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卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设12

课程编号:21310   课程人气:835

课程价格:¥9800  课程时长:四天

行业类别:   专业类别:

授课讲师:卢万通老师

课程安排:

       2020.12.17 海口



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等

【培训收益】
全面了解精益管理.精益生产.标准化建设,提升企业利润。

 卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设12月开课

 
各位尊敬的企业董事长们,高管们:
 
卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设的核心:1个中心7个落脚点3大落地系统。
 
1个中心:以客户为中心,以需求为导向,企业与用户零距离即海尔的“人单合一”模式,把员工与用户的需求结合到一起。把企业变成一个平台,变成随着用户需求变化的平台,每个人在这个平台上实现大众创业,万众创新。
 
改变传统管理,传统管理是上级管下级,新管理模式是管理者和员工都有一个上级那就是用户,管理者存的目的是为了帮助下属满足客户需求。
 
7个落脚点:围绕1个中心,结合工具4图1则1练1暴,提炼出采购、销售、研发、生产、后勤、人资、财务等各个部门各岗位共41套《精益管理.精益生产.标准化建设手册》使每个部门都实现以客户为中心,以需求为导向,共同满足客户需求。
 
3大落地系统即一个平台,三大落地系统,17套人工智能软件,把《精益管理.精益生产.标准化建设手册》镶嵌到人工智能平台,简单、方便、快捷、高效的落地41套手册。
 
 
内容众多,篇幅有限,有需要了解,请与我们联系,发送12月17--20日《卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设》视频互动训练营详细方案。
 
【服务方法-卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设】
 
【授课时间】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:约一小时,回复各企业经营管理问题)
 
【授课方式】 上课中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上“答记者问”,进行“解疑答惑”。
 
【课程费用】 以企业为单位9800元(不限人数)
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
 
【主办单位-卢万通老师企业管理培训课程精益管理.精益生产.标准化建设】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
 
规范化管理、科学管理、精细化管理就是“细节管理”。换句话说:规范化管理是指管理者的一举一动、一颦一笑;操作工的一举一动、一颦一笑都要有“思维”和“行为”标准,并且是最高标准,它是“粗放式管理”的克星,是“豪放式决策”的绝育手术。它比ISO质量管理体系认证,更科学、更精准、更全面。它涵盖了企业的361°。它和ISO质量管理体系认证的最大区别在于它不仅是产品质量标准体系,更是员工和管理者工作各个环节、各个工序“思维”和“行为”的“最高标准”。
 
 
 
卢万通老师
 
首席咨询专家
绩效管理专家
实战范落地专家
企业一线操作专家
中国变压式阿米巴专家
标准化建设落地专家
 
20世纪90年代年始, 卢万通老师携手时代光华咨询团队, 东渡日本、远赴西洋, 吸收学习异国经营管理模式, 并在中国众多民营企业潜心实践操作, 创造出适合中国企业的经营管理模式, 至今已有数万家企业参加学习, 上千家企业制定了系统的经营管理解决方案。
 
咨询电话:
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