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卓越团队领导力训练营

卓越团队领导力训练营

课程编号：961   课程人气：2868

课程价格：￥980  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：领导力 

授课讲师：东方红

课程安排：

       2011.7.23 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新晋升的、专业人才转型管理人才的、欲进一步提高管理绩效的、晋升到高层管理的，储备管理人才追求个人快速成长的，以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体；团队训练师，涉及专业领域主要包括：团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资源，以及企业文化塑造、人生心灵修炼等项目体系。

【培训收益】
本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满感恩文化的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员:
● 更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感
● 执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通
● 更能与企业保持一致——潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
● 绩效得以突破——更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行文化
● 更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献
● 培训现场立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力……



原价：4800元/2天1夜，现优惠价只需980元/人！ <br />
高端课程质量，超高性价比！！ <br />
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往期学员推荐语： <br />
在两天一夜的训练中，个人的心理素质、工作能力、工作方法、领导才能等均得到充分体现，是企业作为干部选拔与培育的极佳课程，非常值得您花时间来参加！ -----扶元堂陈总 <br />
在训练中，让我们清晰的看到了企业兴衰成败的过程，让所有参加者深刻地意识到企业要发展得好，需要全体干部、员工的通力合作，这里涉及干部极强的领导统筹能力及员工彻底的执行力，缺一不可，是一个全员都值得参与的好课程！ -----疯狂李阳英语郑总 <br />
一个好的企业、好的领导者，一定要规划好清晰的年度、季度、月度目标，作好充分分析后再一步步的踏实覆行，这是一个前题，也是一个好的开端，作为部门主管，这一点尤其重要，训练课程的巧妙设计，这一点让我彻底感悟。感谢东方红老师，相信这个课程同样也能带给其他的学员更多的收获！ <br />
------疯狂李阳邓总 <br />
…… <br />
人人都知道团结就是力量、全世界都在讲团队合作、提高团队凝聚力。那要如何建立和管理一支有高度凝聚力和高绩效的团队，让我们在2天1夜的团队领导力训练营中寻找答案。 <br />
训练营营长：东方红导师 <br />
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本体验课程，将快速帮助您打造一个高效、团结、互爱、充满感恩文化的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员: <br />
● 更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感 <br />
● 执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通 <br />
● 更能与企业保持一致——潜能激发、学会调整自己、顾全大局、与企业共赢 <br />
● 绩效得以突破——更容易接受目标设定、结果导向、优胜劣汰的执行文化 <br />
● 更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献 <br />
● 培训现场立即提升责任心、执行力、沟通力、影响力…… <br />
<br />
适合对象： <br />
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新晋升的、专业人才转型管理人才的、欲进一步提高管理绩效的、晋升到高层管理的，储备管理人才追求个人快速成长的，以及期望创建高绩效卓越团队的企业及团体；团队训练师，涉及专业领域主要包括：团队建设、员工激励、巅峰销售、金牌服务、经理人领导力、企业培训师、个人潜能、人力资源，以及企业文化塑造、人生心灵修炼等项目体系。 <br />
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授课方式： 专题讲授、游戏互动、现场训练、课后辅导等方式相结合。 <br />
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授课方式： 专题讲授、游戏互动、现场情景训练、课后辅导等方式相结合。 <br />
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课程核心模块： <br />
第一模块：团队建设： <br />
高信任度的团队潜力无限； 共赢团队信念塑造； <br />
领导素质导入； 信任、责任、付出并存…… <br />
第二模块：高效沟通：沟通到位，工作才到位； <br />
沟通障碍； 有效的信息传递； 如何提高沟通效果； <br />
第三模块：目标设定与管理： <br />
数字化管理模式；塑造梦想 落实数字目标 可行性计划 检讨改进 <br />
第四模块：执行力：停止抱怨、坚定选择、坚决执行； <br />
每个团队成员对团队的最终结果负起100%的责任： <br />
第五模块：构建感恩企业文化（心态调整）； <br />
寻找工作的源动力； 领导力的本质； <br />
珍惜与面对； 爱与感恩； <br />

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