行动学习—复盘反思训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、为什么要复盘1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别2.复盘由来古代：前事不忘后事之师、颜回不二过近代：联想GRAI复盘法ɨ..

行动学习—复盘反思训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：3 天

一、为什么要复盘1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别2.复盘由来古代：前事不忘后事之师、颜回不二过近代：联想GRAI复盘法..

行动学习—队伍建设复盘反思训战工坊

主讲老师：朱天佑 课程时长：2 天

第一讲：为什么要复盘1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别2.复盘由来古代：前事不忘后事之师、颜回不二过近代：联想GRAI复盘法ɨ..

增长策略训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习..

行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、回顾——成果评估1.回顾初心：当初的目的、目标和里程碑用情境重现法回顾行动学习课题立项目的用聪明五刀法回顾设定的课题总目标..

问题解决训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习..

行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：6h 天

一、回顾——成果评估1.回顾初心：当初的目的、目标和里程碑用情境重现法回顾行动学习课题立项目的用聪明五刀法回顾设定的课题总目标用..

行动学习—经验萃取训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：3 天

一、为什么要进行经验萃取1.什么是经验萃取“经验萃取”，就是把企业内部的专家/标杆的最佳实践，提炼出来，再传授给其他人，让其他人的工作效率和工作绩效能够迅速提升。经..

问题解决训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习..

行动学习—群策群力训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、什么是行动学习——群策群力1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的..

行动学习—经验萃取训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、为什么要进行经验萃取1.什么是经验萃取“经验萃取”，就是把企业内部的专家/标杆的最佳实践，提炼出来，再传授给其他人，让其他人的工作效率和工作绩效能够迅速提升。..

行动学习—增长策略训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：3 天

一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五..

行动学习—群策群力训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、什么是行动学习——群策群力1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本..

行动学习—问题解决训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：3 天

一、什么是行动学习1.行动学习的基础知识行动学习的缘起瑞文斯学习方程式行动学习定义行动学习的基本原则行动学习的五..

战训师赋能训战营

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：5 天

第一部分：战训师必备功底1、如何展开道与术的两会2、营销过程管控有效方法与工具3、行为辅导四要素：示范辅导、及时总结、行为纠偏、亲自打单4、及时激励三核心：人、时、事5、活动推进盯目标、盯节点、盯..

行动学习—复盘反思训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、为什么要复盘1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别2.复盘由来古代：前事不忘后事之师、颜回不二过近代：联想GRAI复盘法ɨ..

DICT场景化销售解决方案训战营

主讲老师：张旭 课程时长：2 天

主题 《DICT场景化销售解决方案训战营》课程天数 模块 主要内容 课时第一天 引言——案例互动 客户经理小王拜访失败的原因分析 1课时电信DICT客户经理小李犯了哪些拜访错误？ ..

中层管理系统培训方案|9天训战营

主讲老师：蒋小华 课程时长：9 天

课程基本框架：第一天 破茧成蝶：中层角色定位与管理认知（1天）第1章 脱胎换骨：从业务骨干到管理能手第2章 摆正位置：构建管理者的思维与格局第3章 调整心态：提高格局，匠心投注第4章 熔炼团队..

行动学习—复盘反思训战工坊

主讲老师：李沛贤 课程时长：3 天

一、为什么要复盘1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别2.复盘由来古代：前事不忘后事之师、颜回不二过近代：联想GRAI复盘法..

绩效面谈管理工坊

主讲老师：陈卫中 课程时长：1 天

第一部分：绩效管理理念与战略解码（1小时）一、绩效管理理念1、绩效管理意义与价值  对公司意义，对员工意义，对组织的意义 组织发展与人才盘点2、绩效管理的几种形式介..

网格管理赋能与市场精细化营销训战

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：2 天

理论课部分：训战启动仪式：公司主管领导讲话，理论与实战流程讲解，学员训前宣示，组建班级微信群。第一部分：网格化小的核心价值与网格长的角色认知一、正确认识改革洪流中的机遇与挑战，土地单产如何实现陡增的二..

战略·企业家训战班

主讲老师：王程 课程时长：6 天

一、战略开篇 - 战略经营过程中必须提前思考的几个问题 （16案例）1.头脑风暴：集中思考战略管理8大问题2.深度思考：关键成功要素 (KSF)是什么3.深度思考：企业核心成长阶段怎么划分a)0-1阶..

决战云端——企业云网融合训战及经验萃取

主讲老师：林庆堂 课程时长：6 天

第一部分：知己知彼：行业客户经理角色定位与营销突围之道（2H） 一、知己：行业客户经理角色“两定位”1.通信服务专家2.通信理财顾问二、知彼：行业客户消费”三颗心&..

行动学习—队伍建设复盘反思训战工坊

主讲老师：朱天佑 课程时长：2 天

第一讲：为什么要复盘1.什么是复盘：在围棋中与“打谱”的区别2.复盘由来古代：前事不忘后事之师、颜回不二过近代：联想GRAI复盘法ɨ..

云网 X营销训战营

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：5 天

专题一、企业上云是大势所趋1、5G时代行业现状和趋势解析2、什么是企业上云 3、企业上云能解决哪些问题专题二、传统电商发展式微，后劲不足1.流量费用高、转化效率低2.用户留存率低3.大电商..