地点: 广东 (广州) 时间:2025-07-12
两天工作坊分为三个阶段 ,包含四大主题第一阶段 梳理:了解商业模式是什么 ,以简洁的方式呈现复杂的顶层架构 ,厘清交易逻辑 ,建 立团队共同语言。创始人是企业的建筑师 ,对企业的设计蓝图需要能够说清楚讲明白 ..
地点: 广东 (广州) 时间:2024-08-17
主题3:拆解商业模式,探索自己模式的创新改进点1.客户细分:核心客户影响企业未来的发展,选客户等于选未来a)核心客户怎么选?客户种类是越多与好吗?b)怎样提炼客户属性?精准定位才能占领客户心智2.价值..
地点: 上海 (上海) 时间:2022-05-01
时间 主题内容 ..
增值税严征管体制下房地产公司全程架构优化与商业模式创新及资本运作专题
地点: 北京 (北京) 时间:2017-07-21
增值税严征管体制下房地产公司全程架构优化与商业模式创新及资本运作专题‖2017年7月20–22日‖—‖北 京•中裕世纪大酒店‖—‖主 讲:于老师‖‖专题收益‖ ..
地点: 上海 (上海) 时间:2016-07-30
地点: 上海 (上海) 时间:2016-04-21
【课程时长】:两天, 6小时/天 【课程概述】 ..
地点: 广东 (深圳) 时间:2015-01-11
模块一农业商业模式与运营系统调研培训提前一周提供调研报告1、农企商业模式与运营现状调研2、利润点、利润率、投资、销售收入来源调研3、农企经营困惑调研(市场、人才、管理、品牌、经营模式)模块..
地点: 北京 (北京) 时间:2014-10-09
一、董明珠+马云>雷军?(一)新旧模式的十亿对赌(二)互联网对企业的影响深度二、什么是互联网思维(一)用户思维VS客户思维(二)迭代思维VS成品思维(三)大数据思维VS经验思维(四)平..
地点: 广东 (深圳) 时间:2014-09-20
模块一 农业商业模式与运营系统调研 1、农企盈利模式调研2、品牌化建设调研3、财政扶持使用情况调研4、利润点、利润率、投资、销售收入来源调研5、种养殖情况调研6、农企经营困惑调研(市场、技术、..
地点: 北京 (北京) 时间:2013-09-13
课程内容导言:为什么要创新商业模式系统认识商业模式什么是商业模式?商业模式的发展阶段商业模式的组成要素商业模式的经典类型案例:沃尔玛的量版式经营 麦当劳的连锁店模式 安利的直销模式 阿里巴巴的电子商务模式商业模式的现..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-07-27
第一模块:营销微视界 Marketing Insight学习收获1.了解市场营销与品牌的差异2.清楚市场营销到底是解决什么问题?3.认识什么是影响消费者的真正动因4.认识需要与需求的区别及带来的商..
地点: 广东 (深圳) 时间:2013-04-20
第一模块:营销战略思维的塑造企业困惑:企业选择的路是销售?营销?市场营销?品牌?学习收获: 1. 认识营销的进化历程2. 战略营销及对企业的意义3. 战术营销与战略营销的区别4. 战略营销的结..
地点: 广东 (深圳) 时间:2013-04-20
第一模块:营销战略思维的塑造企业困惑:企业选择的路是销售?营销?市场营销?品牌?学习收获认识营销的进化历程战略营销及对企业的意义战术营销与战略营销的区别战略营销的结构思维 第二模块:创..
地点: 北京 (北京) 时间:2013-03-16
本课程为叶峰老师《资本运营与商业模式创新》培训。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑,价值的内涵不仅仅是创造利润,还包括为客户、员工、合作伙伴、股东提供的价值,在此基础上形成的企业竞争力与持续发展力。第一节未来的..
地点: 北京 (北京) 时间:2013-01-12
第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、B2C与C2B的电子商务模式第二节 认清并分析战略形势1、企业战略新环境2、战略..
“互联网+”时代的商业模式创新/传统企业在互联网时代的转型升
主讲老师:骏君 课程时长:2 天
为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网“互联网+”的本质:连接一切“互联网+&r..
主讲老师:陈起辉 课程时长:2 天
课程重点:5G产业综述 ..
主讲老师:陈起辉 课程时长:1 天
课程重点:互联网时代下的机会与大数据时代 ..
主讲老师:袁洪伟 课程时长:2 天
课程背景:彼得.德鲁克说过:“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。拉姆.查兰认为商业模式是企业转型的关键。商业模式成功的第一步是认识时代特征。201..
主讲老师:张世民 课程时长:1 天
课程背景:商业竞争最可怕的,是你不知道对手是谁。最近几年,互联网+以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信让移动运营商们彻底沦为管道工,中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在不到两年的时间里..
主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天
课程背景:你知道吗?“羊毛出在猪身上,让狗付钱”,这就是一种移动互联网5G时代下典型的商业模式。在互联网+时代下,外面的世界变了!企业面临的市场环境变了,企业的底层商业技术变了,移动互联网..
主讲老师:宋甲伟 课程时长:2 天
课程背景:2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。另外5G为移动运营商及其客户提供了极具吸引力的商业模式。为了支撑这些商业模式,5G网络能够针对不..
主讲老师:马继华 课程时长:2 天
1 中国以及世界互联网的发展趋势与商业模式1.1 互联网的发展与社会影响1.2 3G/全业务/三网融合与互联网的发展1.3 运营商需要怎样的互联网的思维模式1.4 中国互联网发展路径及典型..
主讲老师:李波老师 课程时长:2 天
《企业战略转型与商业模式创新》课程介绍在新的竞争形势和经营环境下,如何突破竞争的困局和发展的瓶颈?如何进行商业模式的创新,实现战略转型, 重塑企业的竞争优势?【课程背景】当前,越来越多的企业家们发..
主讲老师:邱柏森 课程时长:1 天
商业模式定义 什么是商业模式 商业模式的要素二、历史上商业模式的变更 福特汽车进入生产线时代 高科技在商业模式下的作用:高锟的光纤 胶片公司退出历史舞台 21世纪商业模式的特点 T..
主讲老师:李波 课程时长:2 天
在新的竞争形势和市场环境下,如何转型升级转变企业的发展方式?如何在现有的基础上进行商业模式的创新,以突破竞争的瓶颈和环境的困局?当前,越来越多的企业家们发现,自己所领导的企业没有步入一个良性的成长轨道,面临着..
主讲老师:臧其超 课程时长:2 天
一、商业模式的类型1、运营性商业模式2、策略性商业模式二、如何从趋势中找到商机?1、哥本哈根会议的契机2、未来商机:让有限装入无限3、中国三大关注点:(1)贫富差距(2)城乡差距(3)节能减排..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
第一单元 工业品企业面临的时代变革1、第四次工业革命-信息革命2、信息时代的市场环境特征3、知识资本日渐成为主导力量4、【案例】知识资本驾驭金融资本5、供应链管理的兴起:全球化制造6、智能制造..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
课程背景:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..
主讲老师:武威 课程时长:1 天
课程大纲:第一章:移动互联网技术的发展趋势 1. 移动互联网对人们生活的影响 2.移动互联的主要新技术 3.移动应用的优势 4.移动互联网与桌面互联网的区别 5.移动互联网商业模式 6.什么是O2O 7.SoLo..
台湾刘成熙老师-精品课程-新时代互联网思维与商业模式创新(互联网思维与商业模式创新落地)
主讲老师:台湾刘成熙 课程时长:12 天
台湾刘成熙老师-精品课程-新时代互联网思维与商业模式创新(互联网思维与商业模式创新落地)主讲:台湾刘成熙课程规划说明:新时代你必须懂的“互联网”思维本质,懂得就能改变企业成..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
课程背景:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE..
主讲老师:陈竹友 课程时长:2 天
第一讲:商业智慧与战略思考力一、战略思考力,企业必须解决的三个问题故事:你是什么人,就会选择做什么事1. 定位—是什么?2. 方向—做什么?3. 方法—如何做?..
主讲老师:张伟奇 课程时长:2 天
第一讲:一个时代需要一个时代的商业思想蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象这不是文字游戏,老板你构建了什么样的企业物种?1. 赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱——拷问企业与企业家价值..
主讲老师:金超 课程时长:2 天
一、商业模式:转型期如何把握创新的关键?1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业..
主讲老师:王成业 课程时长:2 天
模块一 商业模式转型竞争1商业模式,新电商的基本领先设计原则,电商发展新趋势与创新模式2如何实现差异化战略,创造独一无二的商业模式,链接新商业金融3商业模式创新,传统产品新突破,系统打造产品价值,实现网络..
主讲老师:喻科雄 课程时长:2 天
一、企业为什么必须拥抱数字化和智能化?1.为什么?企业为何实行数字化转型及案例参考海尔的网络化企业+智能互联工厂案例顺丰的智慧物流金融科技助推金融行业变革新基建出台..
主讲老师:李剑豪 课程时长:1 天
社群营销思维篇:☆ 什么是社群:一种增强用户黏性的“强力胶”☆ 地产行业如何完整构建一个客户社群体系1、如何定位和找到你的群的内核2、社群结构——无规矩..
主讲老师:汪学明 课程时长:3 天
第一讲:商业模式的魔方(财富快速增长)1. 突破价值创造边界2. 改变竞争规则3. 价值链重构4. 提升和创新核心竞争力在当今的竞争环境里,产品和技术创新所带来的先发优势持续的时间越来越短,而品牌..
主讲老师:沈拓 课程时长:2 天
第零部分:移动互联网时代的创新法则1,商业的走向:基于移动互联网和大数据的B2B2C平台2,竞争的趋势:你的颠覆性对手可能不期而至3,产业的趋势:互联网力量正在全面进入实体行业4,价值的变迁:&ldq..
曾几何时,一体化地位是传统企业傲视群雄的资本,但是随着移动互..
2019年6月15-16日,著名战略管理与公司治理专家、108度公..
实战商业演讲与路演教练 原华为海外营销总监 华为3G/4G全球路演策划人 知名实战商业研究和传播者..
银行创新营销管理导师 银行创新营销模式设计师 银行经营模式转型实战导师 曾任职中国农业银行、中国平安集团国..
银行创新营销管理导师 银行创新营销模式设计师银行经营模式转型实战导师 曾任职中国农业银行、中国平安集团国家注册高..
原奥美广告(世界500强)业务总监 企业战略营销管理专家北京经济技术开发区创业导师著作∶《联想渠道大客户管理》..
组织领导力专家 ●华为项目管理及人力资源BP首批认证管理者 ●中山大学工商管理硕士(MBA)●原TCL(上市..
讲师介绍 马艺老师 银行创新营销管理导师 银行创新营销模式设计师 银行经营模式转型实战导师 曾任职中国农业..