你不是“嘴笨”，而是“心钝”！明白这4点，也能成为沟通高手。

在职场，我曾见过很多人，会习惯性的说一句：“我嘴笨，不会说话”。
这类人把“嘴笨”、不会说话，归咎于自己的智商不够高。其实，这主要是因为自我设限，怕这怕那，从而不敢开口说话，错失了太多的机会。

如果你搞明白这4点，打开你的心门，语言的能力就会爆发出来，就可以成为一个会说话的高手。

1.主动，比所谓的会说话更重要。
沟通的核心，不是技巧，而是主动。一个主动沟通的人，比一个会说话的人更重要。
当你不愿意跟领导沟通时，那也就意味着你放弃了领导对你的重视，也放弃了自己的晋升之路。
当你不去找领导主动沟通，领导根本不知道你有把这件事给做到位的潜力。
当领导把任务分配给你，但你没有主动沟通。这时领导心中会想，他为什么一点反馈信息都不给我，到底会不会做？做的怎么样了？会不会出现新的问题？我需不需要为员工来担责？
你看，领导把工作给你，他是担心吊胆的状态，满脑子一连串的问号。
你不主动沟通，不消除他对你的顾虑，那他以后更不会把重要的事情交给你去做，反而更愿意把事情交给那些他放心的人来做。
主动，比技巧更重要。不仅在职场是如此的，在生活中也是如此的，那些主动与人打交道的，多多坦城地表露自己的人，就是可以获得更多的人脉。
因此，一个人即使有点所谓的“嘴笨”，只要主动沟通，就能弥补其不足，还能提高沟通能力。如果有点胆怯，就想想主动沟通的好处吧！

2. 言简意赅，比“滔滔不绝”更重要。
“嘴笨”的人，往往话不多，但这不是缺点，相反会成为优点，因为说话更容易开门见山，一针见血。而那些所谓会说话的人，往往说个不停。如果不能尽快说出重点，那么则很难形成良好的沟通闭环，也浪费大家的时间。
话不在多，话多的人不一定是会说话的人。所以，不必想着如何让自己说个不停，而是要想着如何才能说到对方的点子上。
那如何更好的表达呢？金字塔原理告诉我们：结论先行，逻辑递进，先重要后次要，先总结后具体，先结论后原因，先全局后细节，先论点后论据，先结果后过程。

3．好的语言是“包装”出来的
“人靠衣装，马靠鞍”，在职场中，沟通表达同样也需要自己进行专业化包装。
比如，有些公司的招人时，直接硬生生写到：“不招女性”。这不免让女性觉得被性别歧视，大家就会非常生气，甚至开始对该公司“口诛笔伐”。
但是，包装一下：“男性优先”，这就不一样了。
再比如，如果写《与领导打交道的5大技巧》，大家不会很喜欢，觉得千篇一律，过于谄媚。
但如果进行简单包装《做好向上管理，千万别忽略这5点》，大家就会觉得耳目一新，仿佛发现了新大陆。
同理，我们说的每句话，都要经过自己大脑的包装，同样的话不同的说法，往往会给人如沐春风的感觉，这便是语言的魅力。
只要你愿意花点时间，好好“包装”一下语言，任何一个人都可以说出漂亮的话来。

4．提建议，和是否采纳是两码事。
有人认为，当我把信息传递给领导，可领导不采纳，这不是白白做了一场无效沟通？
其实，并没有关系。当你把信息传递给了领导，至于他最终做什么样的决定，那是他的问题。
无论是否采纳，至少可以让领导感知到你是一个有想法的人。这样他在安排工作的时候，也会充分考虑到你的想法和感受。

如果你提的建议，领导采纳了，就一定要跟进。比如说：“领导，前段时间跟你沟通的那件事儿，我跟进了一段时间，这是跟进报告！我觉得咱们还是要该怎样去跟进，可能效果会更好一些”。

写在最后:

所谓“嘴笨”，是搞错了沟通的要旨。那些能说会道，口若悬河的人，就真的都会沟通吗？不一定。“嘴笨”的人可能更受人欢迎，更能把话说话，把事办妥。