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中南EDP成本控制与利润倍增

中南EDP成本控制与利润倍增

课程编号：1135   课程人气：3452

课程价格：￥3850  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：生产管理  采购物流  质量管理 

授课讲师：邱明正

课程安排：

       2011.7.30 长沙



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
课程对象：董事长、正副总经理、厂长、财务总监、生产总监、材料主管、会计主管、各单位一级主管


【培训收益】
课程效果：
 ；；； ；；；运本课程所说明的理念、策略和作法，在企业推动全方位控制成本和降低成本，创造巨额管理利润
 ；；； ；；；有效控制及降低材料成本，包括控制材料采购量、库存量、领用量，以及降低采购单价
 ；；； ；；；使企业有效控制及提高生产效率、控制及降低生产不良率和报废率、控制及减少呆料呆货
 ；；； ；；；使企业有效控制及降低制造、销售、管理费用，包括人员费用和物品费用


<p align="justify">  中国99%的企业属于中小企业，有将近四成的中小企业过不了今年（2011年）。当前的人荒、钱荒、电荒和高成本、高税费构成的“三荒两高”困境产生叠加效应，使中小企业面临前所未有的困难。 <br />
  成本控制力，就是利润创造力。运用控制成本、降低成本及提高生产力，创造管理利润；同时提高价格、品质、交货的市场竞争力，创造市场利润。运用正确的理念和方法，提高成本控制力，向成本要效益，是企业经营重要的大事，在目前微利时代更是如此。而全方位降低成本及提高生产力，发动全体员工全面推动，要降低8%至15%的成本，一亿成本降低800万至1500万，同时创造几乎同额的利润，并非难事。 <br />
  本课程讲述企业如何全方位提高核心竞争力、成本控制与利润倍增的理念、策略，如何在全公司推动降低成本，以及如何控制及降低成本的方法，包括如何控制及降低材料成本、如何控制及提高生产效率、如何控制及降低生产不良及报废、如何控制及减少呆料及呆货、如何运用生产绩效衡量提高生产力、如何控制及降低制造、销售、管理费用，和如何运用成本分析控制成本。课程内容理论与实务兼备，以实务为主，并有丰富的实际案例，深具实用性和可操作性，可即学即用，并即产生效益。 <br />
课程内容： <br />
  企业如何全方位提高核心竞争成功五力 <br />
  成本控制与利润倍增应具有的理念 <br />
  成本控制与利润倍增应具有的策略 <br />
  如何控制及降低材料成本 <br />
  如何控制及提高生产效率 <br />
  如何控制及减少呆料及呆货 <br />
  如何控制及降低生产不良与报废 <br />
  如何运用生产绩效衡量制度提高生产力 <br />
  如何控制及降低制造、销售、管理费用 <br />
  如何在全公司推动降低成本 <br />
  如何运用成本分析控制成本 <br />
  问题与讨论 <br />

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