产业新城下一二级联动开发运营模式实操解析

【培训对象】
房地产企业总经理、工程副总、投资总监、计划运营总监、中高层管理人员

【培训收益】
掌握特色小镇、产业新城等领域的一二级土地获取策略及风险控制；掌握产业地产+PPP的新理解、流程运用及操作技巧；解密产业地产最新的商业模式。

 第一部分  标杆房企转型的四大模式

1、房地产开发企业面临的三大挑战

2、标杆房企转型的四大模式

3、碧桂园科技小镇模式剖析

4、蓝城农业小镇模式剖析

5、华侨城文旅小镇模式剖析

6、华夏幸福产业新城模式剖析

7、案例研讨：产业新城的核心功能区打造

第二部分  一二级联动开发盈利模式与策略

1、 一级开发的主要内容

2、 一级开发的五个阶段及特点

3、一级开发的五大盈利模式

4、一二级联动开发策略实施要点

5、一二级联动开发的五大风险控制

6、产业新城的五大盈利模式

7、产业新城盈利核心点分析

第三部分  标杆房企产业新城模式剖析

1、HXXF发展历程

2、一二级联动模式

3、PPP市场化运机制

4、三大核心竞争力：战略规划、招商引资、投资建设能力

5、核心产品体系：产业新城、产业小镇、产业社区

6、课堂研讨：房企转型最大的障碍是什么？

第四部分  产业新城拿地策略及PPP模式实操

1、产业新城拓展拿地流程

2、拓展体系核心：三规统筹与编制

3、华夏幸福产业新城综合解决方案

4、拓展打单技术路线

5、拓展体系与职责分工

6、PPP协议签订及谈判要点

第五部分  产业新城开发运营模式实操

1、 产业新城开发运营流程

2、 产业新城整体开发策略

3、产业招商：六大产业促进体系

4、产业导入思路及要点

5、产业新城核心区建造

6、开发运营经营指标要求

7、融资渠道及现金流保障

8、产业新城核心管理工具一：区域开发模型

9、产业新城核心管理工具二：项目立项管理

10、产业新城核心管理工具三：STOPK管理体系

第六部分  产业新城的的模仿与创新之路

1、华夏幸福复刻版：荣盛发展的模仿之路

2、荣盛发展的战略布局：聚焦大地产、大健康、大金融

3、模仿者的彷徨与风险

4、产业新城的发展方向：建筑产业集群、城市运营产业集群、智慧生活集群

五、【老师简介】                                                                     

谢老师，清华大学EMBA、武汉大学项目管理硕士，IPTA国际职业培训师，上海交通大学产业园区研究中心人研所研究员，全国中小企业互动俱乐部战略合作专家， AIESEC青年领袖导师计划导师、华侨大学就业创业导师、浙江之声《职场江湖》栏目特邀嘉宾。荣获中国企业100位最具影响力新闻发言人(人民日报社人民网评选) 、2016年度中国名牌讲师、2015年度中国百强讲师、2008年度中国杰出HR经理人等荣誉称号。

10年以上房地产企业中高层管理经验， 曾任职于华夏幸福、中国金茂等知名企业，参与过多家企业管理咨询、战略规划、组织变革、运营管理体优化，了解房地产企业的管理现状和特点，对产业地产开发与运营管理模式有深入研究及丰富的实践经验。

谢良鸿，清华大学EMBA，武汉大学项目管理工程硕士，萨尔瓦多驻华大使馆特邀经济发展顾问，中国管理科学研究院新兴经济产业研究所副所长，清华大学培训专家，浙江大学、南京大学国际EMBA校外教师，西交利物浦大学校外导师，香港理工大学（香港）校外导师，上海交通大学产业园区研究中心人研所研究员，湖南省智库联盟研究员，国家科技部、深圳市人民政府颁发的500强商学院最认可智库专家，CCTV决策中国专家智库专家委员，中国经营报中经传媒智库专家，上海报业集团鲸平台智库专家，中国高校众创空间联盟创新创业导师，广东省创业导师，湖南大学工商管理学院创新创业导师，河北省企业家协会战略合作专家，中国管理咨询网管理咨询顾问专家库专家、上海《第一财经》栏目嘉宾、浙江之声《职场江湖》栏目特邀嘉宾。

 

出版著作《组织领导力：组织高效运营与领导策略》曾在当当网管理类新书热卖榜排行TOP10，被牛顿商学院评为“20本时尚战略思维的必读书籍”。专注于企业发展战略、经营管理、运营管理、项目管理四体一体化的研究，在提升企业经营能力与项目管理水平有丰富的实践经验。荣获中国企业100位最具影响力新闻发言人、2022年献礼全国两会房地产行业先模人物、改革开放40年中国杰出培训名师、2020年度中国培训行业标杆人物、中国企业学习节2019年度影响力名师奖、 2016年度中国名牌讲师、2015年度中国百强讲师。