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党务工作者
【培训收益】
1、加强优秀基层党支部的党务与业务融合能力; 2、提升党支部党的六大建设与业务的融合能力; 3、推进党支部党建与业务工作的落地融合能力; 4、强化基层党务工作者与业务团队的协作能力; 5、掌握和运用党业融合的理念、技能与实操力。
第一讲 党务与业务的融合
导入:成立模拟党支部、开启学习之旅
第一单元:党支部工作性质/地位和作用
情景模拟:抗疫中的临时党支部
分组讨论:党支部的工作
一、党支部的重要性
二、党支部工作与方法
沙盘演练:最美逆行者
第二单元:主题党日活动与业务融合
情景模拟:某企业的主题党日活动
一、主题党日活动的重要性
二、活动与业务融合的工具
实战演练:主题党日活动策划
第三单元:三会一课与业务的融合
情景模拟:某企业的“三会一课”开展
一、什么是三会一课?
二、三会一课的内容
三、三会一课的作用
实战演练:“三会一课”知识演练
分组讨论:如何切入与融合?
第四单元:组织生活与谈心谈话
情景模拟:某企业的谈心谈话活动
分组讨论:如何开展?
一、谈心活动暨一人一事思想政治工作
二、谈心谈话活动的四大内涵
实战演练:成功的谈心谈话
第二讲 六大建设与业务的融合
第一单元:思想建设与业务融合
情景模拟:“一次失败的工作分配”
沙盘模拟:“飘扬的旗帜”
分组讨论:如何统一思想
一、调查与研究
二、四副眼睛法
视频分享:总书记在马克思诞辰200周年纪念大会上的讲话
实战演练:统一思想
第二单元:政治建设与业务融合
情景模拟:某党支部的政策宣贯活动
案例分析:“打土豪、分田地”
一、政治建设的载体
二、融入业务的工具
实战演练:倡导艰苦奋斗
第三单元:组织建设与业务融合
情景模拟:某党支部的群众动员会
一、组织建设的核心
二、组织建设的落地
沙盘演练:“四梁八柱”
第四单元: 作风建设与业务融合
案例分析:两种作风
情景模拟:节日值班的风波、党建工作开展困难的总结讨论会
一、作风建设的步骤
二、文化建设的落地
沙盘模拟:“前进的阶梯”
第五单元:制度纪律建设与业务融合
情景模拟:失控的工作安排
一、制度纪律建设的核心
二、制度纪律建设的步骤
分组讨论:心有规矩
第三讲 党业融合落地实操
第一单元:党建融入生产经营
情景模拟:如此决策
一、经营决策的核心
二、党建决策的融合
分组讨论:心有规矩
第二单元:党建融入改革发展
案例分析:“巧妙渡江”的故事
沙盘模拟:“佯装打扮”
一、改革难点
二、创新发展
小组讨论:如何创新?
第三单元:党建融入队伍建设
案例分析:“血染湘江”
沙盘模拟:“快速搭桥”
一、以身作则示范
二、团结协作力量
小组讨论:如何打造业务团队?
第四单元:党业融合领导力提升
案例分析:“领导力”故事
一、什么是领导力?
二、领导力与管理力
小组讨论:如何提升党建领导力?
张必成 简介
男 原名:张高丕 身份证号码:411121197806290016
【专业背景】
头衔:
企业管理专家
企业营销专家
郑州大学EMBA
高级管理咨询顾问
中国科学院心理咨询师
原世界五百强上市企业高管
国际认证TTT情景模拟沙盘高级讲师
美国AACTP国际注册培训师(ICT)
红色党史党建情景模拟沙盘认证讲师
国际注册高级情景模拟沙盘认证讲师(IPA)
全国首届AACTP培训师大赛优秀奖获得者
主要研究方向:中高层管理、、党史党建、沙盘、营销等
工作经历:
曾任:万洲国际(港股上市公司) 产业副总经理
曾任:众品集团(美股上市公司) 项目总经理
曾任:TRS集团(A股上市公司) 高级副总裁
曾任:小龙王集团(槟榔行业开创者) 高级经营顾问
曾任:海欣股份(A股上市公司) 高级营销顾问
现任:润邦股份(A股高端制造上市公司) 高级咨询顾问
现任:格象集团(环保化工高端制造龙头) 高级咨询顾问
现任:多家省市级国家电网、银行、烟草、通讯企业 资深培训专家
1、【擅长领域】
专注企业全面实战经营管理和实战营销管理的课程培训及咨询,拥有系统全面的管理知识理论体系及深厚的落地实操经验及实战技能,是行业内为数不多的咨询+培训双结合落地实战专家之一,也是行业内为数不多的同时具备to-B端工业制造行业和to-C端大消费行业的双专家之一
2、【主讲课题】
管理技能课程系列
《高效目标管理的秘笈》《绝对执行》《团队核爆力》《跨部门沟通与协作》《从战略到执行》《领导核爆力》《绝对竞争战略》《问题分析与解决》《职业规划》《压力与情绪管理》《新生代员工管理》《高效沟通》《员工心态管理》《时间管理》《学习管理》
《结构化思维与工作汇报》《创新思维与管理创新》《企业危机处理与媒体应对》《情境领导力》《MTP管理技能提升》《角色认知与管理》《高效沟通与冲突管理》
管理技能高级情景模拟沙盘课程系列
《高效目标管理的秘笈-沙盘模拟》《绝对执行-沙盘模拟》《团队核爆力-沙盘模拟》《跨部门沟通与协作-沙盘模拟》《从战略到执行-沙盘模拟》《领导核爆力-沙盘模拟》 《新员工职场管理-沙盘模拟》《高效沟通-沙盘模拟》《勇攀高峰+管理课程沙盘模拟》《丢失的金矿+管理课程沙盘模拟》《夺宝奇兵+管理课程沙盘模拟》《加勒比海盗+管理课程沙盘模拟》《模拟联合国+管理课程沙盘模拟》《沙漠掘金+管理课程沙盘模拟》《铁路大亨+管理课程沙盘模拟》《亚瑟王传奇+管理课程沙盘模拟》《吉塔行星+管理课程沙盘模拟》
《啤酒游戏+供应链课程沙盘模拟》《巅峰对决+管理课程沙盘模拟》
营销课程系列
《绝对竞争战略-营销版》《无条件成交-沙盘模拟》《未成交客户再开发的秘笈》《工业客户渠道开发与管理》《打造狼性营销团队》《大客户销售技能》《决战市场-营销致胜情景模拟沙盘课程》《引爆-爆品突破之道》《销售沟通与谈判技巧》《孙子兵法-营销沙盘》《应收账款管理与催收技能》
生产课程系列:
《生产系统管理》《班组长技能提升》《电网数字化》《安全管理》
红色党史高级情景模拟沙盘课程系列:
《二十大精神解读》《重走长征路-党建版》、《重走长征路-企业版》、《重走长征路-青少年教育版》《卓越领导力-重走长征路》、《党支部领导力》、《党史足迹》、《峥嵘岁月》
3、【项目经验】
润邦股份《绝对竞争》8期、《无条件成交》6期
河南电信《团队核爆力》6期
湖北联通公司《MTP管理技能提升》5期
中油环保科技集团《未成交客户再开发的秘籍》4期
大连移动《跨部门沟通》5期
4、【合作客户】
课程时间 客户名称 课程主题
2022年8月7日 武汉联通公司 二十大解读
2022年6月28日 青海国家电网 问题分析与解决
2022年5月24日 青海移动 结构化思维与工作汇报
2022年7月25日 长沙电信 团队核爆力
2022年7月19日 襄阳联通 新员工职场营运沙盘
2021年11月18日 西安联通 卓越领导力-勇攀高峰沙盘
2021年10月12日 武汉联通 大客户销售技能
2021年7月11日 郑州电信 沟通技能提升
2021年7月9日 成都联通 大客户销售技能提升
2021年7月4日 武汉移动 情商领导力
2021年7月3日 重庆国资委 企业竞争战略
2021年6月26-27日 武汉某互联网企业 决战市场沙盘模拟
2021年6月17日 江西省工商银行 高效目标管理的秘笈
2021年5月11日 湖南烟草公司 绝对执行
2021年4月21日 湖南唐人神集团 竞争战略
2021年3月18日 辽宁移动 高效目标管理的秘笈
2021年3月5日 中国大唐电力 领导核爆力
2021年1月22日 湛江国联水产 渠道开发与管理
2020年12月12日 广东电信 MTP管理技能提升
2020年11月29日 大连诚信控股 虎口夺单—打造狼性销售团队
2020年10月25日 襄阳金氟化工 销售沟通与谈判技巧
2020年10月11日 湖北中油环保科技集团 未成交客户再开发的秘笈
2020年10月12日 湖北电信 打造狼性销售团队
2020年8月16日 河南联通 跨部门沟通与协作
2020年8月8日 湖南小龙王集团 高效目标管理的秘笈
2020年7月24日 河南平煤集团 领导核爆力
2020年6月19日 北京移动 职场压力与情绪管理
2020年6月16日 湖北格象集团 团队核爆力
2020年5月30日 上海移动 创新思维与管理创新
2019年11月10日 湖南步步高集团 高效沟通
2019年11月6日 湖南鑫科集团 跨部门沟通与协作
2019年10月17日 江苏润邦股份 绝对竞争战略
2019年9月24日 福建联通 销售沟通与谈判技巧
2019年8月25日 浙江膳博士 渠道开发与管理
2019年7月23日 黑龙江移动 绝对竞争战略
2019年6月15日 吉林联通 绝对执行
2019年5月28日 安徽联通 问题分析与解决
2019年5月10日 河南迈瑞医疗 大客户销售技能
2019年4月13日 河南仲景股份 企业危机处理与媒体应对
2019年2月14日 山东电信 团队核爆力沙盘
2019年2月15日 山东凤祥集团 高效目标管理的秘笈
2018年12月29日 江苏雨润食品 渠道开发与管理
2018年10月20日 湖南电信 结构化思维与工作汇报
2018年9月21日 长沙联通 无条件成交
2018年6月14日 中国华电集团 领导核爆力
2018年5月9日 广发银行 高效沟通
5、【讲师资质】
《国际注册IPA沙盘认证授权书》 《高级情感咨询师》
《高级心理催眠师》 《AACTP国际注册培训师》
《AACTP全国培训师大赛优秀奖》 《AACTP国际认证培训师评鉴报告》
《中科院心理所认证证书》 《心理咨询师合格证书》
《IPA国际注册职业资格证书》 《IPA国际注册情景模拟沙盘认证讲师》
《IPA国际认证资质证明》 《IPA国际认证资质认证书》
6、【课堂剪影】
江西工商银行行长管理培训
《高效目标管理的秘笈》 中油优艺科技集团中高层培训
《领导核爆力》
润邦股份中高层培训
《绝对竞争战略》 西安联通管理培训
《MTP管理技能提升》
中油环保营销培训
《市场竞争战略》 某国家电网咨询公司营销团队培训
《大客户销售技能》
航达科技中高层培训
《跨部门沟通与协作》 青海国家电网管理培训
《问题分析与解决》
某银行对公业务营销培训
《销售沟通与谈判技巧》 中财投资集团管理培训
《职场压力与情绪管理》
7、【客户评价】
张老师授课非常接地气,对通讯行业实操性强,案例丰富,诙谐幽默,互动开放,理论体系全面系统,即通俗易懂,又深受震撼,受益匪浅!
——某联通公司培训负责人 李总
张老师的培训给我们提供了一个系统的团队学习方案和能力提升方案,让我们认识到团队学习的重要性,我们要率先垂范,带头学习和改变。
——润邦股份董事长 吴建
张老师采取行动学习的培训方式,情景式模拟演练,让我们带着问题去学习,在实操中解决问题,在体验中感悟和升华,收获满满。
——步步高董事长 王填
我们再次邀请张老师讲课,主要是课程联系实际,干货满满,指导性强。
——鑫科集团人事总监 江南
通过学习张老师的课程,培训场景实战化的氛围浓厚,让我感觉自己身临工作现场,深受感触,学员收获很大,谢谢张老师。
——江西工商银行培训学校负责人 彭老师
我们多次邀请张老师到协会成员企业讲课,是因为他有从基层到高层的实操经验和资深的阅历,培训内容理论联系实际,生动活泼,学员有浓厚的学习氛围。
——长沙零售协会副会长 易礼均
首次邀请张老师主讲电力管理课程,客户反馈很好,课程理论联系实际,现场氛围热烈,老师尽职尽责,兢兢业业,再次感谢老师。
——某电力集团培训负责人 王明
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【沙盘介绍】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程,可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程;沙盘模拟时学员直接反应出自己平时的行事方法,通过沙..
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一、系统思考方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用3. 企业战略管理方法及竞争战略的选择4. 企业全局战略与执行力二、专业能力方面1. 市场调查、分析与市场预测2. 产品生命周期及营销策略规划3. 企业资金运营管理,渠道和方式4. 量、本、利分析,企业财务核算5. 人..