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经验萃取培训
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标杆经验萃取
讲师:李一环
课时:1天
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内训内容根据企业需求定制,可选择方向销售经验萃取、销售话术设计开发、卖点提炼方法论、销售体系搭建、标杆店长复制、门店引流拓客
餐饮企业经验萃取与导师工作技能训练
讲师:宋德标
课时:2天
2078 人感兴趣
【课程说明】 对很多餐饮企业来说,员工的经验是一笔宝贵的财富,是推动岗位管理者持续发展的核心资源,但在现实中却存在着诸多的问题和挑战: 餐饮企业最大的浪费是经验的浪费,关键岗位员工流失、核心岗位专家与管理者离店与退休,他们的宝贵经验也将随之…
炼“经”成金——经验萃取
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出发:密谋-课前准备 0.1结盟起誓-团队文化建设与规则约定 0.2-武林门派-三大门派特点与知识价值 0.3-课程导入-经验金字塔与炼经路径 模块一:识矿-概念认知篇 1.1-识学习之本 - 信息量 - 有效率 - 转化率 1.2-研经验…
房地产项目营销高效复盘及经验萃取
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一、房地产项目复盘的意义 1. 项目复盘的目的与作用 2. 营销复盘作用与意义 二、营销复盘流程 1. 营销数据及资料收集 2. 营销复盘的几个关键内容 (1) 销售数据回顾 (2) 成交/未成交客户分析 (3) 营销动作回顾 (4) 优点…
台湾刘成熙老师-精品课程-专家组织经验萃取技巧
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台湾刘成熙老师-精品课程-专家组织经验萃取技巧 主讲:台湾刘成熙老师 规划说明及特点 组织经验萃取是讲隐形知识显性化的过程,每个企业在高速发展的今天,组织中都会很多高级人才,如何讲他们的经验,通过组织学习的经验传承下来,是组织专家知识管理一…
基于岗位经验内化的经验萃取工作坊
讲师:李老师
课时:3天
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课程大纲 第一讲:场景化提取岗位任务经验 一、岗位经验萃取定位 1. 有没有经验 2. 最佳经验的特征 3. 值得萃取的经验 1)经验比较 2)成果优势 3)应用价值 练习:确定经验萃取主题 成果1:经验萃取主题定位表 二、描绘业务场景 1…
组织经验萃取五步十法工作坊
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炼“经”成金——经验萃取(内训落地版)
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出发:密谋-课前准备 0.1-炼金传说-正式踏入探索之旅 0.2-任务领取-前期准备工作与资源盘点 0.3-结盟起誓-团队文化建设与规则约定 模块一:识矿-概念认知篇 1.1-识学习之本 - 信息量 - 有效率 - 转化率 1.2-研经验之…
岗位经验萃取与案例开发
讲师:高兵兵
课时:2天
1300 人感兴趣
第一单元 课程导入篇 (一)组织知识流转的“丝绸之路” 案例分析:为什么吃保健品? 1、岗位经验萃取:从隐性知识到显性知识 2、岗位经验传递:从显性知识到传承复制 (二)岗位经验萃取的双重价值 案例分析:这个问题是“送分题”还是“送命题”?…
新经手巧经验萃取与新媒体文章写作用介入式学习打造快速崛起的新媒体写作技能
讲师:王兴权
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一、什么是介入式学习? 1. 介入式学习法解读。 2. 介入式学习法优势。 二、新媒体写作的战略机制 1.平台:如何选好一个新媒体平台?自营还是借力? 2.人员:企业新媒体写作的人员如何配备? 3.频次:发文的频次怎样更好?持续输出如何做到…
舞动奇绩——销售心理与销冠经验萃取 (实战落地班)
讲师:耿镔
课时:3天
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第一讲:准确把握顾客购物心理 一、顾客购物时3个心理阶段:逛、比、买 1. 逛、比、买不同阶段顾客的行为特征 2. 顾客心理之栽花效应和放大镜效应 工具表格:逛、比、买不同阶段顾客的心理特点和应对技巧 3. 顾客提出担心顾虑的3个时刻和应对…
决战云端——企业云网融合训战及经验萃取
讲师:林庆堂
课时:6天
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第一部分:知己知彼:行业客户经理角色定位与营销突围之道 (2H) 一、知己:行业客户经理角色“两定位” 1.通信服务专家 2.通信理财顾问 二、知彼:行业客户消费”三颗心“ 1.信任心 客户提防心理及应对策略:如何攻克客户的提防 客户从众心…
冠军卖手复制——销冠经验萃取与大单连单技巧
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第一讲:大单基本功 一、冠军卖手都具有的5大特质 1. 大单连单牢记3句话 2. 导购业绩不好常找5大原因 案例解析:《哥弟冠军的秘密》 二、成就大单三大要素:货、场、能 1. 一般导购希望件件都是爆款 2. 冠军卖手眼里的高业绩商品 工具…
技术(管理)创新经验萃取
讲师:付亚荣
课时:2天
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1、创新引领发展第一动力 1.1创新,始终是科技工作者的初心和使命 1.2创新,瞄准国民经济(企业)主战场 1.3创新,培养和传递“工匠精神”、“创新精神” 2、萃取是对技术创新经验的复盘及传承 2.1技术创新经验萃取的概念及意义 2.2技…
炼“经”成金——基于经验萃取的课程开发
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第一板块:经验萃取 第一讲:选题定位 一、从哪里入编写案例?(编写案例的条路径) 1. 从战略入手,上接战略问题:基于关键岗位的专家经验萃取 2. 从差距入手,下接绩效问题:基于业务问题的专家经验萃取 二、什么样的经验才更有编写案例的价值?…
新经手巧: 经验萃取与新媒体文章写作
讲师:王兴权
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一、什么是介入式学习? 1. 介入式学习法解读。 2. 介入式学习法优势。 二、新媒体写作的战略机制 1.平台:如何选好一个新媒体平台?自营还是借力? 2.人员:企业新媒体写作的人员如何配备? 3.频次:发文的频次怎样更好?持续输出如何做到…
经验萃取——传承成功经验,复制绩优方法
讲师:蔡柏玉
课时:2天
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开场导入:课前准备 问题导入:管理的痛点是什么? 引导:萃取的价值在哪里? 案例:2美元是如何翻了5000倍的? 第一讲:基因——分析案例背景 一、谈:案例概念 1. 定义特性——情境、真实、典型 2. 概念区分——较工作总结、较故事 3.…
炼“经”成金——经验萃取
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密谋——课前准备 炼金传说:正式踏入探索之旅 任务领取:前期准备工作与资源盘点 结盟起誓:团队文化建设与规则约定 第一讲:识矿——概念认知 一、识学习之本 1. 信息量 2. 有效率 3. 转化率 二、研经验之义 1. 经验的定义 2. 经…
行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊
讲师:李沛贤
课时:2天
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一、回顾——成果评估 1.回顾初心:当初的目的、目标和里程碑 用情境重现法回顾行动学习课题立项目的 用聪明五刀法回顾设定的课题总目标 用时间轴法梳理里程碑节点和应达成阶段性目标、交付成果 2.评估结果:用空椅子法多维视角看成果 绩效数据完成…
经验萃取与案例开发
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经验萃取篇 第一讲:认识经验萃取 一、认识经验及经验价值 故事分享:经验的价值 互动讨论:3个日常经验案例提示,引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例 二、经验形成途径及分类 1. 经验形成的两条途径 2. 经验的分类 1)个人经验 2)团队…
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第一天 课程开发本质 1、萃取:提炼组织经验 2、赋能:通过高效学习活动设计实现行为转化 课程评估标准 课程评估练习 组织经验萃取 1、任务定义与情境规划:根据目标学员及培训目的确认工作任务,进行任务定义和任务情境规划 2、最佳实践访谈:通…
复盘式组织经验萃取技术
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导入:小王的困惑 经验萃取之理论基础篇 一、认识企业内部经验的价值 1、何谓经验 2、经验的价值 3、经验的途径 4、经验的分类 5、经验需要被萃取 6、经验萃取的价值 二、关于经验萃取的理论基础 1、定位清晰才能有的放矢 2、以终为始,才…
岗位经验萃取
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第一章:如何进行岗位经验萃取 一、岗位经验萃取的定义与意义 1. 经验萃取的定义 2. 为什么要进行经验萃取 3.经验萃取需要哪些能力与技能 二、明确目标和方向 1. 找到业务问题 2. 确定可复制范围 3.获取上级支持 三、整理场景素材 …
玩转案例 --经验萃取和案例开发
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单元一 规划案例 Step1.明确主题 1.选择主题 2.设定教学目标 3.明确教学对象 4.确定教学时长 Step 2.制定规划 1.明确案例类型 2.确定所需信息 3.编制项目计划 示范案例 单元二 收集信息 Step 3.组织访谈 1…
经验萃取工作坊
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第一模块: 聚焦问题立目标 教学目标:在此模块中引导学员找到从实现组织目标中存在的问题和障碍,从而聚焦能够实现目标而需要解决的主要问题,并结合自身的经验和优势确立经验箤取目标。 一、理论部分: 1.思考:个人价值如何实现?个人经验如何转化为…
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