上海京东物流公司游学考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

公司在采用公路运输、铁路运输、等运输形式构建起完善的物流渠道的同时，还为广大客户提供仓储、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息咨询以及物流解决方案等全方位、立体化、多渠道的第三方、第四方物流服务。公司可向企业..

物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的角色定位 中层是谁？中层在企业管理中承担怎样的作用？ 是企业文化的践行者； 企业信息的集散地； 企业新的..

物流公司生产管理与供应链管理实务培训-企业现场管理技术专题课程

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、企业的现场在哪里 生产管理培训（二）、如何开展现场工作 生产管理培训（三）、.如何改变员工的惰性 生产管理培训（四）、现场管理与其他管理的关系 生产管理培训（五）、..

物流公司中层管理人员管理技能研修班

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理人员管理技能研修班 企业内训课程 中层管理培训（一）认识管理 管理是什么？ 管理与领导的差异 中层管理者的角色与任务 中层管理培训二）管理者的知识结构、技能结构 ..

物流公司生产管理制度设计

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、工厂生管问题所在及肇因分析 　生产管理培训（二）、解决对策建构出生管系统架构 　生产管理培训（三）、奠定生管的管理流程及制度纲领 　生产管理培训（四）、如何设计生管的部门..

物流公司MTP—中层管理者技能提升训练

主讲老师：张习宁 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、..

物流公司中层管理五法

主讲老师：李建立 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、领导,而不仅是管理 1、如何培养影响力而不是命令式 2、如何培养权威而不是权力 3、怎样做好部门的教练 4、不要滥用权力 5、要“领导&rdqu..

大连集装箱物流公司商务审核风险识别与管理课程大纲

主讲老师：胡乐群 课程时长：2 天

一、预备知识1.内部控制体系与应用企业内部控制的基本理念内部控制体系的构建内部控制应用实践建立基于业务流程的风险管控示例2.风险..

高效仓储管理与精益物流配送

主讲老师：龚举成 课程时长：2 天

【课程目标】.掌握仓库选址、厂内布局的原则与方法.清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位.通过优化储位，提高作业效率及一体化配送路线优化的多种方法.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作..

上海京东物流公司游学考察学习培训

主讲老师：专家团 课程时长：1 天

公司在采用公路运输、铁路运输、等运输形式构建起完善的物流渠道的同时，还为广大客户提供仓储、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息咨询以及物流解决方案等全方位、立体化、多渠道的第三方、第四方物流服务。公司可向企业..

企业物流与供应链管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲、供应链和物流管理概述1、什么是供应链2、供应链的目标3、供应链的决策阶段4、物流在供应链企业地位和作用第二讲、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推，拉策略2、推式策..

生产现场物流精细化管理实务

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲：生产流程与计划管理生产流程管理的目的流程与附加值生产流程优化与流程梳理方法流程管理常见问题生产计划管理的主要内容生产计划的任务保证交货日期与生产量；维持同生产能力相称的工作负荷..

生产物流管理与成本控制

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

导语：企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低； 原材料利用率和产品合格率不高；产品成本计算不够全面，简单马虎，甚至推倒估算； 没有事前规划一个科学合理的成本核算、管理流程； 没有明..

电子商务物流管理

主讲老师：武威 课程时长：1 天

第一章：电子商务物流的基本概念1 物流与电商物流2. 电子商务物流的需求3.电子商务物流的特征第二章：电子商务物流的特殊性1. 一次网购的旅程2.电子商务中的四流合一3.电子商务对物流..

现代采购物流及供应商选择实训

主讲老师：杨华 课程时长：2 天

第一章：现代采购导论第一节：采购与采购物流第二节：采购分类与采购制度第三节：采购管理的作用第四节：采购决策与采购管理第五节：采购管理组织与采购者素质模案例分析：1）科龙与小天鹅成功结盟2）..

物流与电子商务发展及改革趋势实训

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

一：电子商务概述1.电子商务发展历史2.欧美3.中国4.中国电子商务发展史分析：电子商务与物流管理培训案例！解析：电子商务与物流管理内训案例!案例：电子商务与物流管理课程案例分析！..

物流流程管理——提升企业物流效率的工具

主讲老师：杨云 课程时长：0 天

一、前言1. 我们有许多想法，为何变成我们却没有办法2. 有损失，但谁都没责任，所以不是人的问题（案例1）3. 为什么我们看不见缺陷二、物流流程现状分析1. 业务物流流程的定义2. 物流流..

企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解读及加工贸易单耗管理办法对加贸企业单耗申报的要求3、海关..

国际贸易术语Incoterms2010所引发的关务、税务、物流、合同、国际结算等

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

课程背景新的《国际贸易术语解释通则2010》）于2011年1月1日在全球范围内实施。作为全球经贸界所广泛 采用的国际规则，Incoterms中的术语每天被大量应用于全球贸易实务操作中。遗憾的是，很多企业 ..

国际物流费用管控与相关疑难解析

主讲老师：陈硕 课程时长：2 天

课程大纲：一、国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1.2000版与2010版术语解析2.国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3.术语如何界定国际物流费用4.如何合理运用术语，降低企业国..

烟草公司供应链管理与物流优化

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

【课程背景】本课程是针对烟草商业企业在“十二五”规划期间，如何在“卷烟上水平”的行业背景下转变发展模式，增强竞争力，提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研..

仓储及物流管理

主讲老师：杨老师 课程时长：1 天

课程背景1、了解仓库管理在企业管理中的重要作用2、学习先进的物流及仓库管理系统3、掌握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产4、掌握企业信息流知识及仓库如何培训开展.5、学习仓库管理、物流管理、..

物流管理中的法律应用

主讲老师： 课程时长：2 天

一、现代物流及与物流相关的法律、条例及规则1、现代物流的范畴及发展2、国内物流与国际贸易中的进出口物流3、海关、商检等事务管理4、简介与物流相关的法律、条例及规则- 国内法部分:中华人民共和国合同..

企业供应链与物流管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程简介 随着当今竞争的日益激烈，企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境，从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方，又直接影响工厂的生产、技术、仓..

敏捷物流与供应链管理

主讲老师： 课程时长：2 天

授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享课程背景 ◆ 物料供应不及时，经常性缺料造成交期严重滞后； ◆ 工厂管理流程复杂导致不能及时生产，从接单到出货周期过长； ◆ 工厂不能..