- 专家介绍
- 课程介绍
- 课程大纲
- 课程对象
孟凡驰教授现任中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长。他1984年开始专门致力于企业文化研究，研究领域和担任课程为企业文化理论与实践方式。
他的主要著作有：《企业文化论》、《市场经济与企业文化》、《企业改革与企业文化》、《中国企业文化大辞典》、《中国企业文化年鉴》、《企业文化：人力资源开发与经济增长的关键》。他主持并完成第一项国家社科规划企业文化课题：企业文化与人力资源开发。他还在人民日报、光明日报、经济日报等报刊发表论文一百多篇。
他兼任北京大学、国家行政学院、国资委、中宣部等大专院校和政府机构的企业文化课程，还担任部分企业的企业文化顾问，还为北京同仁堂集团、北京东安集团、北京联想集团、中国人民保险公司、中国农业银行、山东将军集团、大庆石油、中国一汽、北京京煤集团、开滦集团、北京公交集团、新疆八一钢铁集团等企业做过咨询论证工作。他为全国各地区各系统各企业集团做过多场报告。
他的主要著作有：《企业文化论》、《市场经济与企业文化》、《企业改革与企业文化》、《中国企业文化大辞典》、《中国企业文化年鉴》、《企业文化：人力资源开发与经济增长的关键》。他主持并完成第一项国家社科规划企业文化课题：企业文化与人力资源开发。他还在人民日报、光明日报、经济日报等报刊发表论文一百多篇。
他兼任北京大学、国家行政学院、国资委、中宣部等大专院校和政府机构的企业文化课程，还担任部分企业的企业文化顾问，还为北京同仁堂集团、北京东安集团、北京联想集团、中国人民保险公司、中国农业银行、山东将军集团、大庆石油、中国一汽、北京京煤集团、开滦集团、北京公交集团、新疆八一钢铁集团等企业做过咨询论证工作。他为全国各地区各系统各企业集团做过多场报告。
文化是企业的灵魂，是企业最重要的无形资产，是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量。没有企业文化的创新，就不会有企业管理的成功，这已成为企业界的普遍共识。
那么，什么是企业文化？它在企业生存与发展中起着什么样的作用？企业文化活动是企业文化吗？ 文化对企业发展的作用真的那么神奇吗？人们对企业文化的认识还存在哪些误区？企业文化建设为什么要以人为本？企业文化该怎样提升企业的核心竞争力？
各种您关心的企业文化建设中的问题，一一呈现在《用文化管理企业》之中。中国企业文化研究会孟凡驰教授二十年企业文化研究的精华提炼，理论和实践的融会贯通，指引给您一条企业文化建设的清晰之路。
那么，什么是企业文化？它在企业生存与发展中起着什么样的作用？企业文化活动是企业文化吗？ 文化对企业发展的作用真的那么神奇吗？人们对企业文化的认识还存在哪些误区？企业文化建设为什么要以人为本？企业文化该怎样提升企业的核心竞争力？
各种您关心的企业文化建设中的问题，一一呈现在《用文化管理企业》之中。中国企业文化研究会孟凡驰教授二十年企业文化研究的精华提炼，理论和实践的融会贯通，指引给您一条企业文化建设的清晰之路。
第一集 如此重要的企业文化
第二集 与时俱进的企业文化建设
第三集 对企业文化的认识误区
第四集 企业文化≠企业文化活动
第五集 企业文化的神奇作用
第六集 企业文化建设：路在何方
第七集 企业文化成就核心竞争力
第八集 企业文化建设：如何以人为本
第二集 与时俱进的企业文化建设
第三集 对企业文化的认识误区
第四集 企业文化≠企业文化活动
第五集 企业文化的神奇作用
第六集 企业文化建设：路在何方
第七集 企业文化成就核心竞争力
第八集 企业文化建设：如何以人为本
