胡建华
组织与团队执行教练
15年团队运营与管理经验IPTT国际职业培训师110多家大中型企业咨询顾问
国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师1浙江大学/中山大学/重庆大学等知名院校特聘讲师1中国人寿/中国邮政/美的/华为/JAC/招商银行等特聘讲师
擅长领域：领导力、团队建设、执行力、沟通、目标管理、当责领导力………
胡老师历任副总裁、分公司总经理、项目总监、专修学校校长等高层岗位，在机制设计、企业文化、团队建设、领导力、执行力、协作沟通等团队核心管理上有着深入研究，能够依据自身经验和实践相结合，整理出一套企业团队管理培训课程体系，并成功成为建设银行、南方电网、中国烟草、中国电信、太平洋保险、江淮汽车等企业长期返聘课程。同时，胡老师咨询/培训超1200家企业，培训学员超20万人次，学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！
如果非要说一个最基础的管理者能力，那我会毫不犹豫的选择沟通能力，因为几乎所有的管理目标的实现，都有赖于有效的沟通。
一个企业要成功，除了产品、营销、人才等因素，还必须拥有良好的沟通机制。管理问题70%以上都与沟通相关，如何提高管理者的沟通水平几乎等同于提高管理者的管理能力。
本课程由点到面，专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，让学员掌握沟通管理中常用的工具方法，把管理的问题现状与隐患解决到位，提升沟通效能，从而提升企业运作效率、凝聚力和竞争力。
沟通工作者
管理者
