课程编号:32476
课程价格:¥25000/天
课程时长:2 天
课程人气:484
行业类别:行业通用
专业类别:国学文化
授课讲师:黎静坤
第一讲、透析中国文化的源头活水-------万经之王 1、易经是五千年中华文化的源头活水 2、中华是龙的民族:龙的哲学思维就是一种创新 3、马克思:世界是物质的,物质是变化的, 变化是有规律的,规律是可以被认识与掌握的 4、易经的四大模块对创新的影响:道、法、术、势 5、易经的三易原则与创新管理的应用:①不易 ②简易 ③变易 第二讲、易经的阴阳管理思维-------世界上唯一不变的就是变化 1、阴阳对立、共存统一 2、阴阳互换、互变、互转—---物极必反 3、阴阳互补、阴阴和谐 4、阴阳螺旋上升、与时俱进 5、阴阳此消彼长、此起彼伏 6、阳者:外也、显也、表象也;阴者:内也、藏也、本质也 第三讲、易经的重大原则------变化中的不变玄机 1、易经三密原则与机密管理核心:①君不密则失臣 ②臣不密则失身 ③几事不密则成害 2、易经的分享原则与领导心境格局修炼 3、易经的元享利贞原则与组织的有效配合 4、易经的位时中应原则与外界环境的应用法则 5、易经的一二三原则与人生、组织决策、规划智慧 第四讲、易经的八卦与管理创新的八大力量----化复杂为简单 1、天地定位-----乾卦:榜样的力量 2、天地定位-----坤卦:稳健的力量 3、山泽通气-----艮卦:集权的力量 4、山泽通气-----兑卦:信任的力量 5、雷风相搏-----震卦:震慑的力量 6、雷风相搏-----巽卦:新人的力量 7、水火不相射---离卦:破旧立新的力量 8、水火不相射---坎卦:善用危机的力量 第五讲、五行生克之道的管理应用-----生克变化之道 1、了解五行的生克之道 2、管理中五行生克的应用智慧: 3、五行的变化规则揭示生存的秘诀 4、五行变化与管理矛盾解决之术 5、五行变化与领导御人之术 第六讲、易经的重点卦解读-----学习卦象变化掌控人生 1、乾卦的六龙御天解读------六度空间:①潜龙勿用 ②见龙在田,利见大人 ③君子终日乾乾,夕惕若厉,无咎 ④或跃在渊,无咎 ⑤飞龙在天,利见大人 ⑥亢龙有悔 2、坤卦的或终王事解读------天清地宁 3、蒙卦的童求我解读-----时机问题 4、鼎卦的敬天爱人解读-----多视角看问题 5、大过卦的泽灭木解解读----创新中的危机意识 6、未济卦的与时俱进解读---------旧结束即新开始
主要背景 黎静坤: 北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、浙江工商大学总裁班导师 16岁开始学习易经,21岁开始学习中医,出生于文化世家,当代国学传播者。 演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。擅长评说古代历史、世界人物、影视片断,他研究中外历史、甲骨文、中医理论、诸子百家、西方哲学、西方经济学、管理典籍,知识面宽、见解独到。 浙江大学举办的《国学智慧与领导艺术》局长班的课程,局长们都被黎老师的知识、观点所震憾,纷纷表示听过许多的国学课程,从未听过如此精彩的国学演讲。在课后反馈表中,有几位局长竟然给黎老师的评语中写道:静坤老师非常人也,乃神人也。如此高的评价,足以证明,老师课程的精彩。 北京大学举办的《中医自然养生法》两天总裁班课程,学员们纷纷与表示这是他们听过的最易懂,最有效的中医养生课程了,而且老师教的经络养生操很有用,有几位的学员们反映多年无法治愈的失眠症,在回家坚持练习2天后竟然就能睡着了! 河北省企业家协会组织的2天《国学智慧与企业经营之道》课程中,培训至第2天(2013年8月22日)上午,在突然停电状态下,300多位企业领导人在汗流不止的情况下,坚持听完黎老师整个上午的演讲,到下午上课签到学员几乎未减。黎老师的演讲深入他们的内心,深深的吸引着他们,宁冒暑热也要听课。
出版作品: 浙江大学出版社《知易行更易》
20 国 学 管理 国学智慧与魅力女性 21 党政干部的领导方法 22 国学智慧与企业经营之道 23 弟子规与现代管理 24 国学智慧与营销之道 25 国学文化与现代人生智慧 26 太极管理智慧 27 中华国学文化体系 28 国学文化与执行力提升 29 老子思想与现代人生 30 国学智慧与统帅之道 31 其它客户的另外选定课题
演讲视频: 太极管理智慧:http://v.youku.com/v_show/id_XODUwOTg1MzUy.html
新思维迭代模式锻造卓越管理者
课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和“十四五”规划以及“碳达峰”、“碳中和”等又开启产业再调整,地域再整合,..
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互联网创新思维与新媒体营销(全行业)
【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程大纲】一、互联网思维与营销策略1.互联网+企业营销发展的三大趋势(围绕势、道、法、术)思维模式2.移动互联网时代的“3+1”自媒体营销矩阵3.只有销售,没有策划,营销渠道如何创新4.移动互联网时代线下与线上应该考虑哪些营销策略5.移动互联网时代,如何运营..
¥20,000 元/ 天
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Outside Box 跳出盒子的创新思维
1、案例实战:谁是全球最大的酒店集团-Airbub?阐述和练习:两种思维定势和如何突破限制;演练和讨论:寻找身边突破思维定势的案例?2. 实战案例:.美国强生自动麻醉机阐述和练习:减法思维在创新突破中的运用:功能次之、形式在先演练和讨论:火柴盒和蜡烛游戏3.案例讨论:从活字印刷术到到多轨录音阐述与练习:除法思维在创新突..
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1、案例实战:谁是全球最大的酒店集团-Airbub?阐述和练习:两种思维定势和如何突破限制;演练和讨论:寻找身边突破思维定势的案例?2. 实战案例:.美国强生自动麻醉机阐述和练习:减法思维在创新突破中的运用:功能次之、形式在先演练和讨论:火柴盒和蜡烛游戏3.案例讨论:从活字印刷术到到多轨录音阐述与练习:除法思维在创新突破中的运..
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互联网+爆款产品的设计与创新思维
课程背景:在以用户为中心的时代下,产品已经成为成功的关键。苹果的乔布斯、腾讯的马化腾、阿里巴巴的马云、360的周鸿祎等互联网大佬都给出了对产品的重要理解。微信之所以能够战胜米聊、飞信等竞争产品,获得成功,除了其他原因,也与其卓越的产品分不开。苹果之所以有较高的品牌度和认知度,靠的也是其良好的产品。所以,可以这样说在互联网+时代下,产品就是流量,就是商..
¥22,260 元/ 天
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员工职业素养和创新思维训练
第一讲 认识自己、认识企业1、我们为什么要工作2、我们是什么?生物人、社会人、职业人3、我们的需求是什么?年画的启示成为有福之人4、精神的作用5、企业需要什么样的员工6、企业工作守则你的责任和义务了解你的工作与前后道(工序)的关系你必须清楚这些内容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作时间内..
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