小米模式下的中国智造

1、我和制造有个约会
2、小米给制造也带来的几大震撼
3、用最好的工艺做大众消费品
4、设计的不妥协
5、工匠精神不是说出来，而是做出来
6、产品的快速迭代
7、供应链的快速响应
8、成本控制
9、人才是稀缺品
10、制造迭代 

【背景介绍】

Ø 现任：小米生态链鹿客家用事业部总经理

Ø 曾任：小米集团参谋部高级参谋

Ø 曾任：小米电视营销副总裁

Ø 曾任海信、盛大、中星微等公司高管

Ø 互联网连续创业者、中国互联网兴起亲历者、OTT行业领军人物

Ø 畅销书《互联网鲇鱼法则》

【实战经验】

高雄勇先生1994年毕业于大连理工大学，先后在芯片、IT、互联网、消费电子企业等国内优秀企业负责过软件开发、市场拓展、产品规划、内容运营等工作，有着非常丰富的跨界实践经验，并逐渐形成了对互联网产业与传统消费电子的跨界融合的独到见解，著有《互联网鲇鱼法则》一书。目前在小米电视担任副总裁，负责营销和产品工作。

高雄勇首先是一个穿梭在互联网和传统企业的产品经理，他是当年“盛大盒子”的主要负责人，后来又转战传统电视企业海信，负责智能电视的运营和VIDAA电视产品，现在任职小米电视副总裁，主要负责营销和内容运营。在20多年的工作中，对小米的商业模式与营销理念、小米新零售、互联网给传统行业带来的影响，传统企业如何转型、创业公司如何利用互联网平台创业、以及如何打造互联网产品有着丰富的实践经验。

进小米公司后负责小米电视的内容运营、产品销售和市场营销，对小米产品理念、营销方式以及新零售等有了更加实际的操作经验和理解，积累了一套自己的经验和理念，并在实践中不断锤炼和提高。

【主讲课程】

一、小米模式

1、《消费升级下的新零售》

2、《小米新铁人三项》

3、《小米如何玩转米粉经济（自媒体营销）》

4、《小米如何做爆品》

5、《管理无形----解析小米高效管理模式》

6、《小米智能家庭与AIOT详解》

7、《小米生态链揭秘》

8. 《小米商业模式解析》

二、传统企业转型

1、《转型是要流血的》

2、《传统企业新的机会在哪里 》

3、《给传统企业敲丧钟》

4、《创新是一种态度》

5、《互联网模式下的中国制造》

6、《传统企业如何做互联网转型》

7、《产业互联网如何推动传统产业升级》

8、《消费升级下的创新机会在哪里》

• 新零售小米模式下的中国智造

   

  1、我和制造有个约会2、小米给制造也带来的几大震撼3、用最好的工艺做大众消费品4、设计的不妥协5、工匠精神不是说出来，而是做出来6、产品的快速迭代7、供应链的快速响应8、成本控制9、人才是稀缺品10、制造迭代..

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