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讲师:涂山青
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【课程简介】 随着“三管齐下”的房地产调控向纵深挺进,楼市正在酝酿全面转型……。是待守困局,还是通过战略创新以谋求突破,成了房企生死攸关的问题。时世造英雄!实践证明,谁的企业能率先实现战略创新,以战略创新带动策略创新,谁就能赢得市场主动权。…
房地产企业强势品牌完全打造
讲师:涂山青
课时:2天
5378 人感兴趣
【课程对象】 房地产企业总经理∕品牌总监∕市场总监∕销售人员∕客服人员∕品牌专员 【课时】12课时 【课程特色】 根据需求设计课程内容,专家讲解,案例分析,情景模拟,问题讨论,游戏互动,实战实效! 【课程简介】 未来的营销是品牌的战争!随着…
房地产企业税务稽查应对与土地增值税清算操作技巧
讲师:刘玉章
课时:2天
5327 人感兴趣
为了进一步整顿规范税收秩序,提高税法遵从度,实现为国聚财、为民收税的神圣使命,保障税收收入稳定增长,促进房价合理回归,前不久,国家税务总局召开了全国税务稽查工作视频会议,印发了《2012年全国税务稽查工作要点》、《关于开展2012年税收专项…
房地产企业如何建立以目标管理为核心的人力资源管理平台
讲师:行课教育
课时:2天
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议题一: 房地产企业人力资源管理现状与趋势 现代房地产经营观念发展历程 房地产企业生存环境的变化 市场竞争为房地产企业带来的机遇和挑战 房地产企业生命周期与管理重点 房地产企业二次创业与职业化管理平台 房地产企业经营与管理的特点:案例分析 …
房地产企业全面预算管理与成本控制
讲师:行课教育
课时:2天
4352 人感兴趣
第一天:房地产企业如何建立全面预算管理系统 【主要议题 主要内容】 议题一: 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 1、 中国房地产行业管理的特点 2、 中国房地产集团企业管理的误区 3 构建国际一流管理平台的组成 4、 房地产企业…
房地产企业全员营销
讲师:李豪
课时:2天
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房地产企业全过程目标成本管理
讲师:杨凡
课时:2天
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典型成本案例分析: 1. 成本如何计算的案例:(建造成本与完全成本) 2. 成本与利润关系的案例:(费用变化与成本) 3. 概念设计与成本关系的案例:(概念设计型式、立面、风格对成本的影响) 4. 客户价值与成本关系的案例:(客户价值点的利…
房地产企业危机管理和媒体公关实战演练
讲师:叶东
课时:2天
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课程介绍 【授课方法】:讲授-现场演练-案例分析;启发式、互动式教学 【课程大纲】: 第一天 上午 9:00-9:30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长 9:30-10:30 模拟演练1:危机管理中的媒体沟通策略 2012…
房地产企业全面预算管理和成本控制管理
讲师:行课教育
课时:2天
3577 人感兴趣
【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼? §战略定位处于行业领先定位,而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好,企业却不见赢利 §为什么采取了很多种的方法,但找不到有效的途径控制成本? §控制成本的重点在哪里? §目标成本…
房地产企业绩效考核
讲师:李豪
课时:2天
3436 人感兴趣
一.目标管理是什么? 目标管理溯源 目标管理的价值 目标管理的本质 传统企业管理中的目标 目标管理的典型操作步骤 实施目标管理对企业管理的基础要求 二.房地产企业目标管理如何做(目标设定) 企业各级岗位员工目标体系的关系 利用均衡计分卡制订…
叶东-房地产企业危机公关及突发事件应对
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第一部分:危机意识提升(1小时) 通过万科车队打人事件、郑州某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事件、北医三院孕妇死亡事件等众多案例,向与会领导干部介绍这些事件发生…
房地产企业年终财务决算与所得税汇算清缴及节税筹划技巧
讲师:行课教育
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一、最新财税政策(财税[2006]21号文、国税发[2006]31号文、财会[2006]3号文)解析与运用 二、房地产行业各税种稽查自查要点、难点及帐务调 三、现行所得税政策分析及《个人所得税管理办法》解 四、房地产企业纳税筹划思路、重点、…
房地产企业绩效管理培训
讲师:李豪
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一、房地产行业发展分析 房地产行业综述: 1、房地产行业现状分析; 2、行来未来竞争格局与盈利模式的分析; 3、美国、香港、日本房地产行业分析。 二、四种类型的房地产公司管控模式分析与绩效管理重点 1、四种类型房地产公司管控模式讨论与分析;…
房地产企业管理的误区
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课程价值:市场风云变幻,调控政策频出,房地产企业如何面对?行业利润趋 低,企业竞争加剧,开发商如何争取利润空间?本课程站在科学管理 角度,透彻剖析房地产企业管理现状,找出症结所在,并给出解决问 题的出路对策。 适合对象:房地产企业董事长、总…
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房地产企业项目化管理战略新思维
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课程背景: “项目流”体现房地产企业发展的活力,房地产企业的发展依赖项目管理的成功 项目活动已经是现代房地产企业活动中的重要内容,存在于房地产企业战略管理活动、房地产企业经营性管理活动和职能支持性管理活动中。 项目管理的应用不仅可以具体到在…
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引子: 第一节 标杆房企集团财务的价值与地位 一、房企集团财务的六大核心工作 二、房企集团财务的四大重要价值 三、房企集团财务地位的四个核心体现 四、财务价值实现的三个核心路径 第二节 标杆房企集团新项目投资途径 一、公开市场获取项目的两大…
房地产企业的客户服务意识与服务技能
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第一单元:我们的角色定位 1、认识购房的客户 七种类型客户的特质 七种类型客户的分析与需求来源 认识客户、理解客户 2、我们角色定位与心态调整 3、获得客户好感的五大要诀 黄金第一印象 让客户有优越感 注意客户的“情绪” 替客户解决问题 做…
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一、 认识税务筹划和税务稽查 (一) 税务筹划 1、 税务筹划的概念 2、 税务筹划的特征 3、 税务筹划的原理 4、 税务筹划的技术 (二) 认识税务稽查 1、 税务稽查的概念 2、 税务稽查的特点 3、 税务稽查的步骤 4、 税务稽查的…
房地产企业中基管理层综合管理能力提升
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【开场话题】从《水浒传》看宋江领导力的奥秘 ·水泊梁山:史上最难管理的团队 ·也是最具有忠诚度、凝聚力和执行力的团队 【讨论】宋江是如何处理这个高难管理课题的? 【第一讲】中基层管理者的角色定位 ·企业管理层次示意图 ·中基层管理者在企业管…
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课程大纲 第一部分:危机意识提升(1小时) 通过万科车队打人事件、郑州某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事件、北医三院孕妇死亡事件等众多案例,向与会领导干部介绍这…
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【课程模块】 趋势与思维篇: 互联网与社会化媒体时代的发展历程 “互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网 移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别 房地产企业的新媒体营销团队建设 传统行业互联网化的三个阶段 房地产O2O模…
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第一讲 房地产企业全员营销概念 一、全员营销不仅是全员“卖房” 二、全员营销的基本概念 三、全员营销的管理模式 四、案例分析(某房开公司二、三城市的营销管理) 第二讲 房地产企业全员营销目标与管理 一、全员营销的核心要素:客户满意 二、全员…
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趋势与思维篇: 互联网与社会化媒体时代的发展历程 房地产企业的新媒体营销团队建设 传统行业互联网化的三个阶段 房地产O2O模式的发展趋势 O2O的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化 房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋 地产企业的大…
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