年末劳动争议案件360°复盘分析与风险管控 ——年休假、年终

【课程背景】

又到岁末，又要开始梳理年休假，催员工休假了，是延后还是放弃？紧接着全年的考核考评也该做了，年终奖将的发放、来年的年度调薪又迫在眉睫，HR们你们准备好了吗？
面对这些问题，HR们该如何正确看待？如何从过往中汲取经验和教训？对HR们未来的工作又有哪些借签意义？ 

【课程内容】

一、年终劳动争议典型案例
① 未休带薪年假争议案
② 离职员工主张年终奖案
③ 因调薪而引发的离职案
二、年终员工关系管理风险管控
1、带薪年休假的结算
① 试用期内员工能享受年休假吗？
② 年休假跨年安排有哪些风险？
③ 约定年休假作废、视为放弃的效力如何？
④ 员工没有时间休假，不想给三倍怎么办？
⑤ 年休假可以不批吗？
⑥ 公司福利年假就怎么安排才没有风险？

2、年终奖到底该怎么发
① 一定要发年终奖吗？
② 离职员工需要发年终奖吗？
③ 年终发放应当按照什么规则来？
④ 哪些情况可以不发放年终奖？
⑤ 年终奖的“同工同酬”到底是什么？
⑥ 如何避免“发的多拿得少”的尴尬？
3、年度调薪实务操作时的注意事项
① 是否可升可降？
② 是否需要书面确认？
③ 普涨情况下该注意什么？
4、“年清”你做了没有？