动心演说

【培训对象】


【培训收益】
1. 解决工作汇报中常见的 6 大问题：散、偏、乱、空、假、浅。 2. 与上司合作共赢的 6 大原则 3. 做好自己工作的“五位法” 4. 获得上司信任的五个关键 5. 工作汇报的 8 项注意 6. 理清工作汇报思路的 9 个步骤 7. 正确汇报工作的 7 个方法 8. 有效沟通的 3 个内容、5 个支点 9. 通过汇报，提升职场价值的 5 大步骤

第一讲：认识上下级关系的逻辑 一、 认识你的公司：公司为了什么而存在 1. 明晰企业的组织架构 2. 认识企业的团队组成 3. 洞察企业的故事和文化 小结：认识企业的最终目的 【课程特色】：  定制：模块化内容设计，针对学员需求定制匹配  创新：打破常规演说课程模式，独家案例，从学员状况与目标出发搭建课程内容  演练：方法+工具+演示+案例+练习+总结，科学方法贯穿课程始终  落地：所有方法/工具已设想在企业落地可能遇到的困难，并逐一解决  应用：帮助演说者建立持久帮助演说者演说的演说工具箱，授之以鱼和渔  产出：根据课程目标产出课程成果，达到知识技能提升  沉淀：总结归纳与课程相关的文字资料，流程、工具、方法可直接用于转培训
3 《动心演说》课程大纲 版权归赵栋本人所有 未经允许不得翻印 二、 认识你的上司：解读上级的角色、性格和职业态度 1. 上司不是你选的，而是组织选的 2. 了解上司处境的重要性 3. 是你适应上司，不是让上司适应你 4. 解析上司的 DISC 人格特型 5. 认识上司的 5 种角色 小结：了解上司对你的真正期望 第二讲：建立和谐上下级关系的逻辑 一、 步骤 1 有原则地去工作：职场高手的 6 大原则 1. 敬业原则：问问自己是否还能做得更好 2. 服从原则：上级的信任从你服从的那一刻开始 3. 请示原则：任何时候都不要剥夺上司决策的权力 4. 互赖原则：优势互补实现 1+1> 2 5. 功劳原则：通过 5 种剖析认识职场中的功劳 小结：把上司当成你“最重要的大客户” 二、 步骤 2 做好自己的工作：做正确事情的“五位法” 1. 定位：定位告诉你该做什么，不该做什么 2. 到位：把工作做到上司满意或者超出他的预期 3. 补位：哪里需要你，你就在哪里 4. 站位：你站在哪儿，就站好那班岗 5. 换位：学会站在他人的角度思考问题 小结：“五位法”的本质是让上司“放心” 三、 步骤 3 做好上司的工作：获得上司信任的 5 个关键 1. “恭”无不克：用汇报的方式尊重上司 2. “能”者多劳：永远比别人“多”一点
4 《动心演说》课程大纲 版权归赵栋本人所有 未经允许不得翻印 3. “术”有专攻：用专业引导上司 4. “忠”贞不二：用忠诚成就上司 5. “沟”通第一：用沟通认识上司 小结：坚守原则和底线，获取信任 第三讲：上级要求的工作汇报逻辑 一、 上级认可的标准 1. 上级认可的“三不“标准 2. 实现“三不”的原则 3. 达成“三不”的方法 二、 上司希望你如何汇报工作 1. 主动汇报：不要等他问了你才说 2. 准备充分：准备充分的材料和备选方案 3. 效率第一：用最短的时间说出重点内容 4. 结论先行：先说出结论，再阐述内容 5. 中途汇报：让上司随时掌握你的动态 6. 把握轻重：坏消息要早点说 7. 掌握分寸：上司希望你不要擅自决策 8. 不要越权：如何与上司的上司说话 小结：带着方案来而不是带着问题来 第四讲：正确汇报工作的逻辑 一、 如何正确地汇报工作 1. 建立机制：形成有效的工作汇报机制 2. 理清思路：9 个步骤理清汇报思路 3. 突出重点：分清轻重缓急再汇报
5 《动心演说》课程大纲 版权归赵栋本人所有 未经允许不得翻印 4. 简明扼要：学会用三句话总结你要说的内容 5. 数字说话：数字比简单陈述概况更有说服力 6. 洗耳恭听：倾听是技术也是艺术 7. 复述要点：目的是“检查”“补漏”“应变”和“建立良好气氛” 小结：把每一次汇报当成展示自己的机会 137 二、 汇报中如何实现有效沟通 1. 完整的沟通包含 3 个内容：发送、接收和反馈 2. 建立“沟通—反馈”的良性循环 3. 哪 5 个支点支撑起沟通? 4. 如何选择沟通的恰当时机? 5. 如何高效地做出工作总结? 小结：把沟通当作促进了解的契机 三、 如何通过汇报工作，合理体现自我价值 1. 第 1 步，改变观点：管理不只是“自上而下”的 2. 第 2 步，主导沟通：向上管理就是和上司“最完美沟通” 3. 第 3 步，主动出牌：不要总等着你的上司先出牌 4. 第 4 步，获取认同：让上司认同你设想的影响力法则 5. 第 5 步，协助提升：向上管理的最高境界是实现你和上司的共同提升 小结：你让上司卓有成效，他也会回报你成效 

资深演说教练、培训师、主持人
《动心演说》版权课程创始人
清谈节目《新时会客厅》创始人
国家朗诵艺术考级等级考试考官
新时代商学院高级培训师
2018“我是演讲家”大赛全国总决赛优秀导师
2020全国直播培训大赛总决赛导师
中国移动“星主播”计划导师
北京职工教育协会培训师专业委员会委员
鸿篇巨著《大秦帝国》播讲人之一
PTT国际职业培训师、Everything DiSC国际认证顾问(ICC)
中国培训“2014 我是好讲师”最佳演绎讲师
国内首档演说剧“精彩中国说”人气选手，师从凤凰卫视台声、播音指导张妙阳老师。
曾任职于国内某知名公关公司，为政府部门及众多国内外知名品牌提供整合营销品牌传播(IMC)和活动策划执行服务，如昆山金秋经贸洽谈会开幕式、第四届中部投资贸易博览会等。

【课程特色】：
定制：模块化内容设计，针对学员需求定制匹配
创新：打破常规演说课程模式，独家案例，从学员状况与目标出发搭建课程内容
演练：方法+工具+演示+案例+练习+总结，科学方法贯穿课程始终
落地：所有方法/工具已设想在企业落地可能遇到的困难，并逐一解决
应用：帮助演说者建立持久帮助演说者演说的演说工具箱，授之以鱼和渔
产出：根据课程目标产出课程成果，达到知识技能提升
沉淀：总结归纳与课程相关的文字资料，流程、工具、方法可直接用于转培训

【服务客户及评价】：
2009年起作为职业讲师、培训师，策划及成功招商数百场，并先后为商务部、中国节能、中国节能、中国移动、中国电信、北汽集团、首开地产、大V店、中企华业、凯德置地、国家电网、安凯客车等上百家大中型企业进行过培训，具有丰富的培训经验和专业的职场技能，特别是其独创的版权课程“动心演说”被学员誉为“新时代招商4.0系统”，可激发受训人员开拓市场的“洪荒之力”。
商务部、火箭军、众多知名院校及大中型企事业单位常年辅导顾问
作为一名主持人，曾主持“全球互联网技术大会”、“北京国际文化创意产业博览会”、“骑行中国•低碳行动启动仪式”、“吉尼斯世界纪录挑战活动——世界最大规模阅读课”、“中国培训周金科盛典”、“火箭军感动基地人物盛典”等国内顶级峰会若干。
“全球互联网技术大会”、“吉尼斯世界纪录挑战活动——世界最大规模阅读课”、“2017中国培训周金科盛典”、“2018中国培训周金科奖PK赛”、“火箭军表彰盛典”、“中华青少年课文诵读大赛全国总决赛”等数百场活动主持人 在新主播培养及企业直播方面有着专业的培训体系和丰富的运营经验，曾为包括“京东618”在内的众多直播活动进行培训，策划运营及担任主播的近百场企业“团队直播”收效显著，如“718直播嘉年华”活动创下百万+在线记录。

【实践经验】：
赵栋老师除十余年数百场商务演讲经验外，曾为中央企业共青团“奋斗的青春最美丽——对话央企青年”活动、新时代集团连续六年“中国梦 我的梦”演讲大赛全国百强训练营、国家电网“向张黎明学习 争创一流业绩”演讲大赛、央视《律师来了》“争做时代律师”主题演讲、2018年“演华夏风采 讲中国未来”我是演讲家大赛全国总决赛担任导师及评委等工作，有着极强的实践经验

【主讲课程】
《动心演说》
《如何打造线上直播培训师》
《可复制的销售电商实战课》
《直播实战指南》
《直播带货官运营技巧》