供应商评估与管理培训专题，汇集有关供应商评估与管理培训的相关培训资讯，供应商评估与管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先优势，对任何一个公司，都是具有关键战略意义的。
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地点： 四川 (成都) 时间：2021-04-10
第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异。采购成本的..
地点： 上海 (上海) 时间：2015-09-22
时间地点：2015年09月22-23日上海 10月10-11日深圳 10月31-11-1日广州课程费用: 4800元/两天“买一赠一”，单独一人收费3200元。（包括资料费、午餐及上下午茶..
地点： 上海 (上海) 时间：2015-07-24
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？如何提升我们的采购职业能力？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？外资与民企相互学习些什..
地点： 广东 (广州) 时间：2015-06-27
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？如何提升我们的采购职业能力？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？外资与民企相互学习些什..
地点： 广东 (深圳) 时间：2015-06-06
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地点： 广东 (深圳) 时间：2015-06-06
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？如何提升我们的采购职业能力？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？外资与民企相互学习些什..
地点： 上海 (上海) 时间：2015-01-30
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？如何提升我们的采购职业能力？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？外资与民企相互学习些什..
地点： 广东 (深圳) 时间：2014-12-27
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？如何提升我们的采购职业能力？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？外资与民企相互学习些什..
地点： 广东 (广州) 时间：2014-05-28
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？如何提升我们的采购职业能力？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？外资与民企相互学习些什..
地点： 上海 (上海) 时间：2013-08-16
课程背景供应商管理的考核目标应该有哪些，在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？ 新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？ 信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，..
地点： 北京 (北京) 时间：2013-06-08
前 言：如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….“采购周期只要3个小时完成..
地点： 广东 (深圳) 时间：2013-05-11
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？1、供应商参假出事，采购方有无责任？2、如何提升我们的采购职业能力？3、什么样的人适合做采购？4、如何使采购人员具有良好的操守？5、如何实施采购轮岗制度？6..
地点： 上海 (上海) 时间：2012-09-28
时间地点： 2012年09月28-29日 上海 2012年10月13-14日 广州 2012年10月27-28日 深圳课程费用: 3200元/ 人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）●课程大..
地点： 上海 (上海) 时间：2012-09-28
===========================================================第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？ --------------------------..
地点： 上海 (上海) 时间：2012-08-24
一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力..
主讲老师：张仲豪 课程时长：2 天
● 课程背景 开源节流是经营企业两法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！..
主讲老师：南斌 课程时长：2 天
模块一： 如何制定高效采购流程情景案例1：从某国际啤酒巨头的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.如何搭建采购组织架构2.采购管理的基本组织结构功能3.高效的采购流程法则4.精益供采购组织架..
主讲老师：王小伟 课程时长：2 天
第一章 采购的新型理念1、 采购在整个供应链中的作用2、 采购的杠杆原理3、 采购的资产回报率4、 采购管理的新型理念第二章 供应商的开发与评估1、 公司采购政策的制订与确认2、 供应..
主讲老师：张仲豪 课程时长：2 天
● 课程背景 开源节流是经营企业两法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！..
主讲老师：汤晓华 课程时长：2 天
如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商？如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的..
主讲老师：南斌 课程时长：2 天
模块一： 如何制定高效采购流程情景案例1：从某国际啤酒巨头的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.如何搭建采购组织架构2.采购管理的基本组织结构功能3.高效的采购流程法则4.精益供采购组织架..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士，修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
马晓峰博士，资深采购及物流领域专家，美国采购管理协会会员，欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的..
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