赢在执行首先提升领导要以身做作则

 赢在执行—提升执行力首先领导以身作则

曾经培训的企业：中国网通、中国移动公司、东风雪铁龙、新浪网、索爱手机、广天地地产、中联地产，世华地产，家园地产，21世纪房地产，德丰地产、中企动力网、浙江新亚电子、香港羽西、上海文峰美发集团、圣路易斯家纺、凯盛家纺、雷克瑟丝、凯帝家纺、盛缘家纺、皇朝家私、台湾巨晴、力美健健身连锁俱乐部、椰岛造型连锁等等。

• 赢在执行人员流失原因

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  赢在执行-人员流失原因国内企业家在“人员流程”上的缺失有三个原因：第一、不具备挑选人才的能力。不太会用人。第二、对人才不够信任。第三、没有重视也没有开发人的价值，没有价值也不拿掉。《赢在执行—商业裸奔》9月20、21日即将开课，你将学到：1..

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• 企业发展--赢在执行

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  企业发展-赢在执行一．什么是执行力？--执行力是完成目标的能力，是提供结果的能力。执行力是没有借口，是绝不能停顿。二、什么执行力的衡量标准？--就是按质、按量、按时完 成自己的工作与任务。三、执行力的重要性是什么？一个人的成功，30%靠战略（计..

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• 赢在执行、团队精神

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  【职场七大危险信号】1.对自己的定位不清晰；2.执行力不佳；3.不能或不敢正视失败；4.缺乏团队精神；5.由惧怕变化到抵触变化；6.频繁跳槽；7.跟不上企业发展的节奏，职业发展缺乏弹性。9月20、21日《赢在执行—商业裸奔》你将学到：1、如何打造团队，建设团队。2、如..

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• 赢在执行:执行力决定企业生死存亡

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  赢在执行:执行力决定企业生死存亡一、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力战略虽好，也要有人执行有标准，有制度，更需要执行到位二、缺乏执行力的四种表现“差不多”就是错不注重细节，不追求完美标准只是挂在墙上的废纸不会尽职尽责地做好分内工作三、高效..

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• 赢在执行—团队管理

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  新方向教育：创业,是人生最美好的开始。起点潜力爆发,稳住了,才能站住!可是如何才能有个完美的开始?首先要从如何管理好一个团队开始,一个团队管理好了,才有一股凝聚力,才能为企业团队创造更多价值。如何管理好团队,团队合作很重要如何管理好一个团队?首先,如何管理好一个团队,必须..

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