课程编号:47272
课程价格:¥30000/天
课程时长:2 天
课程人气:421
行业类别:行业通用
专业类别:税务筹划
授课讲师:俞勤
(一)企业纳税基础 1. 企业一共要纳多少种税? 税种设置:七大类共18最新种税分析。 2. 重点分析与解读:如何减税降费。 (1)新增值税;(2)企业所得税;(3)最新个人所得税。 (二)税务管理 1. 为什么要进行税务管理? (1)税收政策对经营的限制性。 (2)税收政策的刚性。 一般纳税人税务核算不符合规定、一般纳税人会计核算不健全,不得抵扣进项税额。 限制增值税进项税额抵扣—进项税不得抵扣销项税的六种情形。 视同销售的八种情形。 不作为视同销售的两种情形。 (3)税收的惩罚性—欠缴税款的处理与处罚。 2. 如何进行税务管理? (1)税务风险管理的要求。 税务管理涉及到公司组织架构设计、业务模式的选择、关联交易、上下游产业链、制度系统流程、合同的签订、纳税申报及信息披露等诸多方面。 “营改增”后,采购比价与供应商管理。 重新制定价格政策,提高对客户的议价能力。 案例1 (2)涉税流程的修订、再造和优化。 (3)防范虚开发票及不得开具专票的风险。 (4)建立健全进项税发票管理制度。 (5)发票的索取与管理。 (6)发票最容易犯错的12种情形。 (7)开票时正确使用税收分类编码简称。 案例2-8 (8)合同的签订与管理。 (三)税务风险防范 1.税务风险原因分析 (1)内部税务风险因素分析。 (2)外部税务风险因素分析。 (3)无视税务风险的原因分析。 2. 税务风险防范的三个关键点 第一个关键点:坚决不玩火! (1)不做假账!遇到税务稽查时,绝对不能销毁会计资料。 (2)绝对不犯虚开、虚抵增值税发票的错误。 案例9 实战案例分析一:又一家虚开发票1.66亿的公司被查。 (3)发票最严令上线,以下八种发票不能再报销了。 实战案例分析二:团伙控制40余家空壳公司虚开发票30亿元。 第二个关键点:确保“三个匹配”、“三证统一”、“三流一致”。 案例10 实战案例分析三:付款方“三流不一致”。 第三个关键点:开好票、做好账、报好税。 案例11-13 3. 税务风险防范的重点 (1)增值税税务风险防范。 销售额认定;应税行为价格异常;混合销售;兼营行为未分别核算;重新制定价格政策,提高议价能力。 (2)企业所得税税务风险防范。 收入确认时间和内容;税前扣除项目;费用、支出税前扣除限额:如何做到最大扣除?各项费用的列支范围;工资薪金在税前据实扣除预售合同是否确认为计税收入?视同销售是否确认计税收入?利息支出与利息收入的确认;关联方之间的转让定价。 (3)新个人所得税风险防范。 “金税三期”将自然人作为办税主体,用身份证号作为识别码,以此为依据统一管理自然人的应征、征收和欠税信息。 新个税风险防范的重点。 私费公报对公司来说属于多计成本费用,存在较大的税务风险。 税务稽查发现私费公报需要公司补交两道税。 实战案例分析四:发放补贴不按规定扣缴个税被处罚。 实战案例分析五:“偷梁换柱” 找发票报销抵个税。 4. 开具增值税发票新规与风险防范。 5. 财务做错账,企业多缴税的九中情形。
管理学博士 北京交通大学教授 博士生指导教师 中国注册会计师 高级审计师 能力证书: 1993年获得中国注册会计师证书,同年加入中国注册会计师协会。 会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。 1996年赴英国研修,获ACCA(英国特许公认会计师)证书。 2000年获得高级审计师证书,同年加入中国内部审计协会。 兼职情况: 中国注册会计师协会会员。中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。 财政部企业会计准则委员会咨询专家。 中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家。 清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师。 国家发改委培训中心客座教授、高级培训师。 国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。 信达投资公司、四川倍磊管理咨询公司、北京鹏翔管理咨询公司首席财务顾问。 英国《投资人》杂志自由撰稿人。 1996年至今,为160多家上市公司、中央企业做财务管理、会计、税收方面的培训、财务预测与规划、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。
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