课程编号:19154 课程人气:1747
课程价格:¥3880 课程时长:1天
行业类别:不限行业 专业类别:管理技能
授课讲师:苏先生
课程安排:
《管理者完美表达与公众演讲技巧》
苏先生企业管理咨询高级培训师 一、讲师背景 著名青年演讲家,北京大学企业管理研究室主任,信念与目标管理课题组组长,公众演讲与管理沟通课题组副组长,中国演讲与口才协会常务理事,北京大学《信念与目标管理高级研修班》首席讲师。 苏老师长期致力于领袖思维和领袖文化、信念与目标管理、公众演讲与管理沟通的研究及讲学工作,拥有娴熟的授课技巧与丰富的教学经验,备受广大学员和邀请单位好评。目前,苏老师被清华大学、复旦大学、浙江大学等数十所高校的总裁班和众多企事业单位聘为特邀讲师和企业顾问。此外,苏老师还是传统文化的爱好者、探索者与实践者,在心理学、行为学、个人信念、目标商数等领域均有深入的学习和研究,是复合型的金牌讲师。 二、主讲课程 ★北京大学《信念与目标管理》高级研修班 ★企业中高层“信念与目标管理”高级研修班 ★“张嘴就来”全国公众演讲与管理沟通研修班 ★企事业单位“口才智慧与魅力沟通”训练班 ★自我管理能力提升系列专题训练
管心课:管理者必修心理资本课
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
引言 从刚性专业思维走向弹性管理思维第一部分 管理者要了解的心理学1.1 人们对心理学的误解,什么才是真正的心理学?1.2 认知心理学:如何有效的学习1.3 认知心理学:具身认知1.4 大脑的强大自动纠错功能1.5 认知心理学《思考,快与慢》1.6 改变的两个维度:方..
¥2,800 元/ 天
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全局思维-管理者经营能力训练
第一章:经营意识经营的定义经营是什么?德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么?经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的逻辑经营失败的最核心要素经营的逻辑经营思考路径经营与管理的区别章节总结..
¥4,800 元/ 天
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第一章:经营意识 经营的定义经营是什么?德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么?经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的逻辑经营失败的最核心要素经营的逻辑经营思考路径经营与管理的区别章节总结 ..
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关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升
前言:中高层管理思维认知一、管理者角色定位的“三叶草”模型二、管理核心——关注绩效1.目标管理2.系统管理3.流程管理三、管理四个维度1.高标热情——做事2.系统效率—&mdash..
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