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让疫情警钟敲响沉睡的人们——重构后疫情时代健康险销售逻辑
讲师:杨玉峰
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导引:重新认识健康险 第一讲:通过疫情看健康险的价值 一、疫情带来的反思 1.疫情揪心的回忆 2.疫情带来的影响 3.疫情带来的反思 二、认清健康“灰犀牛” 1.认识“灰犀牛” 1)“灰犀牛”的特点 2)“灰犀牛”的处理方式 2.认识健康“…
拒绝亚健康,提升生产力——后疫情时代如何打造职场健康力
讲师:陈丽君
课时:1天
1564 人感兴趣
导入:后疫情时代最重要的事,正确洗手了吗? 高效洗手口诀、练习。 引题:解读另一种“内外夹攻大力挽”。 一、后疫情时代的健康思考。 (一)普遍现状: 我们的健康,出了什么问题? 力不从心,源头何在? 分组游戏:健康纸条红与黑,健康自评。 (…
商业模式重构: 后疫情时代商业模式创新与落地
讲师:金超
课时:2天
1519 人感兴趣
一、商业模式:转型期如何把握创新的关键? 1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径 1-1 决定企业成长突破的三大关键 1-2 移动互联时代的战略挑战和机会 2、商业模式设计的系统要素 2-1企业转型与商业模式创新 2-2什么是商业模式的4…
后疫情时代团队凝聚自觉力提升
讲师:左凤山
课时:1天
1332 人感兴趣
壹. 後疫情局勢下领导人员角色能力 (一).后疫情时代局势发展与供应价值链 ●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕 经济大衰退与全球影响 供应链调整与加码问题 全球化倒退与区域自觉兴起 ●有些剧变的理由我们警觉到否 美国金融经济危机 民主社会价…
后疫情时代下管理理念的转变 ——经济转型期的管理、营销思维变革
讲师:何云鹏
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主题一:经济转型期的营销创新 1. 营销创新的意义 2. 企业的营销转型 3. 转型期为营销带来的挑战和机遇 4. 重振企业家精神 在躺平的世界,如何取得市场先机 全脑时代的营销思维 主题二:构建营销创新的系统思维 1. 系统营销的四个维度…
后疫情时代大客户共赢式管理与数智化转型
讲师:林柔君
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1037 人感兴趣
导入:大客户对于公司的重要性有哪些? 头脑风暴:大客户管理中存在哪些难点? 头脑风暴:大客户自身存在哪些痛点? 互动:罗列目前正在使用的大客户管理的工具和标准 第一讲:大客户共赢式销售管理 案例分析1:大公司销售经理创业失败的原因? 案例分…
后疫情时代的中国宏观经济走势
讲师:王兴旺
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一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战 1、全球经济深度衰退:IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导:美国的三重危机与货币政策 3、 资本市场的危与机:探寻经济周期的逻辑 4、国民经济恒等式的秘密:顺差与逆差 5、中国的经济增长靠…
展望后疫情时代宏观经济 解锁财富管理行业的发展态势
讲师:李田夫
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一、宏观经济走势是由经济周期决定的吗? 1、宏观经济指标与政策目标 2、五大经济周期理论 3、经济周期决定企业战略 经济周期的四个阶段 不同阶段的投资策略 二、二十大后的中国宏观经济将走向何方? 1、已经胜利度过次贷危机后的“三期叠加” 增…
铸将行动——后疫情时代终端团队建设与管理
讲师:耿镔
课时:2天
969 人感兴趣
第一讲:甄选——人才吸引与识别 一、终端招人越来越难,人才去哪了 二、人才招聘吸引的3大途径 三、权威人力资源机构调研数据给我们的启示 1. 什么最能够吸引95/00后 2. 95/00后最不喜欢的团队是什么样的 3. 人才吸引话术的设计技…
四季长虹 — 后疫情时代商业银行十项全景营销战略布局
讲师:马艺
课时:2天
949 人感兴趣
导论1:战略误区:战略规划是全年的“趋势预判”还是短期“绩效指标”? 导论2:战术误区:战术推演是四季的“业绩长虹”还是短期“政策激励”? 导论3:执行误区:营销执行是流程的“因地制宜”还是全员“按部就班”? 第一项:运筹帷幄——围绕“一个…
后疫情时代区快速消费品数智化营销致胜之道
讲师:林柔君
课时:3天
924 人感兴趣
导入:疫情之后生意快速消费品销售越来越难做? 头脑风暴:快速消费品销量何时能回暖? 头脑风暴:疫情之后快速消费品渠道线下,线下,直播何去何从? 第一讲:后疫情期中国快速消费品市场复苏分析 一、后疫情时代的宏观经济 1. 2008年金融VS …
后疫情时代的企业规划与经营破局之道
讲师:曾经
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912 人感兴趣
一、从长周期看全球经济走向与产业机会 1、波浪理论与经济发展周期及走向分析 2、十四五规划及2035远景目标的核心内容解析 3、“双循环”新发展格局下的机会与挑战 二、后疫情时代下的企业规划与经营破局之道 1、企业面临的几个典型不确定性分析…
后疫情时代下的投资方向解析
讲师:宋敏
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907 人感兴趣
一、后疫情时代的风向标 1、美国大选闹剧 2、中美贸易战及未来发展趋势 3、全面实行“发行注册制”+RECP 4、“黑天鹅”与“灰犀牛” 二、家庭资产风险规避 1、分析家庭资产缩水的主要成因 主动原因+被动原因 2、如何隔离风险,做好资产的…
《后疫情时代下银行重点业务发展趋势》 ——普惠金融、乡村振兴、绿色金融、
讲师:王兴旺
课时:1天
901 人感兴趣
一、疫情下的银行经营环境分析——百年未有之大变局 1.1 宏观层面:全球经济的深度衰退 1.1.1 2022年全球经济展望 1.1.2 美联储货币政策的传导效应 1.1.3 金融开放带来的机遇与挑战 1.1.4 “大循环”与“双循环”的战略…
后疫情时代的文旅走势和运营管理
讲师:骆欣庆
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一、引子 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 2、10年来世界发生了什么 3、疫情后,文旅产业面对的新思维,新技术 4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上 二、洞悉疫情对文旅产业的影响 1、对文旅产业造成的影响 2、文旅产业影响的成本问题…
勇冠三军——后疫情时代的夺冠中标法则
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导入:投标团队战斗精神 1. 招投标的血腥 2. 招投标是你死我活的战场,赢标必须要有进取精神 3. 团队协作如何更有效? 投标真实场景:组建投标团队,形象展示,投标角色认知 每一轮打分规则 第一讲:国家新政策法规深度解析与应对之策 一、疫…
后疫情期如何管理团队目标
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一、目标对团队的价值是什么? 1、什么是团队目标 2、目标的四大作用 3、后疫情期,企业调整战略目标需要思考的六个问题 4、影响目标实现六大因素分析 二、目标管理第一步,制定目标 1、目标的准确性决定了团队执行方向 2、用SMART原则确保…
后疫情時代新零售市场维护渠道营销及经销商管理
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壹. 目前后疫情时代快速消费品市场营运变化 (本章节会非常快速掠过) (一).快速消费品特征参考 ●FMCG(Fast Moving Consumer Goods)PMCG(Packaged Mass Consumption Goods) …
后疫情时代女性免疫力提升之道
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开篇:如何一个动作就能判断对方的免疫力的强弱? 一、自身免疫力的重要性 1、中医的阴阳平衡理念 2、北京非典、武汉新型肺炎和上海甲肝的反思 二、怎么判断免疫力差的5个信号 三、形成正气不足 免疫力差的2大原因 四、提高免疫力的黄老师养生方法…
后疫情时代,企业转型突围之道课程大纲
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第一节:破局——打破战略界限,掌握企业在不确定环境中的核心生存法则 1、疫情之后的变与不变 (1)形势骤变:疫情过后会有哪些变化 (2)神意不变:疫情之后哪些东西是不变 2、在变与不变当中,进行转型升级,实现战略突围 (1)战略突围的两个维…
《后疫情时代的中国宏观经济走势》
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一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战 1、全球经济深度衰退:IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导:美国的三重危机与货币政策 3、 资本市场的危与机:探寻经济周期的逻辑 4、国民经济恒等式的秘密:顺差与逆差 5、中国的经济增长靠…
后疫情时代银行业数字化转型的机遇与挑战
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1.十四五规划建议与新一代科技革命 当今世界正经历百年未有之大变局 技术对世界格局的重大影响及其背后规律 工业革命与中国的衰落和欧洲的崛起 信息技术革命与欧洲的衰落和美国的崛起 信息技术的两大变革方向:提高计算机软件的能力和让计算机获得更多…
后疫情时代银行员工心态调试与情绪压力管理
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导入篇:后疫情时代金融行业业务变化的思考 一、后疫情时代金融行业与业务的思考 1. 线下与线上服务再评估 2. 关系与专业营销再平衡 3. 传统与智慧厅堂再协调 1)互联网金融与传统金融 2)移动支付瓜分市场份额 3)同业竞争手段花样百出 …
后疫情时代经销商共赢式管理与数智化转型
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后疫情时期的安全拜访礼仪
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项目 内容 一:疫情带来的礼仪思考 1、礼仪的定义:形之道,礼之仪 2、反思以往的行为习惯和认知偏差 3、养成不给别人添麻烦的习惯 二:卫生防护的基本认知 1、拜访人士的职业仪容仪表规范 1)销售人士的职业仪容规范 仪容规范的基本要求 修面…
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