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2013.3.30
【培训对象】
企业中基层管理者
【培训收益】
了解班组长在企业管理中的重要作用
了解怎样提升班组长领导和管理水平
掌握作为班组长适宜的领导风格
了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
企业中基层管理者
【培训收益】
了解班组长在企业管理中的重要作用
了解怎样提升班组长领导和管理水平
掌握作为班组长适宜的领导风格
了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
第一部分 班组长的角色认知
1. 企业的管理层次
2. 企业、主管、员工对班组长的期望
3. 班组长的地位与作用
4. 班组长的五种类型
第二部分 班组长的技能要求
1．对于管理层的技能要求
2．不同管理层的三项技能的权重比例
3．中国传统思想对管理者的要求
第三部分 个人修养
1. 如何用人
2. 如何决断
第四部分 组织、管理能力
1. 管理的五项工作
2. 现场管理的五项内容
3. 班组长的管理原则
4. 跳过管理的陷阱
5. 管理要保持一致性
6. 班组长如何提高威信
7. 班组长时间管理
第五部分 沟通能力
1.沟通的重要性
2.沟通不畅的原因及分析
3.沟通前基本原则（双赢、心情、聆听）
4.与上级、平级、下级的沟通技巧
5.沟通中冲突的处理方法
第六部分 培训、激励、指导员工能力
第七部分 团队建设能力
1. 团队的重要性
2. 团队的定义
3. 领导力与团队管理
4 群体心理
5 规章制度
6 如何对待非正式小群体
第八部分 现场管理、5S和工业安全
现场的日常管理
1.5S
2.工业安全
3.消除生产现场的七种浪费；
小组练习
1. 企业的管理层次
2. 企业、主管、员工对班组长的期望
3. 班组长的地位与作用
4. 班组长的五种类型
第二部分 班组长的技能要求
1．对于管理层的技能要求
2．不同管理层的三项技能的权重比例
3．中国传统思想对管理者的要求
第三部分 个人修养
1. 如何用人
2. 如何决断
第四部分 组织、管理能力
1. 管理的五项工作
2. 现场管理的五项内容
3. 班组长的管理原则
4. 跳过管理的陷阱
5. 管理要保持一致性
6. 班组长如何提高威信
7. 班组长时间管理
第五部分 沟通能力
1.沟通的重要性
2.沟通不畅的原因及分析
3.沟通前基本原则（双赢、心情、聆听）
4.与上级、平级、下级的沟通技巧
5.沟通中冲突的处理方法
第六部分 培训、激励、指导员工能力
第七部分 团队建设能力
1. 团队的重要性
2. 团队的定义
3. 领导力与团队管理
4 群体心理
5 规章制度
6 如何对待非正式小群体
第八部分 现场管理、5S和工业安全
现场的日常管理
1.5S
2.工业安全
3.消除生产现场的七种浪费；
小组练习
他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，
曾在国际知名企业担任质量经理，
为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，
六西格玛绿带，
ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师，
善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），
并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。
杨先生先后为国内100多家知名企业提供了供应商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询、抽样检验、TPM培训及项目咨询，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。
杨先生先后为国内100多家知名企业提供了供应商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询、抽样检验、TPM培训及项目咨询，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。
知名客户包括：
天合 TRW、日邮物流NYK、采埃孚ZF、美国菲特尔莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集团Foxconn、泛太汽车PBR、汉高Henkel油脂、岛津仪器Shimadzu、丰田工业(Toyota)、江苏威特集团、依士路光学、应用材料、大陆汽车、凹凸科技、凸版印刷、三菱电梯、德尔福等。
杨俊毅先生为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员。
杨俊毅先生为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、RABQSA（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员。
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开课时间：2024-07-19 — 2024-07-20
开课地点： 广东-深圳
第一篇 角色篇 基层干部角色应遵循的十三项法则 信誉：按照自己所说的去做； 认识：干部角色功能与价值； 习惯：如何控制情绪及表现； 知识：建立合理知识结构层； 能力：自我完善与价值体现； ..
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北京师范大学职业园长培训 河北起跑线十月份培训 培训服务全面升级，多科学习，赠送育婴师课程！！！ 新学期，起跑线为了更好提升学员的实战能力，隆重推出“集中面授+入园实践”的新学习方式，并与学员签订《课后服务协议》，还继续推行“带领学员面试行动&rdqu..
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开课地点： 广东-东莞
时间地点：10月22-23东莞 10月29-30 苏州 课程大纲第一单元 班组长的作用及其意义 ? 什么是一线班组长 ? 一线班组长的职责 ? 一线班组长的作用 ? 一线班组长对企业发展的作用 ? 班组长一天的工作 ? 班组长日常管理 ? 班组长的类型第二单元 员工培训管理 ? 员工培训，都培训..
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