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从逻辑到呈现 ——重新定义PPT

从逻辑到呈现 ——重新定义PPT

课程编号：23402   课程人气：600

课程价格：￥3800  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：职业技能 

授课讲师：段小鹏

课程安排：

       2022.1.12 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
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【培训对象】
工作5年以上的核心骨干、中层管理者

【培训收益】
1、逻辑思考：掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法，快速打开思维和思路； 2、大纲构思：掌握常见PPT报告思路大纲的方法，快速高效构建汇报思路； 3、观点提炼：掌握PPT观点提炼的方法，高度概括、总结提炼核心观点； 4、逻辑解析：掌握PPT内容结构解析方法，全面梳理内容的内在逻辑关系； 5、逻辑呈现：掌握PPT逻辑图形的呈现方式，形象化呈现清晰的逻辑关系； 6、图形大全：了解顶尖咨询公司的逻辑图形大全，丰富逻辑呈现的表现形式。

 

 

1 报告认识有新知：企业管理PPT报告的四大核心要素

 

(一) 标杆研究：解读管理型PPT报告

 

背后的逻辑

(二) 4大核心要素：逻辑清晰、表达形象、观点突出、展示专业

2 问题分析有逻辑：PPT议题化繁为简的逻辑分析方法

（面对PPT报告中开放性的复杂议题，如何快速找到思考和分析的切入点和方法，快速打开思维，查找根因并提出有效解决方案？……）

(一) 逻辑思考的两个维度

1.   案例研讨：思考的难度和核心是广度还是深度？

2.   惯性思维方式引发的思考后果

(二) 逻辑思考的两大原则

1.   案例研讨：为何逻辑思考要遵循Top Down

2.   MECE法则对工作汇报和工作实践的启示

(三) 逻辑思考的一个工具：逻辑树的应用

(四) 逻辑思考的四种方法：快速打开思维的四种方法

(五) 逻辑思考的N个应用：常见的工作实践场景

3 大纲构思有逻辑：PPT整体报告思路大纲构思的方法

（如何从0到1快速形成PPT汇报报告的思路？如何提升报告的高度和视野？如何找亮点\价值点？没有业绩怎么办？……）

(一) 构思的3个原则（315原则）

1.   始于3个目标：Why\Who\Where

2.   忠于1个逻辑：基于逻辑，从大到小，层层分解

3.   终于5个全面：广度、深度、高度、角度、温度

(二) 构思的2个维度

1.   高度：如何提升报告的高度和格局

2.   角度：如何找工作中的亮点和闪光点

(三) 常见的2种构思方法

1.   规划方案型PPT报告构思方法（典型：战略/业务规划、工作方案）

2.   总结分析型PPT报告构思方法（典型：年度总结、项目总结）

4内容汇报有重点：PPT总结提炼汇报内容重点的方法

（面对密密麻麻的文字，如何高度概括、总结归纳，让听众快速捕捉核心要点和核心思想？）

 

(一) 数据图表中提炼重点的方法：标题即结论

1)   案例：反面教材示例

2)   案例：正面教材示例

(二) 长文本段落提炼重点的方法：二八法则

1)   案例：某沟通故事的启发

2)   案例：人力资源优化的4个原则

(三) 多条短信息提炼重点的方法：归纳总结

1)   案例：办公楼选址

2)   案例：某公司利润下滑的原因

(四) 几段长文字段落提炼的方法：分组提炼

1)   案例：FQL公司介绍

2)   案例：某互联网公司介绍

5 内容呈现有逻辑：PPT一图胜千言的图形化呈现方法

（如何借助逻辑图形，把凌乱的、零散的内容系统化、结构化、逻辑化呈现出来，让内容更清晰易懂、更高大上、更有价值感？……）

(一) 原则1：思想-逻辑-艺术（内容决定形式，形式服从内容）

(二) 原则2：形-表-文（不要使用无聊的图片去衬托无聊和空洞的内涵）

(三) 原则3：三种逻辑关系表达图形（不要做文字的搬运工，要做思想和逻辑的搬运工）

(四) 原则4：线性逻辑串联内容（不要反人类设计）

(五) 干货分享：外资顶尖咨询公司常见的500种逻辑图形大全

(六) 常见的逻辑呈现图形（顶尖咨询顾问从来不使用PPT自带的SmartArt图形）

1.   并列关系型图形

2.   递进关系型图形

3.   包含关系型图形

4.   组合关系型图形

(七) 案例：某公司战略目标描述

(八) 案例：某公司人力资源面临的外部挑战

(九) 案例：某项目成功经验总结

(十) 案例：某公司培训支撑体系建设思路

6 制作绘制有效率：PPT防变防丑防乱的绘制方法技巧

（聚焦内容，淡化形式！管理型报告的编写是渐进明晰的过程，需反复修改完善才能定稿，形式上追求“高效、专业、规范”即可！）

 

(一) 防变（高效）：避免思路频繁变动引发PPT大量修改工作量的原则

(二) 防丑（专业）：避免PPT“傻大粗”、“矮矬穷”的原则

(三) 防乱（规范）：避免PPT“歪瓜裂枣”、“乱七八糟”的原则

7 总结答疑有干货：PPT书籍工具干货分享及总结答疑

(一) 咨询电子书籍（13本）

(二) 咨询工具、方法论、模型（59个）

(三) 咨询公司PPT逻辑图形大全（多家顶尖咨询公司图形大全19份）

(四) 逻辑思维参考书籍（2本）

(五) PPT插件工具分享（2个）

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