现代企业资本运营之道

【培训对象】


【培训收益】
以“理论联系实际讲授与案例相结合互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！

【课程大纲】
第一部分 高层之道
第一章 为什么要进行资本运营

第二章 资本运营是什么
第一节 资本运营的的概念
第二节 资本运营的内容
第三节 资本运营的两道大门
第四节 企业资金的两个循环
第五节 企业发展的两种战略
第六节 企业投融资的两把算盘

第三章 企业获得财富的三重境界
• 第一境界 花自己的钱，投资自己的企业，自己生产，赚产品
利润
• 第二境界 借别人的钱，投自己的企业，自己生产，赚产品和
资本利润
• 第三境界 借别人的钱，投别人的企业，别人生产，赚自己的
资本利润
后两种境界就是企业通过资本运营手段迅速扩大企业财富
。
第二部分 中层之道
第一章 认清形势
第一节 企业新环境
第二节企业新趋势

第二章 认清对方
第一节 融资模式及选择
第二节 投资者

第三章 认清自己
第一节 自己的位置
第二节 自己的角色
第三节 自己的目的
第四节 自己的过去

第四章 转变自己

第三部分 底层之道—方法
第一章 如何引入私募股权基金
第一节 私募股权基金介绍投资运作模式
第二节 认清投资者的思路
第三节 项目包装的方法—商业计划书
第四节 如何对企业价值评估
第五节 尽职调查的方法
第六节 投资协议

第二章 公司上市及其管理
第一节 公司如何上市
第二节 公司上市后管理

第三章 公司资本运营注意问题

对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授

• 预算---现代企业管理的重大变革

   

  一：预算的定义和结构1.预算的基本概念和特点2.预算结构3.预算大纲和流程4.形成预算的主要条件—如何发现和创造企业预算实施的条件5.预算编制的时间管理6.全面预算编制的表格体系二：财务的一些重要知识了解1.财务六元素—理解财务、制作预算的基础2.成本的初步了解和分析3.初步接触财务..

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