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杨滨老师性格语录：
人本主义”管理原则：一切应从 “心” 开始；
生命首先是发现，而非全面的改造；
最不像你的人，你最不喜欢的人，正是你组建团队最需要的人；
领导力是尊重差异性，保护差异性并管理差异性的艺术；
领导者赢得的不是职位，而是跟随者的心；
不要给下属你认为最好的，应该给下属他们最需要的；
沟通的最高层级是用别人喜欢和适合的方式对待他们；
用职位要求而非个人感受去评估候选人；
人们需要的是引导，而不是管束；
女子无“才”便是德 ， 员工无德“才”打折；
别老夸奖“多面手”，重用有“绝活”的人。
☆掌握人性化的人力资源管理工具，做到人尽其才，知人善任；
☆增强对人的洞察力，提升与不同性格人应对自如的能力。
☆尊重个人差异，有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队；
☆了解员工的性格特征，充分激发他们特有的天赋和优势。
☆解析员工性格密码，改善成员间的沟通和合作。
☆正视性格差异性，建设和谐的工作氛围。
☆提高管理者的领导力，得到团队的跟随与尊重。
☆学会利用性格特征，让合适的人做适合的事。
☆满足不同性格人的需求，让员工快乐的工作。
☆如何解析他人的心理密码，与不同性格的人交往？
☆如何把握性格差异，扬长避短?
☆增强对人的洞察力，提升与不同性格人应对自如的能力。
☆尊重个人差异，有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队；
☆了解员工的性格特征，充分激发他们特有的天赋和优势。
☆解析员工性格密码，改善成员间的沟通和合作。
☆正视性格差异性，建设和谐的工作氛围。
☆提高管理者的领导力，得到团队的跟随与尊重。
☆学会利用性格特征，让合适的人做适合的事。
☆满足不同性格人的需求，让员工快乐的工作。
☆如何解析他人的心理密码，与不同性格的人交往？
☆如何把握性格差异，扬长避短?
