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2015.4.16
一线主管、工程师、部门负责人等
【培训收益】
精益道场吸收了丰田、GE、以及德国西门子等企业精益管理的优点，结合中国企业现状，丰富了实操、受训、课题解决、方案研讨、工厂模拟等培训模式，使教学工作由以前的理论培训为主转为实际案例操作模拟，突出以实践体验为重点的教导模式。
1、开学典礼 学员代表、道场院长讲话；
2、士气训练 创新口号、军队站姿；
3、工厂运营准备 传统工厂组织组建、运营规则颁布、生产工艺路线熟悉；
4、工厂运营第1周 工厂运营第1周、组织生产经营周会，探讨现有问题；
5、现状价值流绘制 现场绘制模拟工厂价值流现状图、精益管理指标理解；
6、生产流动化讲解 从精益布局到节拍管理等消除生产流动浪费的方法论讲解；
第二天
7、标杆案例学习 三星、丰田、海尔等企业的标杆案例讲解与互动；
8、生产流动改善 应用布局／节拍／单件流等探讨改善方案，并进行整改；
9、工厂运营第2周 在新的布局下的工厂运营，仔细记录关键绩效数据并分析；
10、标杆工厂学习 杭州周边标杆企业学习（1-2家）；
第三天
11、物料流动化讲解 厂内物流为中心，讲解计划、配送、KANBAN等；
12、物料流动改善 应用物料拉动方法论，对厂内物流集中改善；
13、工厂运营第3周 工厂运营第3周、组织生产经营周会，总结经验；
14、未来价值流绘制 现场绘制未来价值流图、展望最佳绩效表现；
15、精益核心理念总结总结精益工厂运营，深入剖解精益核心理念的应用；
16、结业仪式 结业证书颁发、小组感言录制、合影留念
<div>精益改善专家
高级培训师
咨询师
工商管理硕士（MBA）
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<div>周老师作为咨询顾问具有丰富的精益生产（LP）、TPM、生产现场管理、5S管理、计划、采购和供应链管理的实战及培训经验，特别是机械化工电子等制造行业。周老师拥有数百场咨询和授课的经验，授课人数近万人，具有良好的沟通和协调能力，风趣幽默的授课风格结合良好的现场互动性。为企业主导推进精益生产、TPM、5S、生产运营体系及供应链建设的咨询辅导，取得显著成效，深受客户一致好评。</div>
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历经多年的精益生产（LP）和TPM推进经历，周文捷老师融合了日美理论和国内实际状况，对于精益生产和TPM管理在国内工厂如何实现并持续运营，有着独到的见解和实际推行操作经验。</div>
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周老师曾在财富500强企业担任生产经理、采购经理和供应链总监等职，为企业推进精益项目近30个，为企业带来巨大的财务收益。</div>
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开课时间：已开课
开课地点： 四川-成都
第一天： 参观一汽大众成都智慧工厂+专家交流互动09:00-09:50 标杆学习行前引导随团顾问通过对成都一汽大众工厂的简单介绍，引导大家对一汽的精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。09:30-11:00 参观一汽大众成都工厂，身临“智”造现场，通过参观..
人气：176
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开课时间：已开课
开课地点： 四川-成都
09:30-10:00 参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点，学习点，引导客户对快速发展时期人力资源生态与业务共生关系的思考，带着问题走进通威参访。10:00-11:00 参观通威太阳能工厂智能制造生产线该生产线通过设备互联、管理精细化、品质预防、流程打通、虚实互联，使用..
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开课时间：已开课
开课地点： 江苏-苏州
一、设备管理基础篇1.设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2.设备故障的生命曲线图3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE LTTR MTTR MTBF4.设备管理3大基本方法清扫 加油 紧固..
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人气：830
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开课时间：已开课
开课地点： 河北-石家庄
制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•对标利润经营——一、课程前言：在行业政策的影响下，带量集采的不断扩容，原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下，药企如何导入精益管理、成功实现制药企业的精益落..
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