课程编号：33198
课程价格：￥18000/天
课程时长：2 天
课程人气：383
行业类别：行业通用
专业类别：管理技能
授课讲师：刘峰松
分享与分析: 共青团应该是怎样的组织 您身边的青年为什么而工作 您身边的青年如何预测、憧憬社会趋势 您身边的青年对什么感兴趣 您身边的青年有怎样的追求 什么是政治 请分别列出青年在工余时间（包括下班）、假期时间主要做的十件事 把人们聚在一起的因素有哪些 您身边的青年的生活、工作压力分别来自于哪些方面 疫情如何改变了社会？我们应该如何应对 如何发现与确定一个未来的伴侣
1、认识青年的成长 v伴随青年成长的时代背景 v青年的教育 v影响青年娱乐、兴趣的因素 v青年的眼界所及 2、新时代的变化对于青年的影响 v娱乐方式对青年的影响 v教育方式与青年的影响 v生育政策对青年的影响 v物质资源对青年的影响 v中国制造2025对青年的影响 v健康中国2030对青年的影响 v区域政策对青年的影响 v行业政策对青年的影响 v移动媒体对青年的影响 v共享经济对青年的影响 v产业转型对青年的影响 v创新经济对青年的影响 v零工经济对青年的影响 v人际圈、娱乐圈、销售圈的重叠对青年的影响 v网络经济缩小城乡差异对青年的影响 v人际交往对青年的影响 v国家对于用工态度的转变对于青年的影响 3、团干部如何识别青年个体 识别的主要内容 人生价值观 职业价值观 群际价值观 人生目标 职业规划 思维方式 心智模式 洞察力 心态 兴趣、爱好 社会形象设计 心像 归因方式 交易规范 企业文化容忍模式 团干部识人的主要方法 日常言行识人的方法 资料分析识人的方法 自身营造环境识人的方法 交往识人的方法 4、团的思想政治工作 v共青团思想政治工作的目的 v共青团思想政治工作的原则 v共青团的思想政治工作的抓手 v共青团思想政治工作的方法 v如何灵活运用新媒体 新媒体的类型 新媒体的优势 新媒体的问题 党政工团运用新媒体的案例 运用新媒体的方法 5、团青活动组织 共青团活动的内容与形式 共青团活动的组织方式 组织人员参与活动 活动的造势与跟进、调整 如何促使团青积极参加文体活动 活动的宣传与总结 如何处理团组织与企业行政工作的关系 v如何组织未婚团青联谊活动 潜在参与者的需求调研 活动的各环节设计 参与者的名单确定 参与者培训 活动现场的促动 活动后续的跟进 v如何灵活运用新媒体 新媒体的特点 新媒体的优势 新媒体的问题 新媒体的运用 网上共青团的“四个融合” 建设三网合一的网上共青团 新媒体在团青工作中的运用案例 中国青年网 青年之声 青春山东 蚌埠青年 辽源青年 三秦青年 顺德青年 青春湖南 6、突发事件处理、情绪与压力管理 v青年突发重大问题的类型 v青年突发重大问题的引导 态度改变理论 论引导的首要任务：解决认知问题 转变员工态度的方法 维护心理健康的六个维度 批判性思维 前瞻思维 系统思维 疫情的处理 疫情中团青的积极表现案例 对于疫情的认识 对于疫情正确的心态 面对疫情的不当言行 共青团如何组织团青配合行政应对疫情 7、与青年谈心谈话技巧 改变青年心态，引导积极成果 被割脉的囚徒：心理暗示功能强大 洪水中的信徒：自助者天助。 让蜘蛛猴丧命的花生：要有所得就要有所舍 三个砌墙的工人：工作目的影响工作的感受 新加坡有什么：机会就在身边 一个收入相差几十倍的岗位：职责、承担、产出决定您的价值 玩好手里的牌：不抱怨的人才能抓住机会 木匠的最后一栋木屋：做好每一件事是对自己的生命负责 快乐的旅程：目标明确，过程轻松 沉船时为什么要让妇女儿童先上救生艇：文明社会中给予的大多是强者。索取的基本是弱者 一颗马钉与一个王国：细节决定成败 寺庙后的水井：人生差别在于下班后怎样过 引导青年心态，促成积极人生 强者心态 客观心态 辩证心态 主人心态 达观心态 感恩心态 利他心态 角色管理 本分负责 帮助别人 成就自己 主动承担 作支撑天的大个子 信任/信用是资本/成本 因果地图 8、团青人生、工作重要问题关怀和辅导 团青人生、工作重要问题清单 如何树立人生目标 求变与求稳的利弊分析 单身男女恋爱婚姻问题处理 正确恋爱观的灌输 正确婚恋心态的培养 基本恋爱技能的培训与教育 如何认识对方 如何了解对方 如何确立关系 如何处理双方矛盾 如何协调双方家庭关系 职业规划 职业发展 学习与工作关系 生活与工作平衡 家庭关系处理 职场人际关系处理 社会规范、职场规范 上下级工作关系 勤奋工作与职业健康 9、团员青年综合素养提升 v培训与辅导 v工作设计 v岗位轮替与岗位替换 v读万卷书 v行万里路 v做万般事 v高人指路 v诸事用心 10、青年调查研究的方法 v调查研究的目的 v调查研究的对象 v调查研究的样本选择 v调查研究的内容设计 v调查研究的方法 v调查研究报告的编写
★中国管理科学研究院 研究员
★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员（员工关系范畴）
★中国人力资源开发研究会 理事
★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事
★江苏省人力资源研究院 副院长
★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师
★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师
★南京大学商学院EDP特约讲师
★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师
★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师
★北大博雅•元培商学院 特聘教授
★中国管理科学研究院商学院 客座教授
★江苏省培训行业联谊会创始副会长
★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员
★江苏省培训行业联谊会 监事长
★澳门城市大学MBA
★人力资源管理师 高级
★国际注册高级企业培训师（CISCT）
★注册国际职业培训师
★中国注册培训师
★企业培训师三级（高级）
★心理咨询师三级（高级）
★高级人力资源管理外包师
★人力资源法务咨询师 高级
★企业信息管理师
★职业指导师
★商业管理师
★扬州市中小企业协会 管理顾问
★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员
★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师
★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家
主要研究领域与课程设计特点
v 人力资源部分
主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。
2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。
v 中高管素养
主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。
v 工会、共青团管理
主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。
v 央企与国企变革管理
主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。
v 课程设计特点
u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是，这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。
u 模块化设计 按照原初知识设计
u 定制化设计 根据客户状况、客户需求，在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。
