营改增后建筑企业面临的10大涉税疑难问题破解与 不同项目管理模式下的财税管理体系构建专题...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2980 时间：2017-05-18

营改增后建筑企业面临的10大涉税疑难问题破解与不同项目管理模式下的财税管理体系构建专题‖2017年5月17–19日‖—‖郑 州•百利中州国际饭店‖—‖主..

房地产项目开发全程年终票据审核与会计核算管理暨 地产业税务行政复议和诉讼案例解析专题培训班...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥3980 时间：2016-01-08

房地产项目开发全程年终票据审核与会计核算管理暨地产业税务行政复议和诉讼案例解析专题培训班‖2016年1月7–10日‖—‖郑州•百利中州国际饭店‖—‖..

房地产项目成本控制策略及商业地产与普通住宅成本分拆技巧...

地点： 河南 (郑州) 价格：￥3200 时间：2015-05-26

2015年05月25-27日 郑州 蔡昌老师主讲【培训时间】2015年05月25日全天报到，26-27日（周二、三）9:00-17:00培训。【培训地点】郑州•郑州大酒店【课程大纲】专..

房地产企业完工汇算与土地增值税项目清算策略高研班

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2680 时间：2013-08-16

一：新农村建设与旧城改造会计与税务处理1、拆迁安置营业税、土地增值税和企业所得税纳税义务发生时间与税务处理2、新农村建设的土地款返还处理3、支付补偿款、以开发产品抵补偿款的处理二：房地产..

房地产项目清算与土地增值税清算的涉税处理高研班

地点： 河南 (郑州) 价格：￥2880 时间：2012-10-27

2012年是有史以来全国税收任务完成最为紧张的一年，不少省份上半年税收收入任务靠寅吃卯粮之“借钱”方式来完成！在此背景下，新一轮税务稽查风暴随时可能掀起，而房地产行业的土地增值税无疑..

项目采购管理方法实训

主讲老师：平梵 课程时长：2 天

第1讲 采购项目管理并领导项目什么是项目“我们是项目型组织”：项目越来越重要软和硬：项目采购项目管理的两个方面采购项目管理项目：是直接进入执行阶段还是先制订计划分..

施工企业项目管理标准化培训

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、项目标准化管理的内容和意义1、标准的作用和地位2、提现自主创新能力和国家竞争力3、国际市场的控制权4、对经济产生的影响二、管理标准化的前提工作三、项目标准化与项目管理标准化 ..

项目管理实务和基础

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、项目管理综述1、学习目标与要求理解什么是项目理解什么是项目管理，理解项目管理的概念了解项目管理与其他学科的关系了解项目管理的发展历史理解项目管理知识体系结构理解项目生命期和项..

如何进行高级项目管理

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一、项目管理和项目化管理1、出色的项目管理和成熟的项目管理概述2、项目管理的组织结构和人员配备3、项目化管理4、分析：高级项目管理培训案例！5、解析：高级项目管理内训案例!6、案例：..

面向政府、集团客户的项目营销

主讲老师：王浩 课程时长：2 天

一、政府、集团项目购买分析案例：从食品监管看政府管治特征……客户组织结构与运行规则政府客户集团企业客户项目采购决策分析项目采购的基本流程项目采购决..

项目型大客户销售策略与投标技巧

主讲老师：田牧 课程时长：2 天

第一单元 大客户的基本概念·大客户的定义及20:80原则·大客户销售失败的主要原因·大客户销售失败的借口·大客户销售成功秘诀&mi..

政府单位绽放服务之美 ——服务辅导项目

主讲老师：孙燕 课程时长：3 天

“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第一讲：服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼？何谓仪？2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4..

TPT项目式培训师培养

主讲老师：晋纪书 课程时长：7 天

一.了然于心----用项目思维做培训1.概念导入-项目管理与系统思维1.1项目和项目管理1.2成功项目管理的要素1.3做好项目管理的关键-思维方法2.培训工作引入项目思维的意义2.1..

基于QCD的精益项目管理

主讲老师：段富辉 课程时长：4 天

【课前破冰】：1.分组要求2.队名/队呼3.小组职责4.发布改善政策、方针、目标、周期5.改善改善委员会成立、6.改善改善委员会职责7.现场管理看板设计及准备8.设置&ldq..

项目总领导力修炼

主讲老师：姚光林 课程时长：1 天

一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点..

项目经理职业化修炼

主讲老师：姚光林 课程时长：1 天

一、揭开职业化的面纱（一）什么是职业化（二）职业化与非职业化的核心区别（三）项目经理为什么要进行职业化修炼职业化影响竞争力！职业化产生生产力！职业化造就执行力！（四）项目经理驰骋..

政府单位绽放服务之美——服务辅导项目

主讲老师：孙燕 课程时长：3 天

“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第一讲：服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼？何谓仪？2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4..

项目经理魅力领导力及执行力修练

主讲老师：姚光林 课程时长：2 天

一、项目经理领导力概述（一）领导与领导力定义（二）领导力实质——影响力（三）领导力的来源：职位、威望（四）领导画像：你心目中的好领导是个什么样的人？（五）项目经理..

优秀项目经理角色重塑

主讲老师：姚光林 课程时长：1 天

一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项..

优秀项目经理角色重塑

主讲老师：姚光林 课程时长：1 天

一、项目经理的角色定位项目经理明确自身在企业及项目中的角色定位与承担的管理责任。1、项目经理的角色定位——企业的中坚力量-如同中流之砥柱——项..

项目管理与控制

主讲老师：段富辉 课程时长：2 天

前言：什么是项目和项目管理项目的定义与特点项目管理发展历史—伟大的项目=伟大的项目管理吗？项目管理案例（近代项目管理经典案例，我国项目管理经典案例） ..

项目总领导力修炼

主讲老师：姚光林 课程时长：1 天

一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一)道德观念(忠诚，诚信，廉洁，感恩，正直，守规)(二)职业意识(一个中心：客户价值；四个基本点..

项目财务管理

主讲老师：邢梁雁 课程时长：1 天

第一部分：预算管理一、为什么要实施预算管理？1.1古语云：“凡事预则立，不预则废”1.2【案例分析】：倒霉的业务员小李1.3预算为我们（公司、部门和个人）指明前进的方..

政府单位绽放服务之美 ——服务辅导项目

主讲老师：孙燕 课程时长：3 天

“服务”是强化意识，“核心”是扩大认知第一讲：服务意识认知篇一、服务的认知1. 何谓礼？何谓仪？2. 礼仪的原则3. 礼仪的根本目的4..

项目整体工程资料编制与管理

主讲老师：陈红 课程时长：1 天

第一讲 建筑施工单位的施工技术资料整理的重要性一、建筑施工技术资料的重要作用 二、施工技术资料整理存在的问题 三、加强施工技术资料整理的有效措施 第二讲 从开工到竣工所需的工程资料一、开..

项目全过程的成本管控与经营策划

主讲老师：陈红 课程时长：2 天

第一讲 打破传统理念建立全新的成本管理体系一、企业管理精细化的需求二、成本管理体系 1、成本管理体系的概念2、成本管理体系的构成三、建立加强工程项目成本管理 1、健全成本管理组织体系..

项目全过程的目标成本管控与动态经营策划

主讲老师：陈红 课程时长：2 天

第一单元 一次经营商务策划——项目招标阶段目标成本管控第一讲 如何做好标前目标成本测算？一、成本的诠释1、计划成本、实际成本、预算成本（目标成本）的概念曲线图：..

EPC项目全过程的经营策划及成本管控

主讲老师：陈红 课程时长：2 天

第一讲 EPC与传统项目什么区别？一、什么是EPC（Engineering Procurement Construction）1、概念与范畴2、EPC具备本质条件二、为何要推行EPC1、..

工程总承包EPC项目工期管理

主讲老师：崔晓明 课程时长：2 天

一、EPC项目工期管理概述1、工期管理的定义、目的和意义2、工期管理在EPC项目中的重要性二、EPC项目工期计划与编制1、工期计划的依据和基础工作2、工期计划的编制方法和流程3、实际..

工程项目风险管理实务

主讲老师：崔晓明 课程时长：1 天

一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及..