- 融资策划与资本运营改变中小企业命运
- 资本运营与兼并收购
- 北京大学中国矿业资本运作与海外发展高
- 资本运营战略及资本运营陷阱与防范
- 资本运营与金融投资高级研修班
- 浙江大学企业资本管理与金融投资研修班
- 学GE、苹果公司的人力资本战略——清
- 2012年房地产纳税评估暨资本交易与
- 资本运营与商业模式创新
- 公司并购与重组/资本运作
【培训收益】
帮助企业家初步建立国际通行且符合国内实际情况的现代资本运营理念，让企业家全面了解资本运营在现代企业经营管理中的价值。 以“实操+理论”的方式带企业家进入资本运营的世界。 指导企业家在自己公司的经营中，用科学、合理及成本最低的方式实现公司的融资目标，为企业快速发展打下基础。 引导企业家们针对自身企业实际情况，构思本企业的投融资运营管理思路；并应用在实际工作中。 指导企业家正确认识股权融资、股权投资；能够对自身企业或者有投资意向的项目正确估值；审慎对待对赌协议，使得自己的股权融资、股权投资取得成功。 指导企业家规避风险，进行有效的投资活动，获取较高回报或为企业寻找到新的增长点。 指导企业家带领自己的企业，真正地走向资本市场，成功实现上市/挂牌，借助资本运营实现企业的跨越式发展。 ……
1 建立资本运营的思维
案例1：三个不同行业中小企业的资本运营分析
什么是资本运营
产品市场与资本市场
企业的融资与投资
资本运营与产业整合升级
资本运营思维的本质
资本运营对中小企业的意义
2 中小企业融资主要方式
企业融资的基本方式简介
债权融资
股权融资
政策融资
多种融资方式的组合
P2P
众筹
融资前的准备工作
3 主要债权融资要点
银行贷款
非银行金融机构
民间借贷
企业发行债券
金融租赁
可转债
其他债权融资方式
案例2：某高科技小企业政策融资分析
4 股权投融资管理（课程重点）
4.1 股权投融资的基本方式及其影响
4.2 投资人类型及资金来源
4.3 项目基本判断
案例3：某公司融资时核心团队的考量
案例4：隐藏问题——违反常识的背后
4.4 企业估值
4.5 投融资流程管理
案例5：某快速成长企业股权融资分析
4.6 投资决策管理
4.7 尽职调查
4.8 投融资中的对赌协议
案例6：太子奶与投资者的对赌
背景知识——私募股权基金简介
5 企业并购要务（课程重点）
引子
5.1 并购的目的动机
5.2 并购重组的基本模式
5.3 并购成功关键要素
5.4 并购目标及其规划
5.5 并购团队的组建
案例7：某并购案的团队组成
6.6 企业并购的工作程序
案例8：某并购案尽职调查难题的解决
5.7 并购交易结构设计
案例9：某并购交易结构设计分析
5.8 并购实操要点
5.9 并购过程的风险及控制
6 企业国内上市（视情况进行讲解）
国内上市的最新动态及变换
国内上市基本条件
上市的收益与风险
案例10：从招股书与年报看信息披露
国内上市主要阶段
国内企业上市要点分析
国内上市线路图
国内上市申报工作要务
案例分析11：一家公司上市初始条件分析
课程总结
（说明：课程大纲可能根据实际情况进行一些局部调整）
主要背景
国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士。
☆北京大学EMBA总裁/金融班特邀导师
☆清华大学EMBA总裁/金融班特邀导师
☆浙江大学EMBA总裁/金融班特邀导师
☆香港理工EMBA总裁/金融班特邀导师
☆湖南省中小企业成长培育首席专家
☆广州市中小企业上市培育辅导专家
☆中国创新创业大赛评委
☆上交所认证的独立董事资格
☆中国并购交易师资格认证班核心课程导师
☆资深投资人与并购专业负责人
☆河南省三门峡市政府金融局金融顾问
☆中国企业联合会确认的最有影响力的管理专家
☆全国管理咨询师考试教材编委
☆全国营销总监资格认证班首批导师
☆全国职业经理人资格认证班首批导师
☆中国并购公会认证的并购交易师
☆…….
主要经历
☆大学教师
☆情报分析研究员
☆在多种行业、多家企业任高级管理人员
☆历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务
☆有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力
☆有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力
☆多个私募股权基金发起人、创始合伙人及顾问
☆资深VC及多个并购项目的专业负责人
☆专家级管理咨询与培训顾问
☆多家（集团）公司董事
☆辅导多家企业上市/挂牌
☆……
专长能力
☆为北大、清华等总裁班、高级MBA班、金融班、私募与投资班授课超过十年；所授课程主要有《企业资本运营》、《企业发展战略》、《企业上市实操》、《企业并购重组》、《股权激励与公司治理》、《私募股权基金实操》、《商业模式打造》、《营销管理——营销全面解决方案》、《如何识人用人留人》、《直线经理的人力资源管理》等近十门。
☆为上百家大中企业、快速成长中小企业进行资本运营、企业发展战略、商业模式、人力资源管理、营销体系建设等多个管理领域的企业内训。
☆为多家上市公司、将上市公司进行发展战略规划咨询服务、商业模式规划服务、企业上市全程服务、企业筹融资与投资服务咨询并指导实施。
☆曾在多种行业的企业中从事过各种不同的高级经营管理工作十余年，历任副总经理、总经理、总裁、执行董事等职务，熟悉公司运营的所有主要环节。
☆曾在多家公司主持和参与企业资本运营工作，有着丰富的资本运营管理经验和扎实的理论基础。
☆主持和参与多家私募股权投资基金公司/基金管理公司的设立与运作。
☆擅长建立及优化以企业快速、规模成长为目标的商业模式（包括盈利模式及内部运营模式），推动企业加快上市进程，并有成功实践经验。
☆有担任将上市公司董秘的工作经历，担任独董的资格，熟悉公司上市和新三板挂牌的相关环节。
☆在企业战略管理、资本运营、营销管理和人力资源管理等方面均有很强的工作能力、丰富的实战经验和深厚系统的理论基础。
☆熟悉工业产业园运营，企业加速器建设，对产业优化升级有深刻认识。
☆对PDP人才事业优势分析及其应用有深刻研究并成功应用。
☆…….
核心课程
《企业资本运营》 《企业发展战略》 《企业上市实操》 《股权激励与合伙人制度》 《企业并购》 《资本运营与商业模式创新》 《私募股权投资基金运作实务》 《股权激励与公司治理》 《商业模式创新与打造》 《卓越领导力训练》 《营销全面解决方案》 《总经理的人力资源管理》 《TTT训练/公众表达训练》
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第一讲：新旧动能转换与国企混改一、宏观经济的新旧动能转换1．从高速增长向高质量发展的经济转型2．新旧动能转换与所有权制度改革的关系二、国有资本混合所有制改造的经济意义1．政府工作报告中对“深化国资国企改革”的总体要求2．国企混改对于当前动能转换的驱动性价值第二讲：国企混改、公司治理与股权激励一、..
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第一讲：宏观经济趋势解读与公司并购重组环境分析一、宏观经济趋势解读1．中国经济新常态与经济增长动能转换2．创新驱动、金融改革与企业并购重组的经济关系二、并购重组与公司外延式发展1．内生式增长与外延式发展战略的意义分析2．中国并购重组市场的发展历程及监管政策第二讲：企业并购重组的基础知识一、并购重组的概念与分类1．并..
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课程一、企业上市战略的选择 ¨ 世界以及国内经济形势对企业上市决策的影响； ¨ 企业管理现状对你的企业上市决策的影响； ¨ 竞争对手等外部因素对你的企业的上市决策的影响； ¨ 科学正确的评估你企业上市的决策 课程二、企业上市时机以及上市路线规划 ¨ 什么是你的企业的上市时机； ¨..
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目录 一、 中国人的商“道” 二、 商“道”和资本运营 三、 资本运营的准备 四、 资本市场的认知 五、 案例分析和沙盘演练 ? 一、中国人的商“道”（A） Ⅰ、伟大的国学思想智慧 ? 中国独创的五千年不败世界神话 ? 伟大的国学思想和曾经伟大..
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课程大纲 甲 】 第一部分 企业资本运营 第一章 资本运营基础 一、什么是资本运营 （一）资本运营的的概念： （二）资本运营的内容： （三）资本运营的理论创新 （四）资本运营的方式 （五）企业的不同成长阶段与资本运营的不同要求 企业成长的历史和逻辑 二、资本运营的的两道大门 三、企业资金的两个循环 ..
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