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供应商开发与管理

供应商开发与管理

课程编号：13505   课程人气：1513

课程价格：￥3800  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：采购物流 

授课讲师：周容海

课程安排：

       2014.6.20 深圳



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
采购、物料、供应的部门经理/主管 ；对采购感兴趣的相关人士

【培训收益】
1、陈述采购及供应商开发的特点与挑战
2、运用供应商能力评价与评估方法
3、描述供应商质量在项目周期上的影响
4、 建立供应链质量管理模式

一、采购及供应商开发的挑战
1、采购及供应商开发的特点
2、采购及供应商开发的挑战
（1）在指标上的表现：技术，质量，成本，交货期，服务
（2）供应商战略对采购与开发活动的影响；
3、风险分析及问题的评估与分类
 
二、供应商开发的选择策略
1、什么是企业供应链/供应商战略
2、策略选择的标准与依据
3、不同供应商战略的实践表现
 
三、供应商能力评价与评估
1、供应商能力的基本关键要素
2、采购与供应商选择流程
3、供应商选择的量化（指标化）
 
四、供应商开发的项目管理
1、采购及交付的计划与实施
2、供应商绩效评估
3、供应商沟通管理
 
五、供应商质量管理
1、供应商质量在项目周期上的影响
2、供应商质量问题分类
3、提高供应商质量的长短期策略

六、供应链的战略优化
1、简化供应链
2、更好面对市场和环境的变化
3、获得成本的优势
4、降低供应链风险
 

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