中层角色认知与能力培养

地点： 河南 (郑州) 价格：20000 时间：2016-09-19

中层角色认知与能力培养参会人员： 企业中层管理人员课程背景：企业中层管理人员在企业里肩负着承上启下的重要工作，是企业制胜的中坚力量，中层管理人员能否明确自己在企业中的定位及自身角色认知将决定企业能否顺..

中层角色认知与能力培养

地点： 价格：20000 时间： 长期供课

中层角色认知与能力培养参会人员： 企业中层管理人员课程背景：企业中层管理人员在企业里肩负着承上启下的重要工作，是企业制胜的中坚力量，中层管理人员能否明确自己在企业中的定位及自身角色认知将决定企业能否顺..

打造企业新中层

地点：浙江(杭州) 价格：3200 时间：2012-07-28

公开课课表课程名称开课日期开课地点培训费用主讲师打造企业新中层7月28-29日杭州2800元/人蒋小华打造企业新中层8月25-26日上海2800元/人蒋小华团队执行力-构筑企业执行环境及打造商业人..

电力企业中层管理者的高效执行力

地点：北京(北京) 价格：20000 时间：2012-06-20

一、为什么学习本课程：为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？为什么有那么多的企业家和管理者慨叹：做企业太累了！而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球..

赢在中层--打造企业卓越管理团队

地点：浙江(杭州) 价格：1800 时间：2013-12-07

第一篇 为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门1．经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显 （1）人文断层 （2）能源断层 （3）人才、干部断层 （4）管理断层 （5）教育断层2．企业阶段管理与..

四驱领导力—基于素质的中层领导力提升

地点：广东(深圳) 价格：3200 时间：2012-09-08

【课程背景】 “领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性”------彼得德鲁克 这是一个充满不确定性、资源不断稀缺的时..

中层管理者领导力修炼（买一赠一）

地点：广东(广州) 价格：4980 时间：2012-09-14

授课方式：专题讲授、游戏互动、现场情景训练、课后辅导等方式相结合。核心修炼内容：修炼一：中层管理者的角色认知能力1、作为下属的角色认知2、作为上司的角色认知3、作为同事的角色认知（同层级）..

MTP—中层管理者技能提升训练

地点：上海(上海) 价格：3800 时间：2014-01-10

一、管理者对角色的认知决定管理行为1、我们的团队管理面临哪些挑战（1）小组讨论：我们面临的团队管理挑战有哪些？（2）面对挑战，改变观念，突破固有思维模式2、管理干部在企业中的现状是什么？（1）..

企业中层管理人员执行力专题研修班

地点：浙江(杭州) 价格：0 时间：2012-02-29

授课地点：浙江大学 开课时间：常年 学习费用：面谈课程目的 中层管理人员是企业人才的中坚力量，而企业经营与发展状况的好坏与这些管理者的自身素质和领导才能息息相关。中层人员是企业战略的执行者，是战术决策的制定..

中层经理的高效执行力训练

地点：广东(佛山) 价格：3000 时间：2011-08-20

第一篇 高效执行力的卓越管理塑造 第一章 掌握4R执行管理模式 1、R1：执行的驱动系统 2、R2：执行人的职责系统 3、R3：执行效果的检查系统 4、R4：执行结果的考核系统 第二章..

中层管理者技能提升

地点：江西(南昌) 价格：2800 时间：2013-03-16

一、角色认知与工作定位导语：经理人时刻面临困惑与矛盾疑难问题指引：我该如何面对这些问题？1、认清自己的角色2、中层管理者的角色3、作为上司的角色4、作为下级的角色5、作为同事的角色6、..

破解销售人员招聘、培养、管理难的困局

地点：福建(福州) 价格：3200 时间：2012-02-24

何青 资深营销咨询培训专家 中华全国第九届青联委员 中国电子企业协会专家顾问、深圳市青科协顾问 清华大学《营销实战总裁班》教学导师 清华、中大、交大等大学总裁班营销课程授课老师 曾在华为公司、..

面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力

地点：上海(上海) 价格：3200 时间：2011-08-18

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 战略/战略管理含义 企业战略的层次 中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思..

MTP中层干部管理才能训练计划

地点：江苏(苏州) 价格：2880 时间：2011-07-28

引言 第一部 管理基石 一、管理概念 1.管理的目的 2.管理的对象 3.管理的方法 二、管理角色 1.向上管理 2.向下管理 3.平行管理 4.对外管理 三、管理心态 ..

MTP-中层管理技能提升训练2017年8月24-25日孙先生

地点：北京(北京) 价格：3880 时间：2017-08-18

《MTP-中层管理技能提升训练》培训时间：2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训费、资料费、茶点、文具费等)培训地点：..

中流砥柱：中层经理培养课程

主讲老师：方莺 课程时长：2 天

前言 卓越经理人第一部分 目标管理什么是卓越的目标管理什么是目标你的目标是否清晰目标管理的定义与基本要点卓越的目..

中高层干部职业素养与执行力提升培训

主讲老师：韩鹏 课程时长：1 天

课程导入：1. 企业竞争说到底是人的竞争2. 人的竞争最终综合素质之争案例：理解海尔执行官的观点第一讲：管理者素养与高效执行力一、没有执行力就没有竞争力1. 什么是执行与执行力？2. 管理..

中层管理者培养

主讲老师：刘海宏 课程时长：2 天

一、管理解析：管理的概念：管理的核心：现代企业管理的特征？“管理”的发展趋势：由“管理”..

企业中层管理干部培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲

主讲老师：楚易 课程时长：3 天

一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻..

中、高层管理人员保密素养提升培训

主讲老师：肖章 课程时长：1 天

一、 保密工作的极端重要性（一）保密工作相关论述（二）保密工作的重要性1.国家秘密：是国家安全的重要组成部分； 2.军事秘密：保密就是保打赢，保密就是保胜利。3.商业秘密：影响企业核心竞争力，决定..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中高层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么？强调责任，注重价值，关..

中层干部管理能力提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 中层不懂带人，就自己干到死，企业就跟着倒霉！ 打造中层队伍，企业不会“腰疼”、战略不会“流产”；中层队伍是火，点燃团队的奋斗激..

电子厂怎么培养员工质量意识 品质对电子厂的重要性

主讲老师：李勋义 课程时长：2 天

第一单元 引言 　　1、中国产品质量在世界的地位 　　质量观念的重要性 　　—案例分析 　　2、质量的重要性 　　—影片学习 　　3、劣质/低品..

医院中层管理培训

主讲老师：程子展 课程时长：2 天

头脑风暴：你是合格的中层领导者吗？领导者和管理者的区别？ 中层管理培训（一）：医院中层管理者角色认知 一、中层干部的角色认知 1.中层干部的现状 思考：请用一个字来形容中层干部的现..

电力中层干部综合管理技能提升特训营

主讲老师： 课程时长：4 天

第一章、管理沟通能力提升训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练） 一、电力组织上下级沟通障碍分析 （一）、组织因素分析 （二）、个体因素分析二、高效沟通技巧 （一）、影响沟通效..

物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁？中层在企业管理中承担怎样的作用？ 是企业文化的践行者； 企业信息的集散地； 企业新的..

员工忠诚度的培养与提高

主讲老师：樊付军 课程时长：2 天

【课程对象】：公司中层干部、员工【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：领导开训:强调学习的意义和纪律导言：关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于心态调整、压力缓解等..

酒店管理培训_打造中层管理团队

主讲老师：崔翔 课程时长：2 天

主题安排课程内容 中层管理培训（一）： 管理理念和意识的提升课前热身： 分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则。 破冰讨论： 管理五大要素中，您认为哪一个..

如何提升医院中层干部的执行力

主讲老师： 课程时长：2 天

一、执行力的标准 1.普通标准： 2.金标准： 二、执行力的重要性 战略如果正确，执行就是成败的关键 案例：某医院执行不力导致经营困难 三、医院执行力低下的表现 四、医院中层干部执行力低下的原..

家电行业360°经销商中层管理

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【课程背景】对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌？要拉动终端究竟受哪些因素制约？如何快速提升自家品牌在渠道..

管理培训：银行中层管理干部管理技能提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

课程大纲： 第一单元：银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的定位及任务..

中层管理者领导力

主讲老师：李禹成 课程时长：2 天

承受着巨大的工作压力，下属为什么悠闲而轻松？您已经忙得一锅粥，下属怎么却无动于衷？能力强的员工为什么总是我行我素？您的下属之间为何总有那么多的冲突？ 适应对象：中层管理者 课程受益： 拥有正确的领..

电力企业中层管理者的执行力与领导艺术

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

中层管理培训（一）领导VS管理 领导的含义: 1)名词（Leaders）,领导人、领导者; 有两类： –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生..

企业中层管理者技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一：角色认知 1．你的角色的七大变化 ²工作内容上，从做业务到做管理 ²实现方式上，从野牛型到雁群型 &..

MTP-中层管理干部管理能力提升

主讲老师：刘成熙 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 管理者的角色与职责 1. 管理者的定位及任务 ..

家电企业培训_高绩效的中层管理

主讲老师：刘武 课程时长：2 天

第一单元　 角色认知中层管理培训（一）：做成功的中层经理 1.中层经理的核心价值 2.中层经理的五个特点 3.中层经理：成功的八个准则 中层管理培训（二）：作为下属的中层经理 ..

银行中层执行力提升的十项技能培训

主讲老师：翁士增 课程时长：2 天

课程介绍 职业培训师翁士增提到中层管理干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、 烦”来形容。 ..

邮政企业MTP能力提升训练营 ——中层自身素养与管理技能提升训练

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、自身修炼：做最好的自己1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2.武装自己：与鲨鱼一起游泳；3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果二、赢在中层：如何让组织决..

商超零售_管理技能培训：中层管理技能提升

主讲老师：吴兴波 课程时长：2 天

第一讲：管理概述 1. 讨论：管理五问？  管理为什么？  管理是什么？  管理凭什么？  管理管什么？  管人..

电力企业中层管理技能素养训练

主讲老师：周加富 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：什么是中层管理者 一、中层经理的角色定位 1、中层扮演的三大角色 2、中层的角色转换 二、中层的功能 1、面对高层——承上 ..