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集团转型培训 专栏 》

集团转型培训专题,汇集有关集团转型培训的相关培训资讯,集团转型是指集团通过对业务和管理进行结构性变革,获取经营绩效的改观。转型具有系统性、跨越性、阶段性等特点,往往自上而下,涉及观念、组织、流程、人员能力等一系列变革,依赖经验和直觉的方式已经无法奏效,而是需要一套科学的方法论。集团转型是一个庞杂的研究课题,涉及的理论学科庞杂,研究分支众多。关于未来的转型研究方向,主要集中在以下三个问题:(1)基于风险的企业转型研究;(2)基于集成创新的企业转型路径方式研究;(3)面向企业转型的中观层面(地方政府的区域)经济政策制定。
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公开课
  • 融合数字技术与绿色生产,实现低碳转型

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-09-18

    课程导入:视频《空中客车未来工厂:从燃油喷涂到数字墨水》第一讲:智能工厂核心架构一、工业4.0三大支柱1.智慧工厂(海尔U壳智能配送线零库存周转)2.智能生产(西门子机器人自主协商提升节拍28%)..

  • 数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-08-28

    第一单元、AI技术在制造业应用概述1.中美博弈—AI大决战2.AI发展的量大方向:垂直AI应用深化与工业大模型普及3.AI+智能硬件实现AI+5G+边缘计算的的智能类人作业群体4.业务+A..

  • 智能制造与企业数字化转型

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-07-17

    导入:智能制造战略概述案例:某家电制造企业智能制造战略1. 智能制造的关键特点2. 发展趋势1)全球智能制造的发展趋势2)中国智能制造发展现状3. 智能制造与企业战略密切相关1)提升生产效..

  • 精益领导力与企业转型战略部署

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-06-12

    导课:视频案例开场(丰田&福特对比视频):在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中,如何实现JIT准时生产1.企业经营与精益生产1.1经营公式-揭秘企业经营本质1.2影响企业..

  • 人力资源数字化转型0-1全盘训练营

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-05-15

    第一天:把“人”数据化第一节:概念—打开新世界的大门1.工作的世界跟过去不一样了!(互联网化工作场景展示)2.欢迎来到大数据时代——&ldquo..

  • 供应链数字化转型-从传统采购到数字化供应链管理

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-05-15

    前言:关于数字化采购1.企业的信息化与数字化的差异2.供应链数字化转型的挑战3.供应链发展的五个阶段与数字化的关系4.供应链数字化与采购数字化5.采购管理的五个阶段与数字化的关系6.数字化采购..

  • 关于举办“数字化转型工程师”特训营的通知

    地点: 浙江 (杭州) 时间:2026-04-22

    第一天上午 数字化转型政策导向与治理案例分析 一.概念层面:数字化转型的概念和范围1.数字革命的深远影响2.数字技术成为引领工业革命的核心技术3.数字化转型的各方观点二.宏观层面:国家政策数字化转..

  • 转型升级:高质量发展的新型质量管理——质量价值创造

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-04-17

    第一讲:质量管理挑战与变革案例:汽车行业质量价值的变迁(福特—丰田—比亚迪)一、质量管理发展的新阶段Q1.0时代:检验Q2.0时代:统计过程控制Q3.0时代:全面质量管理 ..

  • 人工智能及其在企业 数字化转型实践中的应用

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-04-16

    第一节、人工智能与工业人工智能1、人工智能(AI)的基本定义与类型区分2、人工智能的前世和今生3、从认知到感知-人工智能解决问题的基本方法4、AI的学科结构与门派纷争5、AI智能系统的技术架构..

  • 智能制造&数字化转型的规划与落地实践

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-03-30

    第一章、工业4.0的解读1、您眼中的数字化工厂2、何为数字化工厂?何为智能制造?3、中国制造业对工业4.0的认知误区4、企业数字化转型的价值5、本章小结第二章、传统制造业数字化转型的规划与建设..

  • 从连接到行动,从数治到数智—数字化转型创新工作坊

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-03-27

    第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析 ..

  • 从连接到行动,从数治到数智—数字化转型创新工作坊

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-03-27

    第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析 ..

  • 关于举办“数字化转型业务架构师”高级研修培训班的通知

    地点: 广东 (广州) 时间:2026-03-24

    第一天上午 业务架构BA概述、业务架构框架 1.架构定义2.业务架构概述及概念3.业务架构的目标4.业务架构与企业架构关系5.业务架构与数字化转型6.企业架构框架7.BizBoK8.O..

  • 《新时代人力资源创新管理-全模块突破转型》

    地点: 广东 (深圳) 时间:2026-03-06

    前 言: 新环境下同业在HR管理上的创新点案例介绍第一部分 HR突破与转型之选人优化:展开有效的吸引人才策略---招聘技巧的创新及精细化1、招聘流程的更新招聘流程样表表解析强调用人部门在招聘流程中..

  • B2B解决方案式销售实战淬炼营  —— 从“价格推销”到“价值顾问”的14小时转型之路

    地点: 上海 (上海) 时间:2026-01-17

    第一讲、解决方案式销售的本质认知攻略方向:解决方案式销售的核心是什么?那销售人员是如何通过提问来发现客户需求的呢?在了解客户需求后,销售人员会做什么?解决方案式销售与传统的推销方式有什么不同?解决方案式销售的本质..

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