全景式精益生产系统实战模拟

【培训对象】
生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。

【培训收益】

教育及资格认证：
精益生产高级培训师、咨询师，曾赴美国、东南亚系统学习精益生产。
讲师经历及专长：
王老师长期在美资企业从事流程管理，工艺管理及过程改进工作。曾任职光宝电子、汽车零部件知名企业德尔福、连接器知名品牌Molex等知名公司。对在制造型企业建立超市与拉动系统，均衡生产，标准工时，工厂布局有丰富的实战经验和深厚的理论功底，擅长运用精益方法论进行改善，擅长精益生产及工业工程的系列课程，包括流程分析，生产线布局、看板管理、目视管理、价值流分析、5S，工时研究，标准化操作，效率与生产平衡等课题，已为超过十家企业成功导入了精益改善活动。
培训客户及培训风格：
王老师已为300余家企业提供了培训服务并为10余家企业成功导入了精益改善项目，其中包括飞利浦电子、哈姆林电子、贝尔-阿尔卡特、莫仕连接器、西安电力、斯必能通讯器材、ABB低压开关、广日电气设备、西门子电器、TCL国际电工、博世电动工具、丹佛斯、卡斯特姆液压、广汽本田、德尔福电气、李尔汽车、诺维汽车内饰件等知名公司
王老师具有丰富的授课经验，课程中有案例讨论、角色扮演等授课方式，课程设计新颖，并采用来自于工厂现场的真实案例，理论与案例结合，通俗易懂，实用性强，培训效果显著，深受学员好评！

• PTL全景式领导力：实现管理者到领导者的跃升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一讲 大势观澜 —— 全景认知领导力1、VUCA——当今及未来的时代特征2、点/线/面/体 —— 认知世界的全景式思维3、全景解读领导力的底层逻辑4、以“变”加“不变&..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：175  

  

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  人气：168  

  

• 经营策略与执行沙盘实战模拟

  开课时间：已开课

  开课地点： 浙江-杭州

  一、战略管理1.通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源和外部环境，分析与识别市场机会与威胁2.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4. 学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5.根据模拟企业发展需要，运用稳..

  ￥4,200   元/ 天

  人气：490  

  

• 赢在谋略——营销沙盘实战模拟

  开课时间：已开课

  开课地点： 上海-上海

  沙盘游戏第一阶段：1. 游戏规则熟悉阶段，先玩试验局，了解游戏的几大相关原则 目的：让学员有成本概念、利润概念和机会成本概念第二阶段：1. 陌生拜访阶段－－争取拿到更多的客户信息卡牌2. 客户演示阶段－－争取拿到更多的客户锁定牌3. 利润结算阶段－－争取拿到更多..

  ￥5,000   元/ 天

  人气：1207  

  

• 全景式精益生产系统实战沙盘模拟 &东风本田武汉工厂考察参观

  开课时间：已开课

  开课地点： 湖北-武汉

  ² 东风本田二厂（总装车间）看点u 实现单线双班生产u 世界先进、国内首创的主搬送生产线，集约了门分装、输送、库存一体化，满足多种车型混线生产全线u 约95%部品集中配膳管理，配置先进的配膳指示系统，实现部品与车型的唯一性u 生产线两端采用自动投入和卸料方式，提高生产效..

  ￥4,300   元/ 天

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