛杉矶 14:30-18:30 入住酒店，游览好莱坞星光大道、柯达剧院、中国剧院
周一 洛杉矶 09:00-12:00 游览好莱坞环球影城
12:00-13:00 午餐
13:00-18:00 前往卡巴松名牌大卖场Desert Hills Premium Outlets
19:00-21:00 晚餐，回酒店休息
周二 洛杉矶 07:00-08:45 乘车前往洛杉矶机场
11:30 乘坐东航MU586从洛杉矶机场起飞
周三 上海 17:35（北京时间） 抵达上海浦东国际机场，约飞行14个小时
注：以上行程为预订，实施时有调整的可能。
【课程大纲】
《变化中的全球环境：21世纪的创新战略思考》 《不可思议的想法：如何构建创新型公司》
一、复杂多变的全球商业环境
1.现阶段全球商业环境的特征
2.国际化对商业环境的影响
二、21世纪的创新战略思考
1.全球整合，重塑客户关系
2.不断变革，构建灵活的运营
3.创新为王，打造卓越企业
三、创新战略案例 一、为什么那些不可思议的想法有效？
二、不可思议的想法
1.雇用“不称职”甚至“不需要”的员工
2.追求不切实际的事物
3.寻找幸福的人，并鼓励他们去争取
4.奖励失败，惩罚无所行动
5.忘记自己的成功
三、创建将创新当做基本原则的公司
《全球创业活动：将你的创新推向市场》 《狂野的营销创新》
引言：人人都有创业梦
一、全球创业活动现状扫描
二、开发成功的商业创意
三、将商业创意转化为创业企业
1.组建团队 2.依商业创意撰写商业计划
3.整合社会资源，获得融资
四、将商业创意推向市场
1.企业成长战略 2.重要的知识产权
3.有效的商业营销 一、全球营销发展趋势
二、营销创新理念
1.营销环境变了，一切都得变
2.创新是科学，不是艺术
3.让创新成为一种必然
4.发现营销创新 5.营销创新无极限
三、营销创新的22条军规
四、创新灵感训练
五、经典营销创新案例