课程编号:63009
课程价格:¥32000/天
课程时长:2 天
课程人气:11
行业类别:不限行业
专业类别:国学文化
授课讲师:李春平
一、重新认识和评价老子 1、老子其人和《老子》其书 2、老庄思想是消极的吗? 3、老庄思想是无用的吗? 4、老庄思想对什么人和在什么时候有用? 二、怎样认识老子的“无为“思想? 1、“无为”之“为”是指什么? 2、“自然”和“人为”有什么区别? 3、“无为”是不“妄为”。“妄为”是怎样的行为? 4、“依道而行”与“道法自然” 5、“上善若水”,老子为什么“以水说道”? 6、“道常无为而无不为”:无为是一种正确的做事方式。 三、老子“无为”思想之应用 1、都江堰水利工程中的“无为”思想 2、吴越之战中范蠡的“无为思想” 3、柳宗元“种树郭橐驼传”中的“无为思想” 4、老子“无为”的政治管理思想 四、从理论到实践:应用“无为”思想的关键环节 1、如何“知人”?知客户?知员工?知对手? 2、如何“知己”? 3、如何知“物”? 五、“圣人终不为大,故能成其大”:“无为”之种种行为原则 1、“小”与“大”;“易”与“难”;“近”与“远”;“始”与“终” 2、“不争之争”:“夫唯不争,故天下莫能与之争” 3、“知足”与“知止”:“故知足不辱,知止不殆,可以长久。”
清华大学历史系副教授 清华大学第一届研究生良师益友奖获得者 清华大学青年教师优秀教学奖 清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金”课程奖励金获得者
【个人简介】 1982年毕业于南开大学哲学系,获哲学学士学位。1986年毕业于北京大学哲学系,获哲学硕士学位。1986年入职清华大学,先后任教于思想文化研究所、历史系。 1998年5月荣获清华大学第一届研究生“良师益友”称号;2004年4月荣获清华大学2003年度“青年教师优秀教学奖”;多次荣获清华大学教学工作优秀成果二等奖。2018年荣获清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金——课程奖励金”。 对企业文化理论有深入研究,对企业文化建设的实际有切实认识,对企业与组织文化问题有准确的判断能力,有组织文化建设的实际经验 长期关注和研究教学,对教学管理,课程建设,文化建设有深入研究,并有相应的实际经验。
中国文化与行长管理智慧
第一讲:中国传统文化对领导者的四大价值一、个人可从容处事—自律案例:邓小平三起三落中的大智慧1. 论点:从对境生心到境随心转二、家族可融洽兴旺—家风案例:电影《年轮》演员李传的跌宕人生案例:曾国藩耕读传家思想1. 论点:祖德家风是后代最好的财富三、组织可和谐发展—文化案例:阿里巴巴1..
¥ 元/ 天
人气:1372
NLP管理智慧
第一单元 目前管理者在工作中的角色认知管理企业中经常遇到的难以解决的问题辅导者还是教练如何生发下属智慧,解放自己第二单元 潜意识决定成败管理者潜意识“桌子”地图不等于疆域注意力等于事实管理者心智提升——身份隐喻第三单元 如何看问题入木“五分&rdquo..
人气:2388
高绩效管理智慧
案例分析:一则齐威王的绩效管理故事案例分析:《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状小组讨论:绩效与薪酬的关系是什么,中国民企都有哪些现象?第二部分 绩效管理与绩效考核一、绩效管理概念1、绩效管理与绩效考..
人气:2066
孝道——终极管理智慧
第一部分、孝道——百善孝为先第二部分、孝道——第三部分、以孝兴企——小孝治家、中孝治企、大孝治国第四部分、企业忠诚管理——《弟子规》入则孝篇解析应用第五部分、打造和谐忠诚团队 第六部分、孝道和《弟子规》在企业中的应用案例分析..
人气:2755
毛泽东红色管理智慧-考察研修班
★时间:2012年11月8-10日 ★地点:红色革命摇篮—井冈山★主讲导师:温舟教授—东方企业家商学院院长,被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 舟 教授:★东方企业家商学院院长★红色管理智慧与商战智慧第一导师★企业商学院设计与教练专家★企业文化六项管理创始人★曾历..
人气:31906
国学与管理智慧
培训特点:课程结合学员和企业切身问题,特别注重心智开启,悟性阐发;大量融合国学智慧之精思妙悟,进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习;案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程大纲:一、国学热与文化的回归当前世界文化潮流与国学热中国国力发展与国学文化渊源东、西方文明文化比较二、国学与国学思想精髓1、何为国学?2..
人气:2951