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第22届全球领导力•美国标杆学习之旅

课程编号:5255   课程人气:1750

课程价格:¥65800  课程时长:11天

行业类别:   专业类别:

授课讲师:麦克•马可维茨

课程安排:

       2012.10.14 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

【培训收益】
1、开拓国际视野,认清全球化面临的机遇和挑战,理清企业国际化的思路; 2、领悟联合国这一国际组织的领导力精髓,全方位认知高层管理者应具备的战略眼光和领导艺术; 3、了解GE管理系统、接班人计划和员工评估模式,促进企业创新和变革; 4、感受西点精神,学习西点军校独有的并受到高度赞赏的领导力模型及其发展历程; 5、参加哈佛商学院案例教学培训,领略世界著名商学院教授的教学风采; 6、深度体验自由平等、富于创新、竞争开放的美国文化; 7、获得联合国能源委员会颁发的结业证书。

一、《打造卓越领导力》 二、《政府组织的领导力实践》 一、背景介绍:一个领导力匮乏的世界! 二、何谓领导力? 三、一个越来越需要领导力的世界 四、GE:百年传奇,基业长青 五、GE成功背后的逻辑透析 六、GE的卓越领导力培养 1. 领导人培养五原则 2. 领导力培养体系 3. 接班人计划 一、政府组织的领导行为及领导力 1.变革型领导行为及领导力 2.服务型领导行为及领导力 3.可靠型领导行为及领导力 4.共享型领导行为及领导力 二、政府组织领导力的表现形式 引导力/ 协同力/回应力/决策力/和谐力 三、政府组织领导力的“效能点” 创新点/共赢点/需求点/信任点/均衡点 四、不同语境的政府组织领导力要求 五、联合国在经济全球化进程中的地位和作用 六、联合国在世界重大事件中扮演的角色 三、《中国企业的国际化挑战》 四、《GE领导力及管理模式》 一、全球化趋势 二、什么是全球化 三、全球化的根源及载体 四、全球化对世界经济的影响 五、全球化中的企业竞争 六、全球化时代的政府角色 七、中国企业的未来和发展战略 一、GE的接班人计划:领导力输送管道 二、GE领导力课程设置 1. 基础课程 2. 分级专门课程 3. GE特色课程 三、IBM人才管理 1.IBM人才管理的步骤 2.完整的人才管理 3.IBM的接班人计划 五、《西点精神及其领导力》 六、《中国企业应对全球化的变革和战略》 一、西点精神 使命 (Duty)、荣誉(Honor)、国家(Country) 二、成为领导者的六个关键要素 人的精神/道德/智慧/专业/体能/社交 三、在西点军校脱胎换骨 学会服从 严酷的考验 位居一线 领导者和被领导者之间的信任 每个西点人都是运动员 敢于做更困难但正确的事 四、如何将西点精神与领导力相融合 一、全球战略框架 二、全球战略的独特利益 三、关于国家层面距离思考的GIVE 框架 四、关于行业层面距离思考的GIVE 框架 五、GIVE 框架的运用 六、经济价值杠杆 七、全球竞争AAA 策略 八、如何处理差异性的战略 九、跨国公司10大制胜战略 十、适应: 处理变化的途径 十一、区域战略最终心得 十二、套利及套利几种方法

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