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战略性成本管理与控制

课程编号:14793   课程人气:1663

课程价格:¥3800  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:财务管理 

授课讲师:李 成 城

课程安排:

       2015.4.17 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业家、董事长、CEO、总裁、副总裁、(副)总经理、CFO、财务总监、财务经理、成本主管;企业管理、产品研发与设计、生产运作、质量管理、物流控制、营销、销售、市场开发、工程、维修、信息系统等部门中高层经理相关人员等。

【培训收益】
无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:一、现金流——如何保持和改善企业的现金流;二、成本控制——如何有效地控制和降低成本。
成本管理是企业为客户创造价值的基础,是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力,就没有市场竞争力。然而,财务管理中那些用来提高利润的传统工具却越来越被视为过时.

案例分析——《寻找“利润”杀手》:一家机械制造企业的主要产品面对着竞争对手咄咄逼人的“低 价竞争”,而在另一方面,公司却拥有一种在市场上独一无二的高盈利产品。
 
公司下一步应该采取怎样 的策略:是放弃利润率下滑的主要产品,转而集中企业的资源全力经营高盈利且独一无二的产品?还是这一切的背后另有隐情?
 
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