20+年大型企业实战经验
★职业发展教练
★20+年大型企业实战经验★AACTP国际职业培训师
★国家级职业生涯规划师、培训师
★职业生涯规划课认证讲师&结构性思维认证讲师★五维教练领导力认证讲师&EI情感智能认证讲师★曾伊利集团|高级销售能力发展经理、东芝(中国)|培训主任
★曾任柯尼卡美能达(中国)直销统括部高级培训经理
了长期服务于世界500强外企、国内顶级品牌企业
邹老师在国内著名企业伊利集团(快消品)、世界级企业东芝(电子)、柯尼卡美能达(电子)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者，擅长提升组织绩效和团队执行力;期间帮助伊利6年间培养辅导销售实习生超过1000人次，销售实习生3年在岚稳定率超过70%。
T结合国内外先进人才管理理念，培养出中高层领导者数万名1:
邹老师通过引进国外先进的人才管理理念，结合国情落地，为企业训练和培养营销团队，帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图;其辅导超过500场，受训人次超过3万人。
作为一汽大众《领导力启航》项目主训讲师，
累计辅导中层经理300人次;
作为伊利集团《雄鹰计划》后备经理的主训讲
师，累计辅导超过500人次;
回作为贵州茅台《管理干部优培》项目主训讲师，
累计辅导中管干部超过200人次。
返聘课程案例:
返聘21期→为香港亚洲商学院/智联教育进行《职业生涯规划》授课;
返聘20期→为一汽大众/吉利汽车进行《教练式高效团队辅导》授课;
返聘12期→为蒙牛乳业/中电三局进行《结构性思维--透过结构闯职场》授课;
返聘10期→为中电熊猫/一汽奔腾进行《教练式情商修炼》授课;
返聘6期→为国网信通/吉林电力进行《MBTI性格分析》授课…..
第一篇:好工作的商业评价标
第一节:职业生涯 第二节;职涯蓝图
的商业思维 【关键资源】我是谁
商业模式和职涯蓝图 制约职业发展三大障碍
一张图重构职业生涯 ·霍兰德职业兴趣及测评
解决 培养职源商业 探索个人价值观
问题 模式思维 和职业兴趣倾向
第三节;职涯蓝图 第四节:职涯蓝图
【关键资源】 【兴趣爱好】
我拥有什么 我喜欢做什么
技能提升的四步骤 企业岗位的8大要素
刻意练习的重要性 如何做到人岗匹配
职场弯道超车的秘密 人生四度发展方向
百目相信弯道 掌握职业发展
超车，好逸恶 路径
劳的心态
第五节:职涯蓝图 第六节:职涯蓝图
【兴趣爱好】 【雇主特征】
人生平衡轮 我的雇主在哪里
人生平衡轮 内部客户觉察
职业生涯三阶段 外部客户培养
·远景客户探索
解决 深入觉察自己 解决 深谋远您， 避
的内心需要 免临时抱佛脚
第二篇，好工作的永续经营哲学
天赋优势 职业品牌】
我的核心竞争力 职场也是秀场
天赋优势探索 你的职业人设
天赋优势测评 人才发展矩阵
掌握自己真正 忽略职业标签
问题 的核心竞争力 的识别
第三节;职涯蓝图【雇主关系】做人际关系高手360度客户分析·DISC人际行为风格
掌握知人善用知已解彼的职场沟通技巧
第三篇:怎样经营好自己的职涯蓝图
第一节:职涯蓝图 第二节:职涯蓝图
【职涯伴侣】 【价值变现】
谁是我的伯乐 财务自由何时到来
生命意图探索 高收入的逻辑层次
怎样发现我的伯乐 财务自由是怎样炼成的
解决 人知自己真正 解决 掌握通往百万
想要的是什么 问题 年薪的心魔是
什么
第三节;职涯蓝图 第四节:制定你的
【成本架构) 职业生涯规划
我的快乐谁做主
竞争力金字塔 复盘个人职涯蓝图
不容忽视的精神成本 制定职业生涯规划
如何让工作变得快乐
聚焦目标，合
清晰自己的每 问题 理规划，谋定
个人生阶段的 而动，不急不躁
新生代员工
对职业迷茫、 困惑的职场人士
