集团管控体系建设

【培训对象】
集团公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁；子公司董事长、董事、监事、总裁等；事业部/分公司总裁及副总裁等。


【培训收益】
1、通过理论学习，让学员能提高对企业集团管控体系的认识，了解实现集团管控的必要因素
2、通过现场交流讨论，诊断和分析学员企业集团管控方面存在的不足与缺陷；提升学员企业领导者或管理者对集团管控体系的自我评估能力，并建立有效的各种集团 管控方法和手段
3、通过理论+案例演练，帮助学员企业建立符合自身实际的有效的企业集团管控体系。


【培训时间】2012年2月 25、26日 （上午9：00—12：00；下午14：00—17：00）
【培训地点】广州广州嘉福国际大酒店 3楼福临厅 广州•越秀区环市东路418号
【培训费用】3800元/人，5800/2人（均含课程资料、教材，不含食宿，可代订酒店）。
【主办单位】华略管理咨询有限公司 

【课程纲要】
一、企业集团管控概论
1、企业集团管控的内涵及特征
2、企业集团管控的基本类型
3、企业集团管控的内涵及特征
4、企业集团管控体系建设的评价指标
5、案例研讨 

二、企业集团管控模式的选择
1、企业集团“331”管控模式案例分析
2、企业集团五种基本管控模式的优劣分析
3、企业集团管控模式的发展趋势分析
4、企业集团管控大纲
5、案例研讨 

三、企业集团总部和母公司的职能定位
1、集团公司的职能定位案例分析
2、企业集团母公司存在的价值
3、企业集团母公司职能的研究
4、企业集团母公司职能定位的基本原则
5、我国集团公司母公司职能定位中存在的主要问题
6、企业集团母公司职能定位的基本内容
7、案例研讨 

四、企业集团组织结构设计
1、集团矩阵型组织结构案例分析
2、企业集团组织结构设计的内涵及基本原则
3、企业集团组织结构设计主要内容
4、企业集团组织结构设计的基本类型
5、企业集团业务多元化归口管理的主要方式
6、企业集团管理的责任中心体制
7、企业集团总部组织结构设计
8、案例研讨 

五、企业集团管控体系各个模块建立
1、企业集团管控战略管理管控
2、企业集团人力资源管控体系
3、企业集团财务管控体系
4、企业集团内部审计管控体系
5、企业集团品牌管控体系
6、业集团文化管控体系 

六、集团公司责权体系与管理流程
1、管理流程概述
2、管理流程的制定方法及示意
3、责权体系概述
4、责权体系设计 
5、责权体系变革步骤 

七、集团公司业绩管理与业绩评价体系
1、集团公司的业绩管理体系
2、集团公司的业绩管理流程
3、评价的方法、流程
4、评价与计划、预算管理的关系
5、评价的指标设计
6、管理人员的业绩合同与经理人考核、激励管理办法 

八、答疑

【讲师介绍】

迪凯 西安建筑科技大学MBA



●现任：柏明顿管理咨询集团高级合伙人 副总经理

●主讲课题：

《企业文化力与打造核心竞争能力》、《集团管控体系建设》

《中层管理人员综合管理技能提升训练》

《卓越中高层核心管理技能提升训练》

《员工消极行为管理与改善技能提升训练》

●咨询企业 ：已成功指导与实施国内40多家大中型企业管理咨询项目

广州花之都国际婚纱晚装机构、广东烟草商业系统系列项目、新疆三宝乐农业科技有限公司、乌鲁木齐国有资产管理委员会、乌鲁木齐经济技术开发区、江西赣南烟叶复烤有限公司、新资源地产投资有限公司、海南星华集团、华南热带农业大学新技术研究所等

●擅长模块

企业管理诊断、HR咨询、企业文化、战略规划 、能力素质模型、工作分析、培训体系、绩效管理、薪酬设计等模块

●擅长行业

餐饮、婚纱、烟草、高新农业、政府、房地产

• 风险分级管控与隐患排查治理体系建设（双体系）

  开课时间：已开课

  开课地点： 江苏-苏州

  第一章双重预防机制的由来与构架双重预防机制的意义第二章双重预防机制概述1、构建双重预防机制目标 2、双重预防机制目标3、双重预防机制工作特点4、双重预防机制总体思路5、双重预防机制构建的基本要求与程序6、双重预防机制交付成果 第三章风险分级管控体系建..

  ￥4,200   元/ 天

  人气：648  

  

• 薪酬与福利体系建设

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  一、薪酬理念和薪酬结构 1.薪资结构的定义与付薪理念2.薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用3.岗位工资、绩效工资、个人技能工资、福利工资4.职务薪酬制/年薪制5.技术/能力薪酬制6.薪资、福利及薪酬体系的构成比例7.财务性报酬体系和非财务性报酬体系二、薪酬设计..

  ￥2,500   元/ 天

  人气：425  

  

• 企业管理培训课程企业标准化体系建设12月17日开课

  开课时间：已开课

  开课地点： 海南-海口

  企业管理培训课程企业标准化体系建设12月17日开课粗放式经营、粗放式管理、粗放式生产，势必造成企业的利润流失!只有解决以下4大问题，企业才能真正形成“止血”系统!1.组织机构的不科学：组织机构是企业的权利指挥系统，如果不科学、不系统，就会造成企业内部的推诿..

  ￥9,800   元/ 天

  人气：849  

  

• IPD流程体系建设

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一部分 华为与IPD不得不说的哪些事儿（IPD的背景）1.1 华为的野蛮生长与华丽转身（华为最值得学习的10年）1.2 华为为何导入IPD体系？（华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配）1.3 Sate-Gate、PACE等体系发展与“大象跳舞”..

  ￥3,900   元/ 天

  人气：1270  

  

• 集团管控进化论：从适应、可控、优秀，到卓越之路 【卓越集团管控4.0】

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一天：集团管控一、 集团为什么难管，什么是集团管控？二、 管控体系设计六步法三、 管控体系的高效运作（围绕集团创新与价值创造的管理体系）四、 配合管控的组织优化或再造核心突破点第二天：财务管控一、 财务管控是集团管控的支撑体系二、 财务管控的十五大核心模块三、 ..

  ￥12,800   元/ 天

  人气：1756