现代营销管理与市场谋略

第一章：新市场营销环境下的反思
一、目前市场营销环境的变化
1中国产能过剩、供大于求、传统商业受到冲击
2中美贸易战下中国经济及营销的影响
3中国制造2025对营销的新的要求
4新零售的新起：资本、互联网、人工智能的运用
5互联网时代传统营销发生巨大变化
6网红带货背后的逻辑关系
7案例：李子柒、李佳琦的现象解析
8天网、地网、人网新渠道格局的兴起
二、客户导向型营销时代的特征
1.市场竞争的变化
竞争程度激烈化
竞争手段多元化
竞争层次升级化
竞争科技化数据化
2.供给者的变化
营销导向化
沟通深度化
服务创新化
3.客户的变化
消费年轻化
需求个性化
品牌小众化
产品精神化
第二章：传统营销思维的突破
一、传统营销思维的局限
1.从营销战说起
2.战争的本质
3.营销战争论的误区
二、传统营销中客户关系论
1.营销的本质是什么
2.营销6P/6C/4R的演变
3.营销6P/6C/4R模式的优劣分析
4.传统营销客户的狭隘定义
5.传统营销客户关系误区
6.交情不等于客情
第三章：营销创新思维
一、 企业营销竞争的五大要素
1.产品战略与产品线规划、
2.价格战略与定价技巧
3.渠道战略与新渠道
4.建立新型的客户关系
5.自媒体传播
二、企业营销战略的主要模式
1.营销战略创新模式
资本驱动战略
平台化战略
产业链升级战略
。。。
1.2.营销创新模式
营销结构优化模式
产品爆款模式
区域扩张模式
样板市场模式
势能拉动模式
。。。。 

CMC国际注册管理咨询师
国家注册高级营销师

华中科技大学深圳研究院首席咨询师

曾就职于三株药业、可口可乐、和君咨询集团，三星科键、创维集团、大赢数控营销高管。

清华博商总裁班、中国海洋大学总裁班、华中科技 大学、电子科技大学、武汉大学营销讲师

中国营销传播网、总裁网专栏作家

有二十多年的营销实战经验，十五年营销总经理、营销总监、高级咨询师从业经历，精通营销体系的各个环节，具备专业的分析、判断、处理问题的实战能力。十五年的操控全国市场的经历，管理过5000人的营销队伍,取得出色的销售业绩。

擅长营销体系建立；渠道整合与创新、优质经销商打造；品牌建立与策划；自媒体运营及互联网营销等多方位的营销课程、咨询辅导并落地实施。