当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

培训师的60把飞刀-课程开发与设计

课程编号:9531   课程人气:2168

课程价格:¥3600  课程时长:2天

行业类别:不限行业    专业类别:人力资源 

授课讲师:孙彦

课程安排:

       2014.8.19 上海



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业内部培训师,及需要做培训的管理者

【培训收益】
1.一份精心设计的课程PPT
2.培训呈现的前后对比录像

引言、从高手到教练
1.游戏:字母Q
2.内训师课程开发的价值和目标
对企业:提升绩效,解决企业问题(内容)
对学员:提升能力,解决工作问题(逻辑)
3.课程开发与设计的过程
以终为始
课程开发与设计模型
 
模块一、企业绩效问题
1.为什么要上这堂课:要解决企业什么问题
2.头脑风暴:画出故事
故事的2个用途
讲故事的结构:STAR技巧
演练、分享与点评
 
模块二、员工目标行为
1.从企业绩效问题中筛选出员工问题行为
2.设定员工期望行为
3.评估员工期望行为的合理性
绩效导向/可干预/可衡量
演练、分享与点评
 
模块三、课程目标
1.课程目标与员工期望行为的关系
2.课程目标的内容
达成期望行为所需的思维/方法/工具
演练、分享与点评
 
模块四、课程内容
1.课程的二级大纲
一级大纲:模块
二级大纲:内容
2.课程内容的检视
落地:内容是否指向行为改变
简洁:内容是否必要
演练、分享与点评
 
模块五、Day2课程逻辑与形式(上)
1.从培训到改变
学员心理规律:兴趣-理解-认同-改变
2.如何引发学员兴趣
人容易被什么吸引
具有吸引力的开场形式
3.如何促使学员理解
视频赏析:学习过程与大脑反应
帮助学员理解的授课技巧
4.如何赢得学员认同
权威与信任
提高说服力的技巧
5.如何激发学员改变
学习金字塔
让学员内化的技巧和工具
6.如何评估培训效果
方法与工具
演练、分享与点评
 
模块六、课程大纲的设计
1.如何设计课程名称
2.课程大纲中的文字技巧
使用正面的文字
使用令人振奋的文字
使用客户关注的文字
保持页面的完整性
3.如何设计培训师介绍
演练、分享与点评
 
模块七、成果汇报-学员说课竞赛
1.分组说课
2.点评(小组互评、培训师点评)
 
模块八、总结
1.参考书籍与参考网站
2.Q & A
3.内化与实践:制作行动计划

 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们