相关内训课程
更多内训课- 引导式项目复盘工作坊 一、了解复盘 1.复盘的起源 2.AAR美军复盘训练法（复盘案例） 3.复盘的概念及为什么要复盘（复盘的关键要点） 4.U型复盘理论（闻-见-知-行） 二、复盘步骤与实操（附赠引导式复盘工具包、画布） 1.复盘--流程画布 2.复盘--留白…
- 【支行行长】高级班课程：复盘方法论课程介绍 模块1：复盘初步 （一）复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 （二）复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 （三）复盘初步演练 1.团队游戏 2.针对游戏复盘 3.复盘…
- 成长捷径—个人年终复盘能力训练 一、年终复盘，决定员工能力的成长速度 1.1 顶级思维是学会有效的复盘 《天道》刘冰：抱怨别人，绝不自我反思的思维模式 1.2 年终复盘的6大优势 把经验沉淀为能力 持续提升工作效率 让领导看到你的业绩 自我纠错调整工作策略 总结归纳事物本…
- 行动学习—复盘反思训战工坊 一、为什么要复盘 1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别 2.复盘由来 古代：前事不忘后事之师、颜回不二过 近代：联想GRAI复盘法 国外：美军的AAR行动后反思 3.复盘的本质：复盘是一种从经验中学习的结构化方法！ 4.复盘价值：把失败…
- 复盘 第一天 课程大纲及内容安排 09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking ▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。 09:10 ~ 12:00 …
- 房地产项目营销高效复盘及经验萃取 一、房地产项目复盘的意义 1. 项目复盘的目的与作用 2. 营销复盘作用与意义 二、营销复盘流程 1. 营销数据及资料收集 2. 营销复盘的几个关键内容 (1) 销售数据回顾 (2) 成交/未成交客户分析 (3) 营销动作回顾 (4) 优点…
- 复盘系列课程之一复盘应用工作坊 一、复盘基本概念及企业价值 1、下围棋为什么要复盘； 2、复盘基本概念（AAR）； 3、联想公司的复盘启示； 4、企业组织为什么要复盘； 二、复盘应用流程及四大步骤 1、复盘分类及两大流派； 2、团队复盘流程介绍； 3、自主管理与复盘礼仪；…
- 行动学习—复盘反思训战工坊 一、为什么要复盘 1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别 2.复盘由来 古代：前事不忘后事之师、颜回不二过 近代：联想GRAI复盘法 国外：美军的AAR行动后反思 3.复盘的本质：复盘是一种从经验中学习的结构化方法！ 4.复盘价值：把失败…
- 学习型组织都做的复盘技术 让经历成为可以推广学习的企业公共资源 第一章从实用性角度了解复盘 熟练掌握一件事物的前提是对其有最基本的了解，开篇的理论内容学习为后面的现场演练与具体运用建立牢固的基础，让学员更容易在实践中领悟复盘技术的使用技巧。 一．何谓复盘 二．复盘的基本构成 三．工作总结不算复盘 四．凡…
- 房地产项目营销复盘 1房地产项目复盘的作用与意义 1.1认识和理解房地产项目复盘 1.2项目复盘的目的与作用 1.3项目复盘的意义 1.4项目营销复盘作用与意义 2房地产项目营销复盘流程与结构 2.1项目复盘的流程 2.1.1项目营销数据、资料收集和整理 2.…
- 行动学习—队伍建设复盘反思训战工坊 第一讲：为什么要复盘 1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别 2.复盘由来 古代：前事不忘后事之师、颜回不二过 近代：联想GRAI复盘法 国外：美军的AAR行动后反思 3.复盘的本质：复盘是一种从经验中学习的结构化方法！ 4.复盘价值：把…
- 学好复盘，失败也是成功——联想复盘技术工作坊 第一讲：总结规律，固化组织流程——认识复盘技术 一、揭开“复盘”的面纱 复盘：也称复局，自学为主，大量应用 1. 复盘的三个关键词 关键词一：亲身经历 关键词二：过去 关键词三：学习 2. 复盘的由来 1）古代：吾日三省吾身 2）当代：联想…
- 行动学习工作坊之 复盘 一、什么是复盘 1.复盘的由来 2.什么是复盘 3.美国陆军作战法——AAR 4.复盘的价值与意义 5.对于复盘的正确理解 二、怎么做复盘 1.第一步：目标回顾 2.第二步：评估结果 3.第三步：分析原因 4.第四步：总结规律 三、影响复盘…
- 复盘方法与实战—把经验转化为生产力 导入：为什么我们总是“重复交学费”？——复盘的底层价值 第一部分：破除障碍——为什么你的复盘总是无效？ 一、为什么要复盘 二、正本清源——走出复盘的四大误区 1、误区一：复盘 = 总结？ 总结是“过去时”，复盘是“将来时”。复盘的核心是导向…
- 复盘—让企业目标达成的步骤 第一讲 复盘初步 （一）复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 （二）复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原因 4.总结规律 （三）复盘初步演练 1.团队游戏 2.针对游戏复盘 3.复盘…
- 乐高式复盘与萃取工作坊---组织学习能力提升的核心修炼 团队启航： 开场白；培训时间安排；培训形式说明；团队分组建设；团队公约； 生命线体验：生命有限，避免在同一个地方再次摔倒，需要复盘萃取。 第一单元：认识复盘、乐高式复盘 1、什么是复盘？ 2、为什么萃取之前要做复盘？ 3、如何做复盘？乐高式…
- 复盘方略 （一）回顾学习的目标 1. 目标和目的的区别 2. 回顾目标时的具体方法 - 提问法 - 世界咖啡法 3. 在讲师引导下，现场回顾目标 （二）结果评价 1. 结果评价的三个对比 2. SWOT理论在结果评价环节的运用 3. 在讲师引导下，评…
- 复盘：将经验转化为能力 第一讲：复盘的价值 1、为什么需要复盘：让失败和成功都有意义的文化 a)复盘知易行难的破解之道 b)东西方共识的复盘底层逻辑 2、复盘是什么/不是什么 a)复盘不是总结 b)常见误区：和培训、行动学习、绩效改进的异同 3、复盘的内在逻辑 4…
- 复盘管理工作坊 一、复盘基本概念与组织价值 1、复盘基本概念（AAR）； 2、复盘管理的大家说（学习方法、和自己学管理） 3、复盘管理的组织价值； 1）联想的复盘文化；2）美军的复盘机制； 3）TCL鹰的重生； 4）万通的反省日； 二、复盘设计机理与规范操…
- 高效复盘行动学习项目 第一讲：认知复盘 1. 复盘的由来 1）视觉引导：小小球 2）为什么要复盘 3）复盘和工作总结的区别 4）全方面提升组织能力的核心修炼 2. 复盘的底层逻辑 1）视频：脑神经科学的学习之旅 2）库博学习经验圈 3）单环学习与双环学习 4）从…
- 复盘技术实践 第一部分：复盘基础概念认知 复盘教练是什么 复盘的四大特征 复盘的五大价值 将失败转化为财富，把成功转化为能力 第二部分：项目复盘四步法 团队成员或利益相关者对某一项目进行回顾总结和反思，让参与者自行发生了什么，为何发生及如何维持优点，改进…
- 房地产项目复盘与评估 1房地产项目复盘的作用与意义 1.1认识和理解房地产项目复盘 1.2项目复盘的目的与作用 1.3项目复盘的意义 2房地产项目复盘流程与结构 2.1项目复盘的流程 2.1.1项目数据、资料收集和整理 2.1.2项目实情与数据比较评估 2.1.…
- 复盘式组织经验萃取技术 导入：小王的困惑 经验萃取之理论基础篇 一、认识企业内部经验的价值 1、何谓经验 2、经验的价值 3、经验的途径 4、经验的分类 5、经验需要被萃取 6、经验萃取的价值 二、关于经验萃取的理论基础 1、定位清晰才能有的放矢 2、以终为始，才…
- 高效赋能管理——情境复盘实战 导入：复盘基础概念认知 1. AAR是什么 2. AAR的四大特征 3. 复盘的核心价值：把失败转化为经验，把成功固化为能力 第一讲：文化反思复盘：未来探索 目的：使团队成员回顾并分享组织及个体的过去，反思规律，探寻组织未来的发展方向对现在…
- 项目复盘管理培训 一、认知复盘 1. 复盘由来 2. 什么是复盘 3. 复盘的价值与效果 4. 总结VS复盘 5. 复盘的态度 6. 复盘的要点 7. 复盘的流程 二、复盘的类型与要求 1. 及时复盘 2. 全面复盘 3. 阶段复盘 4. 团队复盘 5. 业…