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- 内部控制与风险管理
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- 生产计划与物料控制PMC实务
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- 标杆采购成本控制
2022.3.25
企业总经理、采购总监、经理、主管、生产、品质、计划、物料经理、资深采购工程师、采购人员、供应人员等
【培训收益】
课程大纲：
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开课时间：2026-04-17 — -0-0
开课地点： 广东-深圳
一．价值采购：从财务杜邦分析，看采购如何带来价值 采购：成本中心？还是利润中心 采购降成本对利润贡献和影响分析 价值采购3C要素： 保证客户及时交付（Customer Service）、降低成本（Cost Reduction)、 改善现金..
人气：49
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开课时间：2026-06-26 — 2026-06-27
开课地点： 广东-广州
第一讲：仓库规划布局 一、仓库选择 1.自营与外包考虑要素 2.自营与外包定量分析 3.仓库功能工作说明书 4.仓库符合性评估体系 工具模型：损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单 二、空间需求 1.业务需求 2.周转目标 3.储存方式 模拟演算：如何合理规划仓库面积？ ..
人气：51
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开课时间：2026-08-22 — -0-0
开课地点： 上海-上海
第一部分 如何构建高效的售后备件管理运作体系 一、搞好售后备件管理对提升企业产品市场竞争力的重大意义 二、售后备件管理面临的的十大挑战 三、如何构建高效的售后备件管理运作体系 1.如何建立端到端的售后备件全流程的数据量信息平台 2.如何优化总仓、区域仓、网点仓（地仓）的布局与库存结构..
人气：14
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
第一章：构建仓储物流运营管理体系1.供应链价值链的运营管理理念1)制订供应链短中长期资源战略计划2)供应链带动企业的资本运作效益3)供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4)供应链高效的L/T流程效率管理①信息流管理②物料流管理 ..
人气：707
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-佛山
第一章：构建仓储物流运营管理体系1.供应链价值链的运营管理理念1)制订供应链短中长期资源战略计划2)供应链带动企业的资本运作效益3)供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4)供应链高效的L/T流程效率管理①信息流管理②物料流管理 ..
人气：237
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一部分：需求预测管理1、影响需求的因素2、预测准确性的计算方法【案例分析】如何衡量预测准确性3、移动平均法（一次、加权和趋势移动平均法）的计算和使用范围【案例分析】4、季节性预测法的计算和使用范围第二部分：计划概述和相关概念1、备货型生产的概念和特点2、按订..
人气：490
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一部分：预测准确性的衡量1、影响需求的因素【案例分析】：某事件对需求的影响2、需求的特点3、可预测和不可预测的情形4、预测可靠性与预测准确性5、预测准确性的计算方法【案例分析】：如何衡量预测准确性第二部分：预测的具体方法、工具和应用【案例分析】：由大到小和由..
人气：691
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
第一部分：供应链管理1、制造业常见的生产模式（1）不同生产模式对库存和计划的影响（2）生产模式决定了交货期和供产销一体化程度【案例分析】：通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化2、供应链管理如何去平衡各种成本【案例分析】：不同供应链模式下交货期与成本的平衡3、供应..
人气：767
