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基于企业经营财务分析与价值管理”高级训练营

课程编号:11996   课程人气:1515

课程价格:  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:企业管理 

授课讲师:杨老师

课程安排:

       2014.3.21 北京



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
财务总监、预算总监、财务经理等相关人员

【培训收益】
1、理解经营财务分析报告与企业价值提升的关系,准确定位 2、分析经营财务分析报告阅读者的需要,以受众为中心 3、掌握经营财务分析的整体框架、理清分析思路 4、掌握经营财务分析的主要方法,通过大量案例学习方法的应用 5、理解净资产收益率与EVA之间的关系,学习价值分析的思路方法 6、以金字塔原理构建写作、思考和分析问题的逻辑,撰写凝练精准的经营分析报告

一、经营财务分析的定位

    1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持

    2、内部报告(选择性、灵活性)

    3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题

    4、以分析为基点,以决策辅助为目标

    5、受众是企业高层、中层经营管理者,非财务背景居多

二、经营财务分析的整体框架

    1、分析的基本框架:

       1)行业与战略分析——前提

2)会计分析——基础

3)财务分析——重点

4)前景分析——财务高增值活动

案例:京东商城、苏宁易购、国美的比较分析

    2、横向——因果关系链分析

          案例:某公司解释性报表体系的构建与梳理

     3、纵向——财务活动链分析

          化结果分析为过程分析,化静态分析为动态分析

     4、风险收益分析

          机会损益理念、多元化的对称性分析

          案例:某公司收购项目的风险收益分析

三、经营财务分析的主要方法

     1、五力竞争模型、SWOT分析

案例:2012年国美股价暴跌的背后

     2、会计分析的五步法

         案例:通用电气的会计弹性空间

    3、财务分析方法:

  趋势分析、比率分析、比较分析、因素分析

  案例:透视沃尔玛及其竞争对手60年财务指标变迁

     4、敏感性分析、预测技术、估值技术

         案例:某制造企业敏感性分析与前景分析

四、经营财务分析的主要内容

    1、企业偿债能力分析

          1)透视企业的资产结构,防范经营风险

          2)剖析企业资本结构与资金成本,防范财务风险

          3)评价企业偿债能力,资产与权益的配比合理性

          4)案例:微软等企业的现金管理策略

     2、企业盈利能力分析

          1)分析企业的利润构成,评价企业盈余品质

          2)企业盈余管理的若干方式分析

          3)案例:冠群公司的收入与利润增长

 3、企业营运能力分析

             1)存货周转率   

案例:丰田的存货管理策略

2)应收账款周转率  

案例:某制造企业的应收账款管理策略

  3)总资产周转率

           案例:王石看销售利润率及资产周转率

      4、现金流分析

          1)分析现金流量的构成

          2)评价现金流健康程度

          3)发现潜在的现金流风险

          4)案例:用自由现金流戳穿世界通信的假面具

      5、企业增长能力分析

          1)销售收入增长分析

          2)利润增长分析

          3)经营活动净现金流增长分析

          4)案例:安然公司是如何实现快速增长的

             美国国际集团的“完美世界”

      6、企业价值创造能力分析

          1)企业价值的决定因素

          2)净资产收益率与经济增加值

3)经济增加值EVA的核心理念及功能

          4)建立企业基于EVA的价值管理体系

          5)案例:默克制药与通用汽车的EVA分析

五、经营分析报告撰写技巧:

     金字塔原理——写作、思考和分析问题的逻辑

     1、报告(或文章)的金字塔结构的基本构成要素

     2、报告(或文章)序言结构

     3、演绎结构与归纳结构:横向结构问题,讨论报告思想、

           观点、依据等的组织原则和方法;

     4、逻辑分类:纵向结构问题,讨论思想、观点、依据的

           逻辑层次和归属关系;

     5、结构顺序:演绎结构与归纳结构的进一步深化阐释

     6、概括分组思想:要点突出的技术

     7、形象化与直观性的基本原则与技术:包括版式设计、

           目录制作、图表制作、表格使用、文章段落组织等。

     案例:某投行对A公司的分析报告

 

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